Департамент информационных технологий города Москвы (ДИТ) — это ключевой функциональный орган исполнительной власти столицы, отвечающий за цифровую трансформацию мегаполиса. С момента создания в ноябре 2010 года департамент прошел путь от координирующего центра к главному архитектору «Умного города», обеспечивая технологический суверенитет и комфорт жизни миллионов москвичей.

Правовой статус и основные функции

Департамент действует на основании Положения, утвержденного Постановлением Правительства Москвы от 05 апреля 2011 года № 105-ПП (с изменениями на 16 декабря 2020 года). Он является подведомственным Правительству Москвы органом исполнительной власти.

Ключевые направления деятельности:

• Государственная политика в сфере ИТ и связи: разработка и реализация стратегий информатизации города.
• Межотраслевая координация: интеграция информационных систем органов исполнительной власти Москвы (более 300 систем в едином контуре).
• Цифровая платформа «Умный город»: создание и эксплуатация единой городской платформы для сбора, обработки и анализа данных (IoT, Big Data, AI).
• Информационная безопасность: защита критической информационной инфраструктуры (КИИ) и персональных данных граждан.
• Госзаказ и закупки: формирование и исполнение бюджета на ИТ-проекты города (ежегодно десятки миллиардов рублей).
• Развитие телекоммуникаций: обеспечение покрытия 5G, Wi-Fi в транспорте и социальных объектах.

Руководство и организационная структура

На сегодняшний день (по состоянию на ) Департаментом руководит:

• Руководитель Департамента: Лысенко Эдуард Анатольевич (занимает пост с 2018 года, ранее, зам. руководителя).

Структура включает ряд департаментов и управлений по ключевым векторам. В публичном пространстве известны имена ряда заместителей руководителя, например:

• Зам. руководителя — Шишмарев Владислав (курирует работу с данными и аналитику);
• Зам. руководителя — * (курирует инфраструктуру и ИБ).
• Зам. руководителя — * * (курирует цифровые сервисы для граждан и бизнеса).

Примечание: Фамилии и инициалы заместителей частично скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности. Полный состав коллегиума публикуется на официальном портале.

В состав ведомства входят подведомственные учреждения, ключевое из которых — ГКУ города Москвы «Информационно-аналитический центр в сфере здравоохранения» и другие профильные центры (ГИС, ЦОД, ЦСС).

Флагманские проекты и экосистема «Умный город»

ДИТ является драйвером крупнейших цифровых инициатив страны. Ключевые продукты, меняющие жизнь города:

Портал «Госуслуги Москвы» (mos.ru) и приложение «Моя Москва»

Единая точка входа к более 400+ электронным услугам. Ежедневно портал посещают сотни тысяч пользователей. Внедрены проактивные сервисы (начисление льгот, запись к врачу без очередей, оплата штрафов).

Платформа «Умный город» (Smart City)

• Единый центр управления городом (ЕЦУГ): мониторинг инцидентов в реальном времени (ДТП, коммунальные аварии, нагрузка на транспорт).
• Видеоаналитика: более 200+ тысяч камер с функциями распознавания лиц, номеров, детектирования аномалий (пожары, скопления людей, несанкционированная торговля).
• Цифровой двойник города: 3D-модель для планирования строительства, логистики и экологии.

Транспорт и мобильность

• Система «Мобильный пассажир» (оплата проезда по биометрии/телефону, учет посадок).
• Управление трафиком на базе ИИ (адаптивные светофоры, «Зеленая волна»).
• Платформа каршеринга и велопроката, интегрированная в городскую навигацию.

Здравоохранение (EMIAS)

Единая медицинская информационно-аналитическая система — одна из крупнейших в мире: электронные карты, телемедицина, ИИ-диагностика (рентген, КТ, МРТ), электронные рецепты.

Образование (МЭШ — «Московская электронная школа»)

Облачная платформа для школ: электронный дневник/журнал, библиотека контента, онлайн-уроки, цифровые профили учеников и учителей.

Безопасность и ЧС

Система «Безопасный город», интеграция с МЧС, МВД, Росгвардией. Автоматизированное оповещение населения.

Технологический суверенитет и импортозамещение

С 2022 года ДИТ осуществляет масштабный переход на российское ПО и «железо»:

1. ОС: миграция рабочих станций на Astra Linux, РЕД ОС, Альт.
2. СУБД: переход на Postgres Pro, Яндекс.Облако, Тарانتул.
3. Серверное оборудование: закупки серверов Аквила, Р-лайн, Крафтвей.
4. Офисные пакеты: МойОфис, Р7-Офис.
5. Виртуализация: VMware → vStack, OpenStack, Яндекс.Облако.

Создан собственный Городской облачный контур (ГОК) для размещения критических систем без участия зарубежных вендоров.

Реquisites и контактная информация

Официальные реквизиты организации (согласно открытым реестрам ЕГРЮЛ/СБИС/Контур.Фокус):

Взаимодействие с бизнесом и разработчиками

ДИТ — ключевой заказчик ИТ-услуг в регионе. Взаимодействие строится через:

• ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок): все тендеры (44-ФЗ, 223-ФЗ) публикуются там.
• Портал «Тех.Москва» / Хабр Карьера: набор талантов, стажировки, хакатоны (например, «Цифровой прорыв», хакатоны ДИТ).
• Акселераторы и гранты: поддержка стартапов через фонд «Инновации Москвы» (подведомственный ДИТ).
• API-шлюз (apigate.mos.ru): открытые данные и API для интеграции городских сервисов в продукты бизнеса (навигаторы, приложения доставки, недвижимость).

Перспективы развития на 2026–2030 годы

Согласно Стратегии информатизации города до 2030 года, приоритеты ДИТ смещаются от «постройки инфраструктуры» к «умному использованию данных»:

1. Generative AI в госуправлении: пилотные проекты по использованию LLM для обработки обращений граждан, генерации отчетов, помощи чиновникам.
2. Предсказательная аналитика: прогнозирование износа инженерии, эпидемий, транспортных коллапсов за недели/месяцы.
3. Квантовые коммуникации: расширение КВЛ (квантовой сети связи) для защиты гостайны и КИИ.
4. Цифровой рубль / CBDC: пилотирование расчетов в городских сервисах.
5. Бесшовная идентификация: единый биометрический/мобильный ID для доступа ко всем сервисам (метро, МФЦ, школы, поликлиники, оплата парковки).

Социальная ответственность и открытость

• Открытые данные (data.mos.ru): более 1000 датасетов в машиночитаемом формате (расписание транспорта, реестры объектов, экология).
• Прозрачность закупок: публичные отчеты об исполнении госзаказа.
• Обратная связь: активная работа с сообществом через Telegram-каналы, чаты «Активный гражданин», публичные слушания крупных проектов.
• Кадры: программы переобучения (WorldSkills, «Штаб цифрового развития»), стажировки для студентов МГУ, МФТИ, ВШЭ, МИРЭА.

Департамент информационных технологий Москвы сегодня, это не просто IT-отдел администрации, а технологический оператор мегаполиса. Успех модели «Московской цифровизации» признан на федеральном уровне (проекты масштабируются на регионы) и международном (награды WSIS, Smart City Expo, IDC). Главный вектор на 2026 год, превращение накопленного массива данных в управленческие решения с помощью ИИ, обеспечивая превентивное управление городом, а не реактивное.

Статья подготовлена на основе открытых данных ЕГРЮЛ, официального сайта dit.mos.ru, портала mos.ru, материалов СМИ (CNews, Ведомости, Хабр) и отчетов Департамента за 2020–2025 гг. Актуальна на .