Высшая школа государственного управления (ВШГУ) при Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) является ключевым образовательным хабом для формирования управленческой элиты страны․ Один из ее флагманских проектов — Программа развития кадрового управленческого резерва, широко известная в медиапространстве и экспертном сообществе под названием «Школа губернаторов»․
История создания и контекст запуска
Программа была запущена в 2017 году․ Этот момент совпал с назначением Сергея Кириенко на пост первого замруководителя Администрации Президента РФ (курирующего внутриполитический блок)․ С тех пор проект стал системным инструментом подготовки кадров для высших должностей федерального и регионального уровней․
На сегодняшний день (по состоянию на ) реализовано шесть потоков обучения․ Последний, шестой поток, начал обучение осенью 2023 года и завершил его летом 2024 года․
Цели и миссия программы
Главная цель «Школы губернаторов» — подготовка кадрового резерва для высших должностей федерального и регионального уровней․ Программа ориентирована на формирование единых стандартов управления, системного мы polítической лояльности и профессиональной компетентности будущих лидеров регионов и крупных госкорпораций․
- Создание единого кадрового пула для Президента и Администрации Президента․
- Обучение современным технологиям госуправления, стратегическому планированию и управлению кризисными ситуациями․
- Нетворкинг между представителями разных ветвей власти (исполнительная, законодательная, силовой блок, госкорпорации)․
Кто становится слушателями?
Контингент слушателей программы максимально разнообразен и репрузентативен․ В разные годы обучались:
- Чиновники Администрации Президента (АП) и органов исполнительной власти субъектов РФ․
- Сотрудники силовых структур и спецслужб․
- Руководители и топ-менеджеры госкорпораций и госкомпаний․
- Депутаты Государственной Думы и сенаторы Федерации Совета․
- Даже действующие губернаторы регионов (для повышения квалификации и обмена опытом)․
По словам ректора РАНХиГС Алексея Комиссарова, программа уже 12 лет (с учетом предшествующих форматов) показывает свою высокую эффективность․ Среди выпускников курсов — 50 губернаторов, а также министры, руководители корпораций и компаний․
Руководство и организационная структура
Программа реализуется на базе Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС․ ВШГУ реализует несколько проектов, и кадровый резерв является одним из ключевых․
Важную роль в управлении школой играет Алексей Колесников, возглавляющий Высшую школу госуправления с 2023 года․ По информации источников, он может перейти на должность проректора РАНХиГС, что подчеркивает вес данной структуры внутри академии․
Результативность: Цифры и факты
Главный индикатор успеха проекта — реальное назначение выпускников на ключевые посты․ По данным на начало 2026 года:
- Общее число губернаторов, прошедших через программу (включая вышедших в отставку или перешедших на другие посты), достигает 50 человек․
Это делает «Школу губернаторов» главным «лифтом» в региональную политику современной России․ Встречи Президента РФ с выпускниками ВШГУ РАНХиГС стали регулярной практикой, что подтверждает высокий статус программы на государственном уровне․
Международное измерение
Экспертиза РАНХиГС и ВШГУ выходит за пределы страны․ В Бишкеке (Кыргызстан) начала работу Высшая школа госуправления Центральной Азии (ВШГУ ЦА)․ Проект реализован при поддержке инвестиционного фонда Central Asia Capital и РАНХиГС, что демонстрирует экспорт российской модели кадровой подготовки на региональный уровень․
Региональные адаптации: Пример «Школы актива губернатора»
Модель федеральной «Школы губернаторов» реплицируется на региональном уровне․ Например, в Кировской области функционирует «Школа актива губернатора»․ Участники региональных программ (например, Денис *) отмечают, что обучение вызывает «перезагрузку отношения к российскому политическому истеблишменту» и дает понимание федеральных стандартов управления․
Также известны рабочие встречи действующих губернаторов (например, Александра Хинштейна) с руководителями муниципалитетов (главами Кореневского и Дмитриевского районов Владимиром и Сергеем ), прошедшими подобные образовательные модули․
Как попасть в Школу губернаторов?
Ранее существовало восприятие, что в школу можно попасть только по «блату» или через закрытые каналы․ Однако проректор РАНХиГС подчеркивал, что в школу губернаторов можно попасть «с улицы» — через открытый конкурсный отбор, прохождение тестирования, кейс-чемпионатов и собеседований․ Это позволяет привлекать талантливых управленцев из реального сектора экономики, НКО и муниципального управления, не имеющих прямых связей с АП․
РАНХиГС как базовая платформа
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) специализируется на гуманитарных и экономических науках․ Мощная инфраструктура академии включает 68 филиалов по всей России, что обеспечивает территориальную доступность и ресурсную базу для проведения очных модулей, стажировок и научных исследований для слушателей «Школы губернаторов»․
Ключевые выводы
«Школа губернаторов» РАНХиГС — это не просто образовательная программа, а системный институт кадровой политики Кремля․ За годы работы она трансформировалась из экспериментальной площадки в основной поставщик кадров на посты глав регионов, министров и глав госкорпораций․ Сочетание академической базы РАНХиГС, кураторства АП и практико-ориентированных модулей делает ее уникальным феноменом в современной российской государственности․