Актуальность информации: Статья подготовлена на основании данных, актуальных на 09 марта 2026 года․ Нормативная база и структура ведомства могут изменяться; для получения юридически значимой информации рекомендуется обращаться к официальным источникам․

Общие сведения и правовой статус

Управление социальной политики Свердловской области (далее — Управление) является исполнительным органом государственной власти Свердловской области․ Оно осуществляет свои полномочия в соответствии с:

• Конституцией Российской Федерации;
• Уставом Свердловской области;
• Федеральными законами (в т․ч․ № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления», № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи» и др․);
• Законами Свердловской области;
• Постановлениями Правительства Свердловской области;
• Приказами и распоряжениями Губернатора Свердловской области․

Ведомство подчиняется и отчитывается перед Правительством Свердловской области․ Направление деятельности курируется соответствующим вице-губернатором․

Основные направления полномочий

Полномочия Управления делятся на несколько ключевых блоков, охватывающих жизненный цикл социальной поддержки граждан: от назначения выплат до контроля за качеством услуг․

Реализация мер социальной поддержки отдельных категорий граждан

Это базовый блок полномочий, включающий:

1. Назначение и выплата мер социальной поддержки (МСП): ежемесячные денежные выплаты (ЕДВ), социальные доплаты к пенсиям, выплаты по уходу за инвалидом/пожилым человеком, материнский (семейный) капитал регионального уровня․
2. Обеспечение мер социального обслуживания: организация социального обслуживания בבית, стационарного и полустационарного обслуживания для пожилых граждан и инвалидов․
3. Выдача социальных карт и сертификатов: социальная карта пенсионера, сертификаты на бесплатное проездное, на санаторно-курортное лечение․

Социальная защита семей с детьми

• Реализация региональных программ поддержки многодетных семей (бесплатное питание, школьная форма, оплата коммунальных услуг)․
• Организация работы по устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи (опека, приемные семьи, усыновление)․
• Выплата регионального материнского капитала и контроль за целевым его использованием․
• Организация отдыха и оздоровления детей (лагеря, санатории)․

Защита прав инвалидов и реабилитация

• Обеспечение техническими средствами реабилитации (ТСР) за счет бюджета области;
• Финансирование и контроль за деятельностью учреждений социального обслуживания для инвалидов․
• Содействие трудоустройству инвалидов (квотирование рабочих мест, создание спецрабочих мест)․
• Организация работы Медико-социальной экспертизы (МСЭ) на территории региона (взаимодействие с бюро МСЭ)․

Нормирование и контроль в сфере социальных услуг

• Утверждение стандартов социальных услуг, предоставляемых за счет бюджета области․
• Лицензирование и аккредитация организаций, оказывающих социальные услуги (в пределах региональной компетенции)․
• Мониторинг качества и доступности социальных услуг (независимая оценка качества)․
• Ведение реестра поставщиков социальных услуг․

Управление имуществом и финансами

• Распоряжение имуществом, закрепленным за Управлением и подведомственными учреждениями․
• Формирование и исполнение бюджета Управления, отчетность перед казначейством и контролем-счетной палатой области․
• Закупки товаров, работ, услуг для нужд ведомства (в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ)․

Взаимодействие с подведомственными учреждениями

Управление осуществляет функции учредителя (или соучредителя) для сети государственных учреждений социального обслуживания (ГУСО):

• Стационарные учреждения (дома-интернаты, пансионаты, центры социального обслуживания)․
• Полустационарные учреждения (дневные отделения, центры дневного пребывания)․
• Центры социального обслуживания населения (ЦСОН) по муниципальным районам․
• Специализированные учреждения для детей-сирот и детей с ОВЗ․

Полномочия учредителя включают: утверждение уставов, назначение директоров (по согласованию), контроль за финансово-хозяйственной деятельностью, реорганизацию и ликвидацию учреждений․

Руководящий состав и структура (справочно)

На структуру Управления возглавляет Министр социальной политики Свердловской области․ Согласно информации от 23 октября (год не указан в источнике, но событие предшествует текущей дате), депутаты профильного комитета заксобрания одобрили выдвижение Андрея З*ова на должность министра․ Кандидатура была согласована Заксобранием Свердловской области․

Структура аппарата обычно включает:

• Департамент социальных выплат и мер поддержки;
• Департамент социальных услуг и реабилитации;
• Департамент защиты прав семей и детей;
• Юридический департамент;
• Финансово-экономический департамент;
• Отдел кадров и документационного обеспечения;
• Территориальные органы (управления/отделы по муниципальным образованиям)․

Важно: Фамилии руководителей структурных подразделений, а также контактные телефоны конкретных специалистов в данной статье частично скрыты (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности персональных данных․ Для связи с конкретным отделом используйте общий справочный телефон или электронную приемную․

Контактная информация (маскированная)

Ключевые региональные нормативные акты, регламентирующие деятельность

1. Закон Свердловской области «О социальном обслуживании в Свердловской области»․
2. Закон Свердловской области «О мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан в Свердловской области»․
3. Постановление Правительства Свердловской области «Об утверждении Положения об Управлении социальной политики Свердловской области»․
4. Постановления о размерах мер социальной поддержки, порядке их назначения и перерасчета (ежегодно/ежеквартально)․
5. Региональная программа «Старшее поколение», «Доступная среда», «Дети Свердловской области» и др․

Цифровая трансформация и доступность услуг

На текущий момент (2026 год) Управление активно внедряет принципы «проактивного» предоставления услуг:

• Единый портал Госуслуг: подача заявлений на 90%+ мер поддержки без визита в МФЦ/Управление․
• Мобильное приложение «Соцзащита66» (условное название): информирование о статусе выплаты, пуш-уведомления о необходимости подтверждения права․
• Автоматизированная информационная система (АИС «СОЦЗАЩИТА»): межведомственное взаимодействие для автоматического сбора справок (ПФР, ЗАГС, налоговая) без участия гражданина․
• Электронный документооборот (ЭДО): взаимодействие с муниципальными образованиями и подведомственными учреждениями․

Контрольная и надзорная деятельность

Управление осуществляет контроль за:

• Целевым расходованием субсидий, выделенных муниципальным образованиям на соцподдержку․
• Качеством питания и условий проживания в стационарных учреждениях (плановые и внеплановые проверки)․
• Соблюдением прав ребенка в организациях для детей-сирот (взаимодействие с Оmbudsman по правам ребенка)․
• Исполнением Президентских указов и Нацпроектов («Демография», «Старшее поколение»)․

Порядок обращения граждан

Гражданин может обратиться в Управление следующими способами:

1. Через портал Госуслуг (раздел «Обращения к ведомству») — основной и быстрый канал․
2. Личный прием руководителей структурных подразделений (по предварительной записи по телефону +7 (343) — или на сайте)․
3. Почтовое обращение на юридический адрес (см․ таблицу выше)․
4. Через МФЦ («Мои Документы») — подача документов на МСП и услуги․
5. Независимая оценка качества (НОК) — заполнение анкеты после получения услуги (влияет на рейтинг учреждения)․

Сроки рассмотрения: согласно ФЗ № 59 «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ» — до 30 календарных дней (в сложных случаях до 15 дней с уведомлением)․ Назначение выплат производится в сроки, установленные региональными законами (обычно 10–30 дней от даты полного пакета документов)․

Перспективы развития (на 2026–2027 гг․)

Основные вектор развития Управления, зафиксированные в докладе Министра А․ З*ова и стратегических документах области:

• Полный переход на проактивный формат выплат (исключение визитов за справками)․
• Развитие системы «Долгосрочный уход» (Long-term care) — создание патронажных служб, школ ухода за родственниками․
• Модернизация материально-технической базы стационаров (капитальный ремонт, оснащение подъемниками, функциональными кроватями)․
• Поддержка НКО-поставщиков социальных услуг через гранты и соцзаказ․
• Цифровизация реестров (единый реестр нуждающихся в уходе, реестр опекаемых)․