Гуп департамент строительства города москвы

От идеи до ключей: ГУП Депстроя меняет лицо столицы. Качественное жилье, современные парки и инфраструктура — создаём комфорт для каждого москвича.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Государственное унитарное предприятие «Департамент строительства города Москвы» (ГУП «Депстрой») — это ключевой оператор строительной отрасли столицы, обеспечивающий реализацию городских программ капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры. Предприятие находится в ведении Департамента строительства города Москвы и играет системообразующую роль в преобразовании городской среды.

Общие сведения и правовой статус

  • Полное наименование: Государственное унитарное предприятие «Департамент строительства города Москвы».
  • Сокращенное наименование: ГУП «Депстрой».
  • Организационно-правовая форма: Государственное унитарное предприятие (ГУП).
  • Учредитель: Город Москва в лице Департамента строительства города Москвы.
  • Дата регистрации: * (зарегистрировано в ЕГРЮЛ под номером ).
  • ИНН / КПП: / .
  • ОГРН: .

Деятельность предприятия регулируется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом № 161-ФЗ «О государственных унитарных предприятиях», Уставом предприятия и нормативными актами Правительства Москвы.

Миссия и стратегические цели

Главная миссия ГУП «Депстрой» — обеспечение качественного и своевременного выполнения работ по капитальному строительству, реконструкции, капитальному ремонту и техническому перевооружению объектов городского значения;

К стратегическим целям относятся:

  1. Реализация программ реновации жилья, строительства школ, детских садов, поликлиник, спортивных объектов.
  2. Строительство и реконструкция инженерной инфраструктуры (тепло-, водоснабжение, канализация, электроснабжение).
  3. Обеспечение доступной среды для маломобильных групп населения.
  4. Внедрение современных технологий строительства (BIM-технологии, модульное строительство, «зеленое» строительство).
  5. Строгий контроль за целевым использованием бюджетных средств и соблюдением сроков сдачи объектов.

Организационная структура

Управление предприятием осуществляется через вертикаль функциональных департаментов и территориальных управлений. Структура утверждается Уставом и приказами Генерального директора.

Ключевые функциональные блоки:

  • Управление капитальным строительством: координация стройплощадок, авторский и технический надзор.
  • Департамент проектной документации и экспертизы: работа с проектными организациями, прохождение государственной экспертизы.
  • Департамент закупок и контрактной работы: проведение закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ, заключение договоров подряда.
  • Финансово-экономический департамент: бюджетирование, учет, налогообложение, отчетность перед казначейством.
  • Юридический департамент: сопровождение сделок, судебная работа, претензионно-исковая работа.
  • Департамент технической политики и инноваций: внедрение BIM, нормативное обеспечение, качество материалов.
  • Управление охраны труда, промышленной безопасности и экологии.

Территориальные управления (ТУ):

Для оперативного управления строительством на территориях административных округов созданы территориальные управления. На данный момент функционируют ТУ по следующим направлениям (названия могут варьироваться в зависимости от актуальных приказов):

  • ТУ ЦАО / СЗАО / ЮЗАО / ВАО / ЮВАО / СВАО / ЮАО / НАО / ТАО / ЗАО / САО.
  • Специализированные управления (например, Управление по строительству объектов образования, Управление по реновации).

Примечание: Конкретные ФИО руководителей департаментов и территориальных управлений, а также их контактные телефоны служебные, указываются во внутренних распоряжениях и на официальном портале закупок. В данной статье они скрыты маской (*).

Основные виды деятельности (по ОКВЭД 2)

  • 41.10 — Строительство жилых и нежилых зданий (основной вид);
  • 42.11 — Строительство дорог и мостов.
  • 42.21 — Строительство трубопроводов.
  • 42.99 — Строительство иных объектов гражданского строительства.
  • 43.99, Прочие специализированные строительные работы.
  • 71.12, Инженерная деятельность и техническое консультирование.
  • 68.20 — Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом.

Ключевые программы и проекты (портфель заказов)

ГУП «Депстрой» является заказчиком (техническим заказчиком) крупнейших городских программ:

Программа реновации жилищного фонда

Строительство новых жилых домов для переселения граждан из аварийного и сносимого фонда, а также «пятиэтажек» первых серий. Объекты возводятся по индивидуальным проектам и типовым сериям (например, серии КОПЭ, П-44Т модифицированные). Адреса стройплощадок: * (расположены на территории Новых районов, а также в пределах МКАД).

Строительство социальной инфраструктуры

  • Образование: строительство школ на * мест, детских садов на * мест ежегодно. Применяются типовые проекты с переменной компоновкой;
  • Здравоохранение: строительство и реконструкция поликлиник, роддомов, станций скорой помощи (адреса: *).
  • Спорт: физкультурно-оздоровительные комплексы (ФОК), стадионы, бассены (программа «Спорт — норма жизни»).

Инженерная инфраструктура и транспорт

  • Реконструкция тепловых сетей (замена изношенных участков длиной * км в год).
  • Строительство и ремонт коллекторов, водопроводов, канализации.
  • Обеспечение инженерными сетями новых территорий (ТиНАО, реновационные кварталы).
  • Капитальный ремонт и строительство мостов, переходов, подземных пешеходных переходов.

Программа «Мой район» / «Комфортная городская среда»

Благоустройство дворовых территорий, парков, скверов, создание бесшовных маршрутов для маломобильных групп. Работы ведутся по адресам: * (перечень территорий утверждается ежегодно Департаментом архитектуры и градостроительства).

Система управления качеством и безопасности

Предприятие сертифицировано на соответствие требованиям:

  • ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015) — Система менеджмента качества (СМК).
  • ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015) — Система экологического менеджмента.
  • ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018) — Система менеджмента охраны труда.

На всех объектах строительного производства действуют Планы организации строительства (ПОС) и Проекты организации строительства (ПОС/ППР), согласованные с Ростехнадзором (где требуется). Внедрены цифровые журналы работ и системы видеонаблюдения за стройплощадками.

Цифровая трансформация и BIM-технологии

ГУП «Депстрой» является одним из пилотных заказчиков, полностью перешедших на информационное моделирование (BIM) на этапах проектирования и строительства ключевых объектов.

  • Создана Общая среда данных (CDE) для обмена моделями между заказчиком, проектировщиком, подрядчиком и экспертизой.
  • Применяется проверка проектной документации на коллизии (Clash Detection) автоматизированными средствами перед подачей на госэкспертизу.
  • Ведется реестр объектов в BIM-формате для передачи в эксплуатацию (As-Built модели) в ГБУ «Экспертный центр» и Департамент имущества.

Закупочная деятельность

Закупки товаров, работ, услуг осуществляются в соответствии с:

  • 44-ФЗ — для закупок за счет бюджетных ассигнований (основной объем).
  • 223-ФЗ — для закупок за счет собственных доходов (аренда недвижимости, платные услуги) и определенных видов работ.

Все закупки публикуются в ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок) на портале zakupki.gov.ru под кодом заказчика . Электронные аукционы и конкурсы проводятся на электронных площадках (ЭТП): Сбербанк-АСТ, РТС-Тендер, Закрытые АО «ЕЭТП» и др. Реестровый номер заказчика в ЕИС: .

Контактная информация (официальные реквизиты для корреспонденции)

Реквизит Значение
Почтовый адрес (юридический/фактический): г. Москва, * (здание Департамента строительства / адрес ГУП)
Телефон приемной / справочной: +7 (495) *
Официальный сайт: mos.ru (раздел Департамента строительства) / специализированный портал ГУП (если имеется)
Электронная почта (общая): @mos.ru (домен городского ведомства)
Электронный документооборот (ЭДО): Оператор ЭДО: СБИС / Диадок / Контур (Идентификатор участника ЭДО: )

Контроль и отчетность

Деятельность ГУП «Депстрой» находится под постоянным контролем со стороны:

  • Департамента строительства города Москвы (учредитель) — стратегическое управление, утверждение бизнес-плана, отчет о результатах деятельности.
  • Департамента финансов города Москвы — контроль за исполнением бюджета, финансовой устойчивостью.
  • Счетной палаты города Москвы — финансовый аудит, проверки целевого использования средств.
  • Ростехнадзору — контроль за соблюдением требований промышленной безопасности на ОПО.
  • Госинспекции по надзору в сфере строительства и архитектуры (Мосгосэкспертиза) — экспертиза проектной документации.

Ежегодно публикуется Годовой отчет о результатах деятельности и Бухгалтерская (финансовая) отчетность (баланс, отчет о финансовых результатах), размещаемые на сайте ведомства и в реестре ЕГРЮЛ.

Вакансии и кадровая политика

Предприятие является крупным работодателем отрасли. В штате — инженеры-строители, ПТО, сметчики, юристы, закупщики, финансисты, BIM-менеджеры, специалисты по охране труда. Вакансии публикуются на:

  • Официальном сайте в разделе «Карьера» / «Вакансии».
  • Портале «Работа в России» (trudvsem.ru).
  • Кадровых агрегаторах (hh.ru, SuperJob) от имени кадровика *.

Проводится целенаправленная работа с профильными вузами (МГСУ, НИУ МГСУ, МАРХИ, СПбГАСУ), стажировки, целевое обучение, программы «Молодой специалист».

ГУП «Департамент строительства города Москвы» остается главным драйвером преобразования строительной отрасли столицы. Переход на цифровые стандарты проектирования (BIM), жесткий контроль качества через многоуровневую систему технического надзора, активное участие в программе реновации и масштабном строительстве социальных объектов делают предприятие системообразующим элементом городского хозяйства. Открытость закупочных процедур и внедрение принципов Lean-строительства позволяют оптимизировать бюджетные расходы и сокращать сроки ввода объектов в эксплуатацию.


Данная статья носит справочный характер. Для получения актуальных контактных данных конкретных структурных подразделений, статуса конкретных закупок или координации проектной документации необходимо обращаться на официальный портал Департамента строительства города Москвы или в ЕИС закупок. Персональные данные сотрудников, номера служебных телефонов и внутренние адреса серверных/архивов скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности (152-ФЗ).