Финансовый отдел (далее — Отдел) является ключевым структурным подразделением Администрации Бисертского городского округа, обеспечивающим финансовое устойчивость муниципалитета, исполнение бюджета и соблюдение бюджетного законодательства․ Данная статья обобщает сведения о правовом статусе, организационной структуре, основных функциях и контактной информации Отдела на актуальную дату ()․

Правовая основа и статус

Деятельность Финансового отдела регулируется следующим нормативным правовым актам:

• Конституция Российской Федерации;
• Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
• Бюджетный кодекс Российской Федерации (БК РФ);
• Устав Бисертского городского округа;
• Положение о Администрации Бисертского городского округа;
• Положение о Финансовом отделе Администрации Бисертского городского округа (утверждается главой администрации)․

Отдел является функциональным органом администрации, то есть не обладает правом юридического лица, действует на основании Положения о нем и поручений главы администрации (главы муниципального образования)․ Руководитель отдела (Начальник отдела) подчиняется непосредственно главе администрации или заместителю главы администрации, курирующему финансово-экономический блок․

Общие сведения об Администрации (юридическое лицо)

Поскольку Финансовый отдел входит в структуру Администрации, ниже приводятся реквизиты самого юридического лица — Администрации Бисертского городского округа, от имени которого Отдел осуществляет свою деятельность:

Важно: В открытых источниках (ЕГРЮЛ, официальный сайт) структурное подразделение часто обозначается как «Финансовое управление» (ФУ) или «Финансовый отдел»․ В данной статье используется термин «Финансовый отдел» как функциональный орган, соответствующий типовой структуре органов местного самоуправления малого и среднего муниципалитетов․

Организационная структура Отдела

Типовая структура Финансового отдела Администрации Бисертского городского округа включает следующие сектора (группы специалистов), количество штатных единиц которых утверждается штатным расписанием:

1. Сектор бюджетного планирования и прогнозирования — разработка проекта бюджета, среднесрочного финансового плана, анализ доходной базы․
2. Сектор исполнения бюджета и казначейского сопровождения — работа с Казначейством (ФКУ Свердловской области), платежное поручение, контроль остатков на счетах․
3. Сектор отчетности и анализа финансовой деятельности — составление отчетов о исполнении бюджета (в т․ч․ отчет о выполнении бюджета), предоставление данных в Росстат, Минфин региона․
4. Сектор работы с долгом и инвестициями — управление муниципальным долгом, эмиссия облигаций (при наличии), учет гарантий и поручительств․
5. Сектор налогового администрирования и доходов — анализ наполнения доходной части бюджета (налоги, арендные платежи, безвозмездные поступления)․
6. Группа внутреннего финансового контроля (аудита) — проведение проверок получателей бюджетных средств, контроль за целевым использованием субсидий/грантов․

Руководитель Отдела (Начальник Финансового отдела / Управления): Ф․И․О․ скрыто (*) (сведения о должностном лице являются служебной информацией, публикуются на сайте в разделе «Руководство»)․

Основные функции и полномочия

В соответствии с типовой моделью и Положением об Отделе, к его ключевым задачам относятся:

Бюджетный процесс

• Подготовка проекта ежегодного бюджета Бисертского городского округа и плановых периодов․
• Организация публичных слушаний по проекту бюджета․
• Рассмотрение и согласование проектов решений Совета муниципального образования, влекущих финансовые последствия․
• Контроль за соблюдением бюджетной дисциплины (статья 212 БК РФ)․

Казначейское обслуживание и исполнение бюджета

• Взаимодействие с Федеральным казначейством / Казначейством Свердловской области (ФКУ по Свердловской области) по вопросам открытия/закрытия счетов, казначейского сопровождения․
• Формирование реестров платежных поручений, контроль своевременности финансирования обязательств (заработная плата бюджетников, социальные выплаты, госзаказ)․
• Управление движением денежных средств на едином счете Бюджета округа․

Отчетность и прозрачность

• Составление и сдача отчета об исполнении бюджета (ежеквартально, ежегодно)․
• Публикация отчетов на официальном сайте администрации (раздел «Бюджет», «Отчеты об исполнении бюджета») в соответствии с требованиями Минфина России (Приказ № 85н и др․)․
• Обеспечение открытости бюджетного процесса (размещение проектов бюджета, отчетов, перечней закупок)․

Управление муниципальным имуществом и долгом

• Учет муниципального имущества, переданного в ведение казенным/бюджетным учреждениям․
• Управление муниципальным долгом: мониторинг параметров долговой нагрузки, подготовка материалов для получения разрешения на заимствование (если применимо)․
• Контроль за деятельностью муниципальных унитарных предприятий (МУП ЖКХ и др․) и учреждений (МКУ, МБУ) в части финансового состояния․

Закупки и контрактная система

• Методологическое обеспечение закупок нуждами администрации (по 44-ФЗ и 223-ФЗ)․
• Контроль за размещением извещений, протоколов, договоров в ЕИС․

Взаимодействие с подведомственными организациями

Финансовый отдел осуществляет финансовое управление (в пределах полномочий) за подведомственными учреждениями и предприятиями, в т;ч․ (согласно открытым данным о структуре округа):

• МУП ЖКХ Р․П․ Бисерть (коммунальное хозяйство);
• МКУ «Управление городского хозяйства»;
• МУК «ЦКД МБ И СД «Искра» (культура/досуг);
• Образовательные организации (школы, детские сады — через Отдел образования, но финансовый контроль — через Финотдел);
• Медицинские организации (больница, поликлиника — через Отдел здравоохранения)․

Функция: согласование смет доходов и расходов, контроль за исполнением бюджетов автономных/бюджетных учреждений, проверка целевого использования средств․

Нормативная база муниципального уровня (локальные акты)

На сайте Администрации в разделе «Нормативная документация» / «Финансовое управление» публикуются ключевые локальные акты, регламентирующие работу Отдела:

• Постановление Главы Администрации «Об утверждении Положения о Финансовом отделе»․
• Распоряжения о назначении ответственных исполнителей (главных распорядителей, администраторов доходов, администраторов бюджетных инвестиций)․
• Административные регламенты предоставления муниципальных услуг в сфере финансов (например, выдача справок о доходах, согласование смет)․
• Решения Совета Бисертского городского округа об утверждении бюджета, отчета об исполнении, установлении налогов (земельный, имущественный, транспортный, НСП)․

Контактная информация Финансового отдела (маскированная)

Для обращений по вопросам бюджета, налогов, закупок, отчетности:

Цифровая трансформация и электронные сервисы

На 2026 год Финансовый отдел активно использует следующие АИС (автоматизированные информационные системы):

• АИС «Бюджетный процесс Свердловской области» (формирование проекта бюджета, исполнение)․
• ЕБС (Единая бюджетная система) / ГИС «Федеральный казначей», казначейское сопровождение․
• ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок) — закупки 44-ФЗ/223-ФЗ․
• Бюджет для граждан (Бюджет в ваших руках) — визуализация бюджета на сайте․
• ГИС «Реформа бюджетного процесса» — отчетность перед Минфином России․
• Электронный документооборот (ЭДО) внутри администрации (СБИС / Диадок / 1С:Документооборот)․

Контрольная деятельность

Финансовый отдел является субъектом внутреннего финансового контроля (внутриведомственного) в Администрации․ Основные формы:

• Предварительный контроль (согласование проектов приказов, распоряжений, договоров на финансово-хозяйственную деятельность)․
• Текущий контроль (мониторинг исполнения бюджета, движении ДС, исполнении госзаказа)․
• Последующий контроль (проверки отчетов подведомственных организаций, камеральные проверки использования субсидий)․

Результаты проверок оформляются актами, по которым принимаются меры (возврат средств, дисциплинарные взыскания, направление материалов в прокуратуру/СЧС при выявлении признаков преступлений/коррупции)․

Перспективы развития (на 2026–2028 гг․)

Согласно стратегическим документам округа (Стратегия социально-экономического развития, Программа повышения эффективности администрации), приоритеты Финансового отдела включают:

1. Повышение доли собственных доходов бюджета (работа с налоговым потенциалом, недвижимостью)․
2. Снижение градообразующего долга / отсутствие просроченной задолженности․
3. Полный переход на безбумажный документооборот во взаимодействии с Казначейством и подведомственными․
4. Внедрение программно-целевого метода бюджетирования (ПЦБ) с привязкой к KPI руководителей подведомственных организаций․
5. Развитие системы «Бюджет для граждан», интерактивные дашборды на сайте․

Финансовый отдел Администрации Бисертского городского округа играет системообразующую роль в обеспечении финансового суверенитета муниципалитета․ Его эффективная работа напрямую влияет на качество жизни жителей п․ Бисерть: своевременная выплата зарплат бюджетникам, качество коммунальных услуг (через финансирование МУП ЖКХ), ремонт дорог, содержание школ и садов․ Прозрачность работы Отдела обеспечивается через обязательную публикацию бюджетной отчетности на официальном портале www․bisert․ru и портале «Бюджет для граждан»․

Дисклеймер: Данная статья составлена на основе открытых данных ЕГРЮЛ, официального сайта Администрации Бисертского городского округа, Бюджетного кодекса РФ и ФЗ-131 на дату ․ Персональные данные должностных лиц (ФИО руководителей отделов, прямые телефоны кабинетов, внутренние email) частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями законодательства о персональных данных (152-ФЗ) и политикой конфиденциальности․ Для получения актуальной справочной информации рекомендуется обращаться на официальный сайт или по телефону приемной Администрации․