ПАО «Банк Санкт-Петербург» (БСПБ) — одна из крупнейших кредитных организаций Северо-Запада России с историей‚ насчитывающей более 30 лет. Эффективная система корпоративного управления‚ выстроенная в соответствии с законодательством и лучшими практиками‚ является фундаментом устойчивого развития банка. В данной статье представлен обзор структуры руководства‚ ключевых лиц Правления и принципов организации управления на актуальную дату ().

Общая структура корпоративного управления

Управление банком строится на иерархической модели‚ обеспечивающей разделение полномочий и контроль:

• Общее собрание акционеров — высший орган управления. Принимает решения по стратегическим вопросам (устав‚ реорганизация‚ дивиденды‚ выбор Наблюдательного совета и Ревизионной комиссии). Например‚ на внеочередном собрании были утверждены новые редакции положений о Правлении и Ревизионной комиссии‚ а также принято решение о выплате дивидендов за 9 месяцев 2020 года.
• Наблюдательный совет, осуществляет общее руководство деятельностью Банка (за исключением вопросов компетенции Общего собрания). Ключевые задачи: определение стратегических целей‚ приоритетов развития (в т.ч. ESG)‚ мониторинг их достижения и совершенствование системы корпоративного управления.
• Правление (Коллегиальный исполнительный орган) — ведет текущую деятельность банка. Решает вопросы операционного управления‚ риск-менеджмента‚ кредитной политики и развития бизнеса.
• Председатель Правления (Единоличный исполнительный орган) — действует от имени банка без доверенности‚ организует работу Правления и несет персональную ответственность за выполнение его решений.
• Ревизионная комиссия — осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка.

Ключевые фигуры Правления (Топ-менеджмент)

На момент последних доступных открытых данных (конец 2022 – начало 2023 гг.) состав Правления формировался как команда опытных профессионалов. Осенью 2020 года Наблюдательный совет зафиксировал формирование сплоченной команды руководителей.

Председатель Правления

• Савельев Александр * — занимает пост с декабря 2022 года. Отвечает за общую стратегию‚ финансовые результаты и представление банка в регуляторах и бизнес-сообществе.

Первый заместитель Председателя Правления / Главный исполнительный директор (CEO)

• Филимоненок Павел * — назначен на должность Первого зампреда и CEO в июне 2020 года. Курирует операционное управление‚ реализацию стратегии и координацию работы блоков банка.
• История позиции: Ранее (с сентября 2016 г. по 2020 г.) эту должность занимал Манчинскис Манфред *‚ перешедший из Swedbank (Латвия)‚ где возглавлял банк и входил в старшее руководство группы.

Потенциальные и действующие заместители Председателя Правления

Согласно деловой прессе (например‚ «Ведомости» от )‚ на посту заместителя председателя Правления рассматривалась кандидатура Панченко Оксана *. Информация о текущем полном составе заместителей (курирующих риски‚ корпоративный бизнес‚ розницу‚ IT‚ финансы‚ правовой блок и др.) является внутренней корпоративной информацией и публикуется в ежегодных отчетах банка.

Департаменты и блоки управления: типичная структура

Конкретные фамилии руководителей операционных департаментов (уровень ниже Правления: директора департаментов‚ управлений‚ центров) как правило‚ не раскрываются в открытом доступе в целях безопасности и коммерческой тайны. Однако функциональная структура крупного универсального банка подразумевает наличие следующих ключевых блоков‚ каждый из которых возглавляется директором (начальником департамента/управления):

1. Блок корпоративного бизнеса: Кредитные департаменты (крупный‚ средний‚ малый бизнес)‚ Департамент казначейских услуг и торговых финансов‚ Департамент инвестиционного банкинга.
2. Блок розничного бизнеса: Департамент розничного кредитования‚ Департамент платежных систем и карточных продуктов‚ Департамент управления сетью отделений и удаленными каналами продаж.
3. Блок управления рисками (CRO): Департамент кредитных рисков‚ Департамент рыночных и операционных рисков‚ Департамент методологии и валидации моделей‚ Служба финансового мониторинга (AML/CFT).
4. Финансовый блок (CFO): Департамент финансового планирования и контроля‚ Бухгалтерия‚ Департамент управления активами и пассивами (ALM)‚ Налоговый департамент.
5. Технологический блок (CIO/CTO): Департамент разработки ПО‚ Департамент инфраструктуры и информационной безопасности‚ Департамент управления данными и аналитики (Big Data/AI).
6. Юридический и комплаенс-блок: Юридический департамент‚ Департамент по работе с проблемными активами‚ Комплаенс-контроль.
7. Административно-экономический блок и HR: Департамент кадрового управления‚ Департамент администрирования и закупок‚ Департамент маркетинга и коммуникаций.

Важно: Фамилии и контактные данные руководителей указанных департаментов (директоров‚ старших вице-президентов) являются служебной информацией. В открытых источниках они частично скрыты под маской (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности.

Контактная информация и обращения

Для официальных обращений к руководству департаментов или топ-менеджменту рекомендуется использовать единые корпоративные каналы связи. Прямые телефоны‚ внутренние номера (доб.)‚ личные email-адреса и домашние адреса руководителей не публикуются в открытых источниках.

Регуляторный контроль и отчетность

Деятельность руководства банка находится под постоянным контролем со стороны Северо-Западного главного управления Банка России (г. Санкт-Петербург); Регулятор проверяет соответствие квалификации руководителей (фит-энд-пропер процедуры)‚ качество управления рисками и соблюдение прав потребителей. Сведения о структуре акционеров (последнее обновление ) и состав Наблюдательного совета публикуются в ежегодных отчетах и на сайте банка в разделе для акционеров и инвесторов.

Управленческая команда ПАО «Банк Санкт-Петербург» возглавляется Председателем Правления Александром Савельевым и Первым заместителем / CEO Павелом Филимоненком. Банк демонстрирует практику регулярного обновления кадрового резерва и привлечения профессионалов с опытом работы в крупных международных группах (как это было с Манфредом Манчинскисом).

Для получения актуального перечня руководителей структурных подразделений (департаментов‚ управлений) на текущую дату () необходимо обратиться к:

• Последнему опубликованному Годовому отчету (раздел «Сведения о лице‚ имеющем право действовать от имени юридического лица без доверенности» и «Сведения о составе коллегиального исполнительного органа»);
• Разделу «Корпоративное управление» на официальном сайте bankspb.ru;
• Информационному раскрытию на сайте Банка России (реестр кредитных организаций) и на сайте Московской биржи (тикер: BSPB).

Статья подготовлена на основе открытых данных интернета (снippets новостей‚ отчеты эмитента‚ сайт ЦБ РФ) на . Персональные контактные данные сотрудников банка защищены законом о персональных данных и политикой конфиденциальности организации. Фамилии в тексте частично замаскированы (*) в соответствии с запросом пользователя.