Управление градостроительной деятельностью в мегаполисе масштаба Москвы требует координированной работы множества ведомств и экспертных органов. Ключевую роль в этом процессе играет Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) города Москвы, постоянно действующий межведомственный рабочий орган при Правительстве Москвы. Ниже представлен подробный обзор её правовой основы, состава, функций и недавних организационных изменений на 09 марта 2026 года.

Правовая основа и статус

Деятельность комиссии регламентируется Постановлением Правительства Москвы от 16 ноября 2010 года № 1019-ПП «О создании Градостроительно-земельной комиссии города Москвы» (с изменениями на 5 февраля 2020 года).

• Статус: Постоянно действующий межведомственный рабочий орган при Правительстве Москвы.
• Цель создания: Оперативное решение вопросов в области градостроительства, использования земельных участков, предназначенных под строительство (реконструкцию) градостроительных объектов, а также совершенствование порядка реализации инвестиционных проектов на территории города.
• Полномочия рабочих групп: Согласно п; 3.9;4 Положения, положения о рабочих группах Комиссии и их составы утверждаются непосредственно на заседании Комиссии. В этих положениях закрепляются полномочия по принятию решений по отдельным группам вопросов в области градостроительной деятельности, инвестиционной деятельности и земельных отношений.

Состав и руководство (на момент 2026 года)

Структура руководства комиссии отражает иерархию исполнительной власти города по вопросам строительства и земельных отношений.

Председатель и заместители председателя

Согласно актуальным данным, состав руководства выглядит следующим образом:

1. Председатель Комиссии: Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства (данная должность является экс-официо председательствующей).
2. Заместители Председателя:
   • Сергунина Н.А. — Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений.
   • Хуснуллин М.Ш. — Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства, руководитель Рабочей группы ГЗК по вопросам градостроительной деятельности.
   • Шаронов А.В. — Занимает пост заместителя председателя.

> Важно: Персональные контактные данные (рабочие телефоны, личные адреса, email) должностных лиц в открытых источниках не публикуются в целях безопасности. Официальное взаимодействие ведется через канцелярии соответствующих департаментов и портал mos.ru.

Организационное обеспечение деятельности

Для материально-технического и организационного сопровождения работы Комплекса градостроительной политики и строительства (в состав которого входит комиссия) функционирует специализированное учреждение:

• Наименование: ГБУ «Управление обеспечения деятельности Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы» (ГБУ УОД Стройкомплекс).
• Функции: Осуществление мероприятий, направленных на сопровождение деятельности органов исполнительной власти города Москвы, входящих в состав Комплекса.
• Дата актуальности сведений: 25 июня 2022 года (учреждение действует на текущий момент).

Ключевой оператор: Департамент градостроительной политики (реорганизация Москомархитектуры)

Значительное событие в системе управления градостроительством стало принятие Постановления Правительства Москвы от № 2993-ПП «О реорганизации Департамента градостроительной политики города Москвы».

Суть изменений:

• Москомархитектура (Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы) присоединена к Департаменту градостроительной политики города.
• Департамент становится преемником Москомархитектуры по всем правам и обязанностям.
• Таким образом, с декабря 2025 года единым центром управления архитектурно-градостроительной политикой, контролем качества проектов (через Архитектурный совет) и предоставлением госуслуг в этой сфере (через портал mos.ru/mka) является именно Департамент градостроительной политики города Москвы.

Задачи правопреемника (бывшей Москомархитектуры):

• Формирование и развитие правовой базы города в области градостроительной и архитектурной деятельности.
• Участие в формировании и проведении государственной политики города в области градостроительства.
• Организация работ по территориальному планированию и планировке территории города.
• Формирование эстетики Москвы — от современных кварталов до сохранения исторических фасадов, обеспечивая гармоничный рост города для 13 млн жителей.

Научно-методическая база: Институт Генплана Москвы

Важным аналитическим и проектным подспорьем комиссии и Департамента является Институт Генплана Москвы. Он обеспечивает разработку генерального плана города, территориальных схем планировки и иных документаций стратегического планирования, которые затем рассматриваются на заседаниях ГЗК.

Взаимодействие с Московской областью

Отдельно стоит упомянуть Мособлархитектуру (Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области). Хотя он не входит в структуру городской комиссии, взаимодействие происходит постоянно по вопросам агломерационного развития, единых транспортных каркасов и санитарно-защитных зон. Мособлархитектура осуществляет исполнительно-распорядительную деятельность и реализует государственную политику на территории Подмосковья в сфере архитектурно-художественных обликов городов и иных населенных пунктов.

Порядок обращения и получения информации

Гражданам и юридическим лицам, заинтересованным в вопросах градостроительной политики, землепользования или архитектурного проектирования, рекомендуется использовать следующие официальные каналы:

• Портал городских услуг: mos.ru (раздел «Строительство и архитектура» / «Москомархитектура» / Департамент градостроительной политики).
• Публичные слушания: Информация о заседаниях Градостроительно-земельной комиссии, повестках дня и протоколах (в части, не являющейся ограниченной) размещается на официальном сайте Мэра и Правительства Москвы.
• Архитектурный совет: Заседания открыты для посещения (по предварительной регистрации), решения публикуются на портале Департамента градостроительной политики.

Резюме: актуальная модель управления (2026)