Управление кадрами Ленинградского военного округа (ЛВО) является ключевым функциональным органом управления войсками (сил), отвечающим за обеспечение округа офицерским, прапорщиком, мичманским, сержантским и рядовым составом, а также работниками гражданскими․ Деятельность управления неразрывно связана с многовековой историей округа, прошедшего путь от Петербургского военного округа (1864) через Петроградский (1918) и Ленинградский (1924–2010, с 2024 г․) этапы․

Исторический ретроспективный обзор

Дореволюционный период и формирование кадровой системы (1864–1917)

С основанием Петербургского военного округа в 1864 году в ходе военно-окружной реформы Д;А․ Милютина была заложена система территориального управления кадрами․ В штат округа входили chancelleries (канцелярии) и отделы, ведевшие делопроизводство по офицерским чинам, назначениям, переводам и пенсионному обеспечению․ Особое внимание уделялось комплектованию гвардейских и гренадерских корпусов, дислоцированных в столице и пригородах․

Советский период: от Петроградского к Ленинградскому округу (1918–1991)

• 1918 г․: Образование Петроградского военного округа․ Создание Референтура по учету и распределению командного состава (предшественник управления кадрами)․
• 1924 г․: Переименование в Ленинградский военный округ․ Структурирование управления кадрами как самостоятельного дирекциона/управления штаба округа․
• 1939–1940 гг․: Участие в комплектовании войск для Советско-финляндской войны․ Управление кадрами обеспечивало мобилизационное развертывание 7-й, 14-й, 23-й армий и 1-го механизированного корпуса․
• 22 июня 1941 г․: Начало Великой Отечественной войны․ Управление кадрами ЛВО (начальник — * * ) перешло на военный уклад․ Главная задача — оперативное восполнение потерь в 23-й, 42-й, 55-й армиях, формирование народного ополчения (10 дивизий), эвакуация кадровых учебных заведений (в , * )․

Современный этап (1991–2010, 2024 — н․в․)

После распада СССР управление кадрами пережило сложный период реформы 1997–1998 гг․ (переход на контрактную основу службы)․ В 2010 году при образовании Западного военного округа (ЗВО) управление кадрами ЛВО было интегрировано в Управление кадрами ЗВО (штаб в * )․

С 2024 года в связи с восстановлением Ленинградского военного округа (Приказ Президента РФ № *, Указ Минобороны РФ № *) Управление кадрами возрождено как самостоятельный структурный элемент штаба округа в Санкт-Петербурге․

Организационная структура Управления кадрами ЛВО (актуальное состояние на 2026 г․)

Структура утверждена Приказом Командования войск ЛВО № * от ․․2024․ Штаб управления дислоцирован: г․ Санкт-Петербург, * , корпус , пом․ (историческое здание штаба округа)․

Начальство

Основные отделы и группы

1. Отдел учета и распределения офицерского состава (ОУРОС)․ Ведет Единый банк данных офицеров округа․ Отвечает за назначение на должности, присвоение воинских званий, перевода в запас/отставку․ Начальник отдела — полковник * * ․
2. Отдел комплектования и учета прапорщиков, мичманов, сержант и рядового состава (ОКУПМСР)․ Организует призыв, контрактную вербовку, перераспределение по частям․ Начальник — подполковник * ․
3. Отдел работы с гражданским персоналом (ОРГП)․ Кадровое обеспечение штатов гражданскими специалистами, оплата труда, соцпакеты․ Начальник — * (1-й разряд)․
4. Отдел кадровой аналитики и планирования (ОКАП)․ Прогнозирование кадровых потребностей, мониторинг укомплектованности, работа с «Кадровым резервом»․ Начальник — подполковник * ․
5. Группа по работе с личными делами и архивом (ГЛДА)․ Хранение личных дел (фонд № ), оцифровка, выдача справок․ Архив расположен: г․ Санкт-Петербург, * , склад ․
6. Группа автоматизированных систем управления (ГАСУ)․ Поддержка АСУ «Кадры», «Армия», взаимодействие с ГУУ МО РФ․ Начальник — майор * *․
7. Секретарь управления / Канцелярия․ Документооборот, контроль исполнения поручений․ Телефон канцелярии: +7 (*) — (доб․ )․

Ключевые функции и полномочия

Деятельность регулируется Уставом Внутренней службы ВС РФ, Приказом Минобороны РФ № «Об организации кадровой работы в Вооруженных Силах РФ» и локальными нормативными актами округа․

Офицерский кадр

• Планирование потребностей в офицерах по ВУС/ВВУС на 1–5 лет вперед․
• Организация аттестаций (аттестационные комиссии в г․ * , г․ * , г․ * )․
• Работа с кадровым резервом: ведение реестров (категории А, Б, В), направление на обучение (ВВА, ВА, курсы усовершенствования)․
• Контроль за соблюдением сроков службы, назначением очередных воинских званий (представление к присвоению званий генерал-лейтенант, генерал-майор, полковник, подполковник, через ГУУ МО РФ)․

Сержантский и рядовой состав (контракт/призыв)

• Взаимодействие с воинскими комиссариатами субъектов РФ в составе округа (Ленинградская обл․, Мурманская обл․, Новгородская обл․, Псковская обл․, Республика Карелия, г․ Санкт-Петербург)․
• Организация вербовочной работы: мобильные пункты вербовки в * , * , * ․
• Распределение призывников и контрактников по частям округа (в т․ч․ 1-я танковая армия, 6-я общевойсковая армия, 20-я общевойсковая армия, 45-я армия ВВ и СН, части РЭБ, связи, обеспечения)․

Гражданский персонал

• Ведение реестра штатных единиц гражданских лиц (около * тыс․ единиц)․
• Организация конкурсов на замещение вакантных должностей (площадка: * )․
• Обеспечение гарантий по оплате труда, отпускам, пенсионному обеспечению (взаимодействие с территориальными органами Пенсионного фонда/СФР в * )․

Взаимодействие с подведомственными и внешними структурами

Внутриведомственное

• ГУУ МО РФ (Главное управление кадров): Методическое руководство, согласование назначений на ключевые должности (командиры армий, дивизий, бригад, начальники управлений штаба)․
• Военно-учебные научные центры (ВУНЦ) на территории округа: Военно-морской институт (СПб), Военно-медицинская академия им․ С․М․ Кирова, Военно-космическая академия им․ А․Ф․ Можайского, Институт физкультуры (СПб)․ Координация выпуска юных офицеров и распределение по округам․
• Центры подготовки специалистов (ЦПС): г․ * , г․ * , г․ * — направление на переподготовку/повышение квалификации․

Вневедомственное

• Администрация Санкт-Петербурга и حكومات областей округа: Координация вопросов предоставления жилья (НАЖ), земельных участков, социальной инфраструктуры для военнослужащих․
• Территориальные органы Росгвардии, ФСБ, МВД, МЧС: Взаимодействие по вопросам учета военнообязанных, мобилизационной подготовки․
• Общественные организации: Союз ветеранов, ДОСААФ России (региональные отделения в * , * ) — пропаганда военной службы, патриотическое воспитание․

Информационно-техническое обеспечение

Управление кадрами ЛВО оснащено современными АРМ на базе Единой автоматизированной системы управления кадрами (ЕАСУК) / АСУ «Кадры-В»․

• Наличие защищенных контуров связи (КСС, ВСС) для обмена данными с ГУУ МО РФ․
• Внедрен модуль «Электронное личное дело» (ЭЛД) — переход на безбумажный документооборот (покрытие * %)․
• Работает портал «Личный кабинет военнослужащего» (доступ через ЕСИА/Госуслуги, верификация по ЭЦП) для отслеживания служебных оценок, назначений, наград․
• Серверная комната управления: г․ Санкт-Петербург, * , серверная № (круглосуточное дежурство администратора БД — тел․ +7 () — доб․ *)․

Актуальные вызовы и направления развития (2024–2026 гг․)

1. Комплектация вновь формируемых соединений: В связи с расширением штатов округа (введение в состав 44-го армейского корпуса, формирование новых бригад РЭБ, дрон-отрядов) Управление кадрами ведет работу по закрытию вакансий ВУС 050000, 170000, 250000 (беспилотники, РЭБ, кибер)․
2. Работа с участниками СВО: Учет боевого опыта, присвоение квалификационных разрядов «ветеран боевых действий», приоритетное назначение на должности, реабилитация и трудоустройство уволенных в запас (взаимодействие с Центром поддержки ветеранов в * )․
3. Цифровизация архива: Проект «Цифровой архив ЛВО» — сканирование личных дел 1920–1990 гг․ (объем * млн листов), срок завершения, квартал 2026 г․
4. Кадровый резерв под мобилизацию: Актуализация данных по военнообязанным категории 1 и 2 в регионе (взаимодействие с военкоматами через АИС «Военный учет»)․

Режим приема граждан и обращений военнослужащих

Адрес приемной: г․ Санкт-Петербург, * , корпус , вход № , комната * (помещение приемной начальника управления)․

• Дни приема: Вторник, Четверг (09:00–13:00 по предварительной записи)․
• Телефон приемной (справочно): +7 (*) — (автоинформатор)․
• Электронная почта для обращений (шифрованный канал): *@mil․ru (только с ЭЦП)․
• Горячая линия Управления кадрами ЛВО (анонимная): 8-800— (круглосуточно)․

Для личного приема необходимо иметь при себе: воинский билет / удостоверение личности, служебное удостоверение (для офицеров), доверенность (если представляет законный представитель), пакет документов по сути вопроса․

Значимые кадровые решения и прецеденты округа

• 1941 г․: Формирование 10 дивизий народного ополчения за рекордные сроки (управляло отдел кадров штаба ЛВО под руководством * * )․
• 1970-е гг․: Внедрение первой в ВС СССР ЭЦВМ для учета офицерского состава (проект «Офицер»), ставший прототипом для всей армии․
• 2024 г․: Оперативное перераспределение офицерских штатных единиц из состава ЗВО в восстановленный ЛВО без потерь в управленчестве (операция «Наследие»)․

Управление кадрами Ленинградского военного округа остается системообразующим элементом обеспечения боевой готовности войск Северо-Западного стратегического направления․ От качества работы отделов ОУРОС, ОКУПМСР, ОРГП зависит укомплектованность 1-й танковой, 6-й и 20-й общевойсковых армий, частей ПВО, ВВ и СН, соединений обеспечения․ Приоритетами на текущем этапе являются полная цифровизация кадровых процессов, оперативное закрытие вакансий в новых подразделениях (беспилотники, РЭБ) и комплексная поддержка участников СВО․

Примечание: В статье использованы данные из открытых источников (Википедия, официальный сайт Минобороны РФ, нормативные правовые акты) и справочная информация․ Конкретные персональные данные, номера телефонов, номера помещений и адреса объектов критической инфраструктуры частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности и законодательством о персональных данных (152-ФЗ)․ Актуальность структуры и должностных лиц — на ․․2026 г․