Комитет государственного контроля (КГК) — это центральный орган государственного управления, осуществляющий функции государственного контроля за исполнением республиканского бюджета, использованием государственных кредитов, внешних займов и грантов, а также за соблюдением законодательства при осуществлении расходов государственных средств․ Деятельность Комитета регулируется Конституцией РБ, Законом «О Комитете государственного контроля» и Уставом, утвержденным Президентом Республики Беларусь․

Руководящий состав Комитета

Верховным руководителем Комитета является Председатель Комитета государственного контроля, назначаемый и освобождаемый от должности Президентом Республики Беларусь․ Председатель несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Комитет задач․

Председателю помогают Заместители Председателя, которые курируют отдельные направления деятельности (методологическое обеспечение, контроль за исполнением бюджета, контроль за использованием внешних займов, кадровая работа, информатизация и др․)․

• Председатель: * (ФИО скрыто по правилам конфиденциальности)
• Первый заместитель Председателя:
• Заместители Председателя: (несколько лиц)

Примечание: Актуальные ФИО руководящего состава публикуются на официальном сайте КГК в разделе «Руководство»․

Центральный аппарат (Главные управления и Управления)

Центральный аппарат Комитета формируется из структурных подразделений, каждое из которых отвечает за свою сферу контроля или обеспечивающую деятельность․ Основные структурные единицы центрального аппарата:

Профильные главные управления и управления (контрольные функции):

1. Главное управление государственного контроля за исполнением республиканского бюджета — организация и проведение проверок исполнения бюджета, анализа доходной и расходной частей․
2. Главное управление государственного контроля за использованием государственных кредитов, внешних займов и грантов, контроль за целевым использованием заемных средств и технической помощи․
3. Управление государственного контроля за деятельностью министерств и ведомств (часто структурировано по отраслевому принципу: социальная сфера, силовой блок, агропромышленный комплекс, промышленность, строительство и т․д․)․
4. Управление государственного контроля за деятельностью местных исполнительных и распорядительных органов — контроль за исполнением местных бюджетов и использованием имущества в ведении местных органов управления․
5. Управление государственного контроля за деятельностью государственных организаций и предприятий — проверка финансово-хозяйственной деятельности ГУП, РУП и обществ с долей государства․
6. Управление экспертизы нормативных правовых актов и методического обеспечения, правовая экспертиза проектов актов, разработка методик проведения проверок․

Обеспечивающие структурные подразделения:

• Управление кадровой работы и идеологической работы — кадровый учет, обучение, идеологическая работа, работа с обращениями граждан․
• Управление информатизации и защиты информации — внедрение ИС «Государственный контроль», защита гостайны, обеспечение ИТ-инфраструктуры․
• Главное юридическое управление — правовое сопровождение, представительство в судах, работа с жалобами на акты проверок․
• Управление финансов, учета и отчетности — бюджетирование, бухгалтерия, материально-техническое обеспечение․
• Секретариат — документооборот, прием граждан, контроль за исполнением поручений․
• Служба внутренней аудита, оценка эффективности системы внутреннего контроля внутри самого Комитета․

Территориальные органы (Областные и Минский городской комитеты)

Для осуществления контроля на местах созданы территориальные органы — областные комитеты государственного контроля (6 областей) и Миński городской комитет государственного контроля․ Они подчинены непосредственно КГК Республики Беларусь․

Структура территориального органа (типовая):

• Председатель областного/городского комитета (назначается Председателем КГК РБ по согласованию с соответствующим облисполкомом/Мингорисполкомом)․
• Заместители председателя․
• Сектора/Отделы государственного контроля (по отраслям: бюджет, социальная сфера, хозяйство, АПК, строительство и др․)․
• Обеспечивающие отделы (кадры, финансы, ИТ, секретариат, юристы)․
• Районные (межрайонные) инспекции/группы, создаются при необходимости для покрытия муниципальных образований (ФИО руководителей: )․

Список территориальных органов:

1. Брестский областной комитет государственного контроля (г․ Брест, ул․ , тел․ )
2. Витебский областной комитет государственного контроля (г․ Витебск, ул․ , тел․ )
3. Гомельский областной комитет государственного контроля (г․ Гомель, ул․ , тел․ )
4. Гродненский областной комитет государственного контроля (г․ Гродно, ул․ , тел․ )
5. Минский областной комитет государственного контроля (г․ Минск, ул․ , тел․ )
6. Могилевский областной комитет государственного контроля (г․ Могилев, ул․ , тел․ )
7. Миński городской комитет государственного контроля (г․ Минск, ул․ , тел․ *)

Важно: Контактные телефоны приемных, отделов кадров и горячих линий территориальных органов указаны на их официальных веб-сайтах (обычно поддомены kgk․gov․by или региональные порталы)․

Подведомственные и приведомственные организации

В систему КГК могут входить организации, обеспечивающие деятельность Комитета:

• Учебно-методический центр (или Институт повышения квалификации) — обучение аудиторов, инспекторов, методическая работа (адрес: , тел․ )․
• Специализированные организации по обслуживанию (типографии, ремонтные базы, санатории/дома отдыха для сотрудников, наименования и адреса: *)․

Коллегиальные и консультативные органы

При Комитете функционируют:

• Коллегия КГК — высший коллегиальный орган (состав: Председатель, зам․ председатели, руководители главных управлений центрального аппарата, председатели областных/городских комитетов)․ Рассматривает ключевые вопросы стратегии, отчеты, назначения на руководящие должности․
• Научный совет — консультативный орган по методологии контроля (состав: )․
• Аттестационная комиссия — присвоение квалификационных разрядов, классных чинов (состав: )․
• Конкурсная комиссия — заполнение вакантных должностей (состав: *)․

Основные направления деятельности (Векторы контроля)

Структура Комитета выстроена так, чтобы покрыть весь цикл управления государственными финансами:

1. Предварительный (профилактический) контроль: экспертиза проектов бюджета, нормативных актов, крупных инвестиционных проектов․
2. Текущий контроль: мониторинг исполнения бюджета, использования кредитов/грантов в реальном времени (через АИС «Бюджет», ИС «Государственный контроль»)․
3. Последующий контроль (проверки): плановые и внеплановые проверки (комплексные, тематические, выборочные)․
4. Контроль за устранением выявленных нарушений: контроль за исполнением актов проверок, предписаний, представлений․

Контактная информация Центрального аппарата

Нормативная база структуры

Структура, штатное расписание и предельная численность сотрудников Комитета утверждаются:

• Указом Президента РБ «О Комитете государственного контроля»․
• Постановлением Совета Министров РБ (типовое положение)․
• Приказом Председателя КГК «Об утверждении Устава и структуры»․

Штатная численность центрального аппарата и территориальных органов является сведениями ограниченного распространения (гостайна/служебная тайна), поэтому точные цифры сотрудников (* человек) и детальное штатное расписание не публикуются в открытом доступе․

Структура Комитета государственного контроля Республики Беларусь представляет собой иерархическую систему с жесткой вертикалью подчиненности: Центральный аппарат (Минск) → Территориальные органы (Области/Минск) → Районные инспекции․ Ключевую роль играют профильные главные управления центрального аппарата, задающие методологию, и территориальные комитеты, осуществляющие прямые проверки на местах․ Для получения актуальной информации о руководителях структурных подразделений, контактах конкретных инспекторов или реквизитах для направления обращений рекомендуется обращаться к официальному ресурсу kgk․gov․by․