Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации (ДЭС и ОКУ) является ключевым структурным подразделением‚ обеспечивающим жизнедеятельность военной инфраструктуры страны. Руководитель департамента‚ полковник Чистяков Артур Эдуардович‚ в интервью от 28 апреля 2023 года подвел итоги прошедшего отопительного сезона 2022–2023 годов и обозначил приоритеты дальнейшего развития коммунально-эксплуатационной системы Вооруженных Сил.

Масштаб и структура управления коммунальным хозяйством

Система жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) Минобороны России обладает огромной территориальной разбросанностью и сложной организационной структурой. Как отметил полковник Чистяков‚ коммунально-эксплуатационные органы Вооруженных Сил присутствуют в 83 субъектах Российской Федерации‚ охватывая каждый военный округ и флот.

Координация работы ведется через иерархическую сеть подразделений ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России (далее — Учреждение):

• 14 филиалов — региональные управленческие центры;
• 102 жилищно-коммунальные службы (ЖКС) — оперативное управление на уровне гарнизонов/районов;
• 421 производственный участок — базовые звенья‚ выполняющие ремонтно-технические и эксплуатационные работы на местах.

Работа в условиях разных часовых поясов и климатических зон (от субтропиков до Арктики) требует непрерывного режима управления — «не только днем‚ но и ночью»‚ что делает каждый осенне-зимний период серьезным испытанием для всей системы.

Несмотря на сложность задач‚ основные запланированные мероприятия по подготовке к отопительному сезону были выполнены в полном объеме и своевременно. Эксплуатационным персоналом Учреждения проведена подготовка:

1. Более 62 тыс. зданий и сооружений казарменно-жилищного и специального фонда.
2. Свыше 4 тыс. объектов теплового хозяйства (котельные‚ тепловые сети‚ ИТП).
3. Около 7 тыс. фондов водопроводно-канализационного хозяйства.

Капитальный и текущий ремонт собственными силами

Значительный объем работ выполнен без привлечения сторонних подрядчиков‚ что позволяет оптимизировать расходы и контролировать качество:

• Свыше 700 зданий казарменно-жилищного фонда;
• Более 400 объектов теплоснабжения;
• Свыше 800 фондов водопроводно-канализационного хозяйства;
• Более 600 объектов электросетевого хозяйства.

Промышленная безопасность и продление сроков службы оборудования

Для обеспечения бесперебойной работы котельного оборудования и продления его ресурса проведено 1023 экспертизы промышленной безопасности на теплогенерирующих объектах. Это критически важная мера для предотвращения аварий в период пиковых нагрузок.

Обеспечение топливом: логистика и масштабы закупок

Бесперебойное обеспечение теплом и горячей водой в летний период (для накопления запасов и проведения ремонтов) и в самом отопительный сезон требует колоссальной логистической работы.

Поставки твердого и жидкого котельного топлива осуществлены на более чем 2 тыс. теплогенерирующих объектов. Для этого заключено более 60 контрактов на общий объем:

• 1 миллион тонн угля;
• 400 тыс. тонн жидкого котельного топлива.

География поставок охватывает не только центральные регионы‚ но и зоны экстремальной логистической сложности:

• Районы Крайнего Севера;
• Отдаленные гарнизоны Сибири;
• Дальний Восток (в рамках навигационного завоза).

Энергосбережение и повышение энергетической эффективности

В соответствии с государственной политикой РФ в сфере энергосбережения‚ Департамент реализует комплекс мероприятий‚ позволяющих экономить бюджетные средства и повышать надежность снабжения. Основные направления:

• Переключение потребителей Минобороны на сети сторонних поставщиков, позволяет списать балансово неэффективные собственные котельные и сети‚ переложив ответственность за генерацию и транспортировку на специализированные ресурсоснабжающие организации.
• Объединение нагрузок, консолидация тепловых нагрузок от 2 и более котельных в одну‚ более современную и эффективную. Это снижает эксплуатационные расходы и фонд оплаты труда.
• Модернизация котлового оборудования — замена морально устаревших котлов на высокоэффективные модели с автоматизированными системами управления горением.

По словам руководителя департамента‚ в результате реализации энергосервисных мероприятий удалось достичь значимых экономических эффектов (далее текст источника обрывается‚ однако вектор работы четко обозначен: снижение удельного расхода топлива‚ уменьшение потерь в сетях‚ рост надежности).

Перспективы развития и ключевые вызовы

Анализ деятельности ДЭС и ОКУ под руководством пълковник Чистякова показывает‚ что главными вызовами остаются:

• Износ основных фондов (износ сетей и котельных во многих гарнизонах превышает 50–60%);
• Необходимость полного перехода на автоматизированные системы диспетчеризации (АСДТУ) для удаленного мониторинга параметров теплоносителя;
• Кадровое обеспечение производственных участков в отдаленных районах;
• Своевременное финансирование закупочных цен на топливо в условиях инфляции.

Департамент эксплуатационного содержания и ОКУ Минобороны России под руководством полковника Чистякова А.Э. демонстрирует способность управлять уникальной по масштабу и сложности инфраструктурой. Успешное прохождение отопительного сезона 2022–2023 гг.‚ масштабная кампания по заготовке топлива (1 млн т угля‚ 400 тыс. т мазута/дт) и системная работа по энергоэффективности (переключение на сторонние сети‚ консолидация котельных‚ модернизация) свидетельствуют о зрелости управленческих процессов. Дальнейшее развитие векторируеться на цифровизацию учета ресурсов‚ снижение износа основных фондов за счет программ госинвестиций и оптимизацию организационной структуры ЖКХ Вооруженных Сил.

Материал подготовлен на основе открытого интервью руководителя ДЭС и ОКУ Минобороны России полковника Чистякова А.Э.‚ опубликованного на портале military-news.press. Контактные телефоны‚ адреса служебных помещений и персональные данные сотрудников производственных участков в соответствии с требованиями безопасности не публикуются (*)