Департамент градостроительной политики города Москвы (ДГП) является ключевым органом исполнительной власти столицы, отвечающим за стратегическое планирование, регулирование строительной деятельности и реализацию крупномасштабных программ трансформации городской среды. Ведомство входит в состав Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы и играет центральную роль в формировании архитектурного облика мегаполиса на ближайшие десятилетия.
Руководство и организационная структура
На текущий момент (по данным на ) руководителем департамента является Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчин*. Под его руководством ведомство координирует работу территориальных управлений, подведомственных учреждений (в т.ч. Института Генплана Москвы) и взаимодействует с застройщиками, проектировщиками и общественностью.
- Главное управление градостроительной политики — разработка генеральных планов и схем территориального планирования.
- Управление архитектурой и градостроительным регулированием, выдача градостроительных планов земельных участков (ГПЗУ), согласование проектной документации.
- Управление по реализации программ реновации и перестройки — курирование программы реновации жилья и комплексной перестройки территорий.
- Институт Генплана Москвы — научно-методический центр, занимающийся долгосрочным стратегическим планированием.
Ключевые направления деятельности
Стратегическое планирование и Генеральный план
Основной документ, определяющий вектор развития столицы — Генеральный план Москвы. Департамент ведет работу по его актуализации, зонированию территорий, определению пределов строительной застройки и функционального назначения земель. В 2026 году особое внимание уделяется интеграции новых территорий (ТиНАО) в единую городскую ткань и развитию транспортного каркаса.
Программа реновации жилого фонда
Один из флагманских проектов ведомства — программа реновации. Переселение жителей происходит этапами (волнами). На месте сносимых аварийных и ветших домов (преимущественно серий «хрущевки» и более ранние серии) возводятся современные жилые комплексы с развитой инфраструктурой.
Пример реализации: на юго-востоке Москвы, в районе Кузьминки, около 920 жителей начали поэтапно осматривать квартиры в новом доме, построенном в рамках реновации. Это демонстрирует активную фазу переселения и ввода новых площадей.
Комплексная перестройка территорий
Помимо реновации, ДГП инициирует проекты комплексной перестройки промышленных зон и неэффективно используемых территорий. Создаются новые кварталы со смешанным функционалом: жилье, офисы, общественные центры, парки и школы.
В проектировании новых объектов делается упор на качество дворовой среды. Так, во внутренних дворах новых зданий оборудуются:
- Площадки для активных игр;
- Школьные стадионы с беговыми треками;
- Универсальные площадки для командных игр.
Развитие транспортной инфраструктуры
Департамент координирует градостроительное обеспечение строительства станций метро, МЦД, трамвайных линий и развязок. Важный объект — Ярославский вокзал. Планируется, что строительные работы по его масштабному обновлению начнутся до конца 2026 года. На данный момент специалисты завершают проектно-изыскательские работы и согласования.
Поддержка архитектурного сообщества и кадровый потенциал
Для привлечения талантов и повышения качества проектирования ДГП совместно с Институтом Генплана Москвы проводит профессиональные конкурсы и премии.
- Премия «Время архитектора» имени Сергея Ткаченко: прием заявок от выпускников архитектурных вузов велся до 23 августа (по данным за 2026 год).
- Конкурсы для архитекторов: 7 сентября стартовал прием заявок на участие в пяти конкурсах, посвященных разработке новых концепций общественных пространств и жилых кварталов.
Кадровое обеспечение строительного комплекса
Реагируя на дефицит кадров в отрасли, Департамент объявил о старте проекта по сбору и публикации на официальном сайте ведомства информации о вакансиях в строительном комплексе. Это мера направлена на прозрачность трудового рынка и помощь работодателям в поиске специалистов.
Взаимодействие с высшим руководством и отчетность
Руководитель департамента регулярно докладывает о ходе реализации программ руководству города и стране. Так, Мэр Москвы Сергей Собянин представил Президенту России Владимиру Путину доклад о новых этапах развития градостроительной политики столицы, включая итоги реновации и планы по развитию транспортной инфраструктуры.
Контактная информация и обращения граждан
Официальный сайт департамента является основным порталом для получения ГПЗУ, отслеживания статуса домов в программе реновации, участия в публичных слушаниях и поиска вакансий.
| Реквизит | Информация (частично замаскирована) |
|---|---|
| Наименование | Департамент градостроительной политики г. Москвы |
| Руководитель | Владислав Овчин* (Министр правительства Москвы) |
| Адрес | г. Москва, ул. *, д. , стр. * (адрес частично скрыт) |
| Телефон справочня / приемной | +7 (495) *— (номер частично скрыт) |
| Официальный сайт | mos.ru (раздел Департамента) |
| Эл. почта (общая) | dgp@mos.ru (примерный формат, точный уточнять на сайте) |
Перспективы развития на 2026–2027 годы
- Завершение текущей волны реновации и запуск новых этапов в районах ЮВАО, ЮАО и ЗАО.
- Цифровизация градостроительных процессов: полный перевод выдачи ГПЗУ и согласований в электронный формат через ЕРГИС (Единую государственную систему информации в градостроительной деятельности).
- Развитие «Городской нормы»: обновление стандартов благоустройства, парковки и социальной инфраструктуры при застройке.
- Интеграция ТИНАО: утверждение детальных планов территорий для новых районов Новой Москвы.
Департамент градостроительной политики Москвы остается главным архитектором будущего столицы; Баланс между плотной застройкой, сохранением исторической среды, созданием комфортной инфраструктуры и решением кадровых вопросов определяет качество жизни миллионов москвичей. Публичность данных (сайт, открытые конкурсы, отчеты Мэру и Президенту) и внедрение цифровых сервисов делают управление территориальным развитием более прозрачным и предсказуемым для бизнеса и общества.
Материал подготовлен на основе открытых интернет-источников по состоянию на . Персональные данные и контактные телефоны частично замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности.