Администрация Пестовского муниципального округа (Новгородская область) является органом местного самоуправления, осуществляющим свои полномочия на территории округа. Структура администрации формируется в соответствии с Уставом муниципального образования и решениями Пестовской районной Думы. Ниже представлено подробное описание организационной структуры, ключевых направлений деятельности и контактной информации.

Руководящий состав

Верхний эшелон управления составляют избранные и назначаемые должностные лица, несущие персональную ответственность за выполнение полномочий округа.

Глава Пестовского муниципального округа

Глава округа избирается депутатами Пестовской районной Думы на конкурсной основе. Является высшим должностным лицом муниципального образования, возглавляет Администрацию и действует от ее имени без доверенности.

• ФИО: * (актуальное ФИО уточняйте на официальном сайте)
• Полномочия: представление округа, подписание нормативных правовых актов, управление имуществом, кадровые назначения.

Первый заместитель Главы / Глава Администрации

Назначается на должность по согласованию с Думой. Непосредственно организует работу аппарата Администрации, координирует деятельность департаментов и управлений.

• ФИО:
• Телефон приемной:

Заместители Главы округа

Обычно в структуре предусмотрено несколько заместителей, курирующих блоки направлений (экономика, социальная сфера, АХК, инвестиции и т.д.).

• Заместитель Главы — начальник администрации:
• Заместитель Главы по экономическому развитию:
• Заместитель Главы по социальным вопросам:
• Заместитель Главы по вопросам АХК и земельных отношений:

Структурные подразделения (Аппарат Администрации)

Аппарат Администрации формируется для обеспечения деятельности Главы и Администрации в целом. Он состоит из функциональных департаментов, управлений, отделов и секторов.

Департаменты и Управления (основные блоки)

1. Департамент экономического развития, инвестиций и торговли
   • Поддержка МСП, привлечение инвестиций, регулирование торговой деятельности, потребительский рынок.
   • Начальник: * | Тел.: *
2. Управление архитектуры, строительства, жилищно-коммунального хозяйства и транспорта
   • Градостроительство, выдача разрешений на строительство, надзор за благоустройством, дорожное хозяйство, ЖКХ.
   • Начальник: * | Тел.: *
3. Управление социального развития (или Департамент социальной политики)
   • Образование, здравоохранение, культура, спорт, молодежная политика, защита прав детей, работа с ветеранами.
   • Начальник: * | Тел.: *
4. Управление финансов и бюджета
   • Формирование и исполнение местного бюджета, налоговое администрирование (в пределах полномочий), отчетность, казначейское сопровождение.
   • Начальник: * | Тел.: *
5. Управление земельных отношений, имущества и природных ресурсов
   • Управление муниципальным имуществом, земельные участки, аренда, приватизация, экология, лесные отношения.
   • Начальник: * | Тел.: *
6. Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям (ГО и ЧС)
   • Профилактика ЧС, пожарная безопасность, защита населения, координация МЧС на территории округа.
   • Начальник: * | Тел.: *
7. Юридическое управление (Отдел правового обеспечения)
   • Правовая экспертиза актов, судебное представительство, нормативная работа, антикоррупционная экспертиза.
   • Начальник: * | Тел.: *
8. Отдел кадровой работы и организационного обеспечения
   • Кадровый учет, конкурсы на замещение должностей, трудовые отношения, архив, делопроизводство, канцелярия.
   • Начальник: * | Тел.: *
9. Отдел информатизации и связи
   • Поддержка ИТ-инфраструктуры, электронное правительство, официальный сайт, информационная безопасность.
   • Начальник: * | Тел.: *

Специализированные отделы и сектора

В структуре могут выделяться отделы по конкретным направлениям (часто в составе вышеуказанных управлений):

• Отдел образования (в составе Упр. соц. развития)
• Отдел культуры и спорта
• Отдел охраны труда и безопасности жизнедеятельности
• Сектор по работе с обращениями граждан
• Сектор по взаимодействию с органами власти и общественными организациями
• Бюджетный сектор / Сектор казначейского сопровождения

Подведомственные и подчиненные учреждения

Администрация осуществляет функции учредителя по отношению к множеству бюджетных и автономных учреждений:

• Образование: МБОУ СОШ г. Пестово, МБОУ СОШ с. , МБДОУ детские сады (№ , № * и др.), Детская музыкальная школа, Центр дополнительного образования детей.
• Культура: МБУК «Пестовская центральная районная библиотека», МБУК «Районный центр культуры и досуга», Музей истории Пестовского края.
• Спорт: МБУ «Спортивно-оздоровительный комплекс», ДЮСШ.
• Социальная сфера: ГБУСОНО «Пестовский комплексный центр социального обслуживания населения».
• ЖКХ и благоустройство: МУП «ЖКХ», МУП «Водоканал», МУП «Спецавтотранспорт» (названия и формы собственности могут меняться в ходе реформы).
• Землеустройство и кадастр: МУП «Землеустройство» (при наличии).

Адрес и контактная информация

Порядок обращения граждан

Гражданам предоставлены следующие способы обращения в Администрацию:

1. Личный прием: По предварительной записи через портал Госуслуг, по телефону приемной или через окно «Мои обращения» на официальном сайте.
2. Электронные обращения: Через форму обратной связи на официальном сайте округа, через ЕПГУ/РПГУ (Госуслуги), на официальную почту.
3. Почтовые обращения: По адресу Администрации с пометкой «Лично Главе округа» или в соответствующее структурное подразделение.
4. Публичные слушания и совещания: Проведение публичных слушаний по вопросам местного значения (планировка, тарифы, благоустройство) анонсируется на сайте и в газете «Пестовские вести» (или ином официальном печати).

Нормативная база структуры

Структура и штатное расписание Администрации утверждаются:

• Решением Пестовской районной Думы (последняя редакция — уточняйте номер и дату решения на сайте в разделе «Нормативные акты»).
• Распоряжением Главы Пестовского муниципального округа «Об утверждении Положения об Администрации» и «Об утверждении штатного расписания».

Ключевые задачи на текущий период

Согласно стратегическим документам (Стратегия развития Пестовского муниципального округа до 2030 года, ежегодные доклады Главы), приоритетами структуры управления являются:

• Обеспечение устойчивого роста местного бюджета за счет налоговых и неналоговых доходов.
• Реализация нацпроектов («Жилье и городская среда», «Образование», «Здравоохранение», «Демография», «Культура», «МСП»).
• Капитальный ремонт и строительство социальных объектов (школы, ФАПы, ДК, спортивные площадки).
• Газификация поселений, модернизация водоснабжения и водоотведения.
• Поддержка агропромышленного комплекса (АПК) и развитие туристического потенциала (оз. Сельмен, река Мста).
• Цифровизация управления (перевод услуг в электронный вид, «Умный город/поселок»).

Примечание: Конкретные фамилии руководителей структурных подразделений, внутренние телефонные номера и номера кабинетов являются динамической информацией. Для получения актуальных данных на момент обращения рекомендуется использовать официальный сайт Администрации Пестовского МО или справочную службу по телефону *.