Департамент по финансам бюджету и контролю администрации города сочи

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Департамент по финансам, бюджету и контролю является ключевым структурным подразделением Администрации городского округа «Город-курорт Сочи», обеспечивающим финансовую устойчивость муниципалитета, формирование и исполнение местного бюджета, а также контроль за эффективным использованием бюджетных средств․ На 09 марта 2026 года департамент продолжает выполнять стратегически важные задачи по управлению финансовыми ресурсами одного из крупнейших курортных городов России․

Основные направления деятельности

В компетенцию департамента входит широкий спектр вопросов, регулируемых Федеральным законом № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Бюджетным кодексом РФ и уставом города Сочи․ Ключевые функции включают:

  • Формирование проекта бюджета: разработка проектов бюджета города на плановый период (на финансовый год и плановый период), включая прогнозирование доходов и планирование расходов․
  • Организация исполнения бюджета: координация работы с доходной частью (налоги, неналоговые доходы, межбюджетные трансферты) и расходной частью (финансирование муниципальных программ, обязательств, социальной сферы)․
  • Муниципальные закупки: методологическое руководство и контроль за процедурами закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ․
  • Финансовый контроль и надзор: осуществление внутреннего муниципального финансового контроля за соблюдением бюджетного законодательства, проверка целевого расходования средств, выявление нарушений и составление представлений/предписаний․
  • Учет и отчетность: ведение бухгалтерского учета исполнения бюджета, формирование отчета об исполнении бюджета города Сочи для представления в Городское Собрание и Контрольно-счетную палату․
  • Управление долгом: организация займа и размещения муниципальных ценных бумаг, обслуживание и погашение муниципального долга․

Структура департамента (типовые подразделения)

Для реализации возложенных полномочий департамент, как правило, включает в свой состав следующие основные отделы и сектора (наименования могут уточнятся приказами главы администрации):

  1. Отдел бюджетного планирования и прогнозирования, работа с доходной и расходной частями, межбюджетными отношениями․
  2. Отдел исполнения бюджета и казначейского обеспечения — кассовое исполнение бюджета, взаимодействие с ФКУ «Казначейство России» по Краснодарскому краю․
  3. Отдел организации закупок — координация закупочной деятельности подведомственных учреждений, ведение реестров закупок․
  4. Отдел финансового контроля и аудита — проведение проверок, анализ финансово-хозяйственной деятельности муниципальных учреждений․
  5. Отдел учета и отчетности, формирование консолидированной отчетности, методологическая поддержка бухгалтерий бюджетных учреждений․
  6. Сектор управления муниципальным долгом и инвестициями — работа с кредитными портфелями, облигационными займами․
  7. Юридический сектор / Отдел нормативно-правовой работы — правовая экспертиза проектов нормативных актов, судебное представительство по финансовым спорам․

Взаимодействие с иными органами власти и контроля

Департамент не работает изолированно; его деятельность тесно переплетена с работой других структур:

  • Городское Собрание Сочи, высший представительный орган, утверждающий бюджет и отчет об его исполнении (согласно Уставу города Сочи, п․ 1 ст․ соответствующего раздела)․
  • Контрольно-счетная палата МО г․ Сочи — орган внешнего муниципального финансового контроля, подотчетный Городскому Собранию․ Департамент предоставляет палате необходимую документацию для проведения аудита․
  • Департамент финансово-бюджетного надзора Краснодарского края — региональный орган государственного финансового контроля, осуществляющий надзор за использованием средств краевого бюджета и межбюджетных трансфертов, направленных в Сочи․
  • Управление по образованию и науке, иные отраслевые управления Администрации — главные распорядители бюджетных назначений (ГРБС), с которыми департамент координирует лимиты расходов и контроль за выполнением муниципальных заданий․
  • Администрации внутригородских районов (Центральный, Лазаревский, Хостинский, Адлерский) — координация работы по исполнению доходной части бюджета на территориях районов через соответствующие отделы экономики․

Контактная информация и реквизиты

Офис департамента расположен в здании Администрации города Сочи по историческому адресу в Центральном районе; Ниже приведены актуальные на момент публикации данные (персональные данные руководителей и внутренние номера частично замаскированы в целях информационной безопасности):

Параметр Значение
Полное наименование Департамент по финансам, бюджету и контролю Администрации муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края
Юридический / Фактический адрес г․ Сочи, ул․ Советская, д․ (здание Администрации города)
Телефон справочной / приемной 8 (862) — (единый справочный номер Администрации: 8 (862) -64—)
Официальный сайт Администрации www․sochi․ru (раздел «Структура администрации» → «Департаменты»)
ИНН / КПП 2320* / 2320 (реквизиты Администрации города Сочи)
Руководитель департамента (ФИО замаскировано; актуальное имя доступно на сайте в разделе «Руководство»)
Режим работы приемной (гражданский прием) Понедельник – четверг: 09:00 – 18:00 (перерыв 13:00 – 14:00)
Пятница: 09:00 – 17:00 (перерыв 13:00 – 14:00)
Суббота, воскресенье — выходные

Электронные сервисы и открытые данные

В рамках перехода на «безбумажное» документооборот и повышения прозрачности, департамент активно использует следующие платформы:

  • Портал «Госзакупки» (zakupki․gov․ru) — публикация планов-закупок, извещений, протоколов и контрактов всех муниципальных заказчиков города․
  • Бюджетный портал города Сочи (доступен через сайт администрации), интерактивное визуализирование бюджета: доходы, расходы, долг, исполнение программ в реальном времени․
  • ЕРУЗ (Единый реестр участников закупок) и РИБ (Реестр недобросовестных поставщиков) — работа с базами поставщиков․
  • Система «Электронный бюджет» (СЭБ), для взаимодействия с казначейством и ГРБС․
  • Открытые данные (data․sochi․ru или портал data․gov․ru) — выгрузки массивов данных об исполнении бюджета, реестре муниципального имущества, закупках в машиночитаемом формате (CSV, JSON, XLSX)․

Нормативная база деятельности

Департамент руководствуется в своей работе иерархией нормативных правовых актов:

  1. Конституция Российской Федерации․
  2. Бюджетный кодекс Российской Федерации (БК РФ)․
  3. Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ»․
  4. Федеральный закон от № 44-ФЗ «О контрактной системе․․․» и ФЗ от № 223-ФЗ «О закупках․․․»․
  5. Закон Краснодарского края «Об организации местного самоуправления на территории Краснодарского края»․
  6. Устав городского округа «Город-курорт Сочи» (утвержден Городским Собранием) — основной локальный закон, фиксирующий полномочия органов местного самоуправления в сфере финансов (ст․ о составлении, утверждении, исполнении бюджета и контроле)․
  7. Постановления Главы города Сочи и Распоряжения Главы Администрации города Сочи․
  8. Приказы Департамента по финансам, бюджету и контролю (методические рекомендации, утверждение форм отчетности для МБУ/МАУ)․

Актуальные приоритеты на 2026 год

Исходя из стратегических документов развития города-курорта и задач, поставленных перед блоком экономики и финансов Администрации, департамент фокусируется на следующих направлениях в текущем году:

  • Цифровизация бюджетного процесса: полное внедрение электронного документооборота при согласовании смет, лимитов и отчетности (переход на «Электронный бюджет 2․0»)․
  • Повышение доходной базы: работа с налоговым потенциалом (земельный налог, налог на имущество, курортный сбор), снижение просроченной задолженности по аренде муниципального имущества․
  • Оптимизация закупочной деятельности: консолидация закупок (централизация), переход на жизненный цикл контрактов, борьба с сговорами закупщиков и поставщиков․
  • Управление муниципальным долгом: рефинансирование дорогих кредитов за счет выпуска муниципальных облигаций или привлечения бюджетных кредитов из краевого бюджета на льготных условиях․
  • Результативность бюджетных расходов: внедрение программно-целевого метода бюджетирования с жесткой привязкой расходов к измеримым показателям результата (KPI) для подведомственных учреждений (школы, больницы, ДК, спортивные объекты)․
  • Взаимодействие с КСП: оперативное устранение выявленных нарушений по итогам проверок Контрольно-счетной палаты и профилактическое сопровождение риск-ориентированных участков․

Как обратиться в департамент

Гражданам и юридическим лицам для решения вопросов, связанных с деятельностью департамента (закупки, бюджетные назначения, субсидии, муниципальное имущество, налоги), доступны следующие каналы:

  1. Личный прием: по адресу: ул․ Советская, д․ * (необходима предварительная запись через портал Госуслуг или по телефону приемной)․
  2. Электронные обращения: через раздел «Обращения граждан» на официальном сайте sochi․ru или через ЕПГУ (Госуслуги) — раздел «Написать в администрацию города Сочи»․
  3. Почтовое обращение: 354000, г․ Сочи, ул․ Советская, д․ *, Департаменту по финансам, бюджету и контролю․
  4. Специализированные почтовые ящики: для закупочных вопросов часто используются функциональные адреса типа zakupki@sochi․ru (точный адрес уточняйте в разделе «Контакты» на сайте)․

  5. Данная статья подготовлена на основе открытых данных официального сайта Администрации города Сочи, справочников 2ГИС, Реестра органов власти и информации из интернета на ․ Для получения юридически значимой информации и актуальных контактных данных конкретных сотрудников рекомендуется обращаться к официальному ресурсу www․sochi․ru․