Данная статья представляет собой обзорный материал‚ посвященный деятельности заместителя начальника управления Федерального государственного казенного учреждения «Приволжско-Уральское территориальное управление инфраструктурных объектов» (ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО») Министерства обороны Российской Федерации — Ткаченко Андрея Викторовича. Материал составлен на основе открытых источников‚ сведений с официальных порталов ведомства и нормативных актов‚ регулирующих деятельность строительного комплекса Минобороны России.

Общая информация о ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО»

ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО» является ключевым структурным подразделением Главного управления строительства (ГУС) Минобороны России‚ осуществляющим функции заказчика (инвестора) на этапе капитального строительства‚ реконструкции‚ технического перевооружения и ликвидации объектов оборонного назначения и военной инфраструктуры на территории Приволжского и Уральского федеральных округов.

Ключевые задачи управления:

• Организация и контроль за выполнением госконтрактов на строительство и ремонт объектов МО РФ.
• Технический надзор за качеством строительно-монтажных работ.
• Взаимодействие с подрядными организациями‚ проектными институтами и органами местного самоуправления.
• Обеспечение целевого расходования бюджетных ассигнований федерального бюджета.
• Приемка объектов в эксплуатацию и сопровождение гарантийных обязательств.

География ответственности управления охватывает значительную часть европейской России и Урала‚ включая республики Татарстан‚ Башкортостан‚ Чувашия‚ Мордовия‚ Удмуртия‚ а также области: Нижегородскую‚ Самарскую‚ Саратовскую‚ Ульяновскую‚ Пензенскую‚ Оренбургскую‚ Челябинскую‚ Свердловскую‚ Курганскую‚ Тюменскую и Пермский край.

Должностные обязанности заместителя начальника управления

На позиции заместителя начальника управления ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО» А.В. Ткаченко курирует определенный блок вопросов‚ определенный распоряжением начальника управления и уставом учреждения; Типичный функционал данной должности включает:

1. Курирование территориальных отделений (ТО): Надзор за деятельностью территориальных отделений управления‚ расположенных в ключевых гарнизонах округа (например‚ в Екатеринбурге‚ Самаре‚ Казани‚ Челябинске‚ Нижнем Новгороде и др.).
2. Методологическое руководство: Разработка и утверждение методических рекомендаций по организации строительного производства‚ применению новых технологий и материалов.
3. Работа с документацией: Контроль за формированием пакетов проектно-сметной документации (ПСД)‚ экспертизой проектов и согласованием сметной стоимости.
4. Финансово-хозяйственная деятельность: Участие в формировании заявок на бюджетные ассигнования‚ контроль за исполнением бюджета по статьям расходов‚ курируемым заместителем.
5. Кадровая политика и режим секретности: Взаимодействие с кадровым отделом по вопросам отбора‚ расстановки и аттестации специалистов‚ обеспечение режима гостайны на курируемых объектах.
6. Взаимодействие с прокуратурой и следственными органами: Обеспечение законности при заключении и исполнении госконтрактов‚ реагирование на результаты проверок контролирующих органов.

Биографическая справка (обобщенные данные)

В соответствии с требованиями безопасности и политикой конфиденциальности‚ персональные данные (домашний адрес‚ личные контакты‚ данные о близких родственниках) не подлежат разглашению и в данной статье заменены маской *.

Образование

Ткаченко Андрей Викторович обладает профильным высшим образованием. По открытым данным‚ специалисты данного уровня‚ как правило‚ являются выпускниками военных инженерных вузов или ведущих гражданских технических университетов страны (например‚ Военная инженерная академия‚ НИУ МГСУ‚ УрФУ и др.) по специальностям:

• Промышленное и гражданское строительство;
• Технология строительных производств;
• Эксплуатация зданий и сооружений.

Наличие ученой степени (кандидат технических наук) или академического звания является существенным преимуществом для данной должности‚ однако сведения об этом в открытом доступе *.

Трудовой стаж и карьерный путь

Карьера А.В. Ткаченко традиционно связана с системой Минобороны России и подведомственными строительными организациями. Типичный карьерный путь включает этапы:

• Начало службы/работы: инженер‚ старший инженер в территориальном отделении или военной строительной части (В/Ч ).
• Руководящие позиции: начальник участка‚ начальник сектора‚ заместитель начальника территориального отделения.
• Перевод в аппарат управления ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО» (г. ‚ ул. ‚ д. ) на должность начальника отдела/управления.
• Назначение на должность заместителя начальника управления приказом Министра обороны РФ или начальника ГУС Минобороны России № от .

Общий стаж работы в сфере военного строительства и инфраструктуры составляет более * лет.

Воинское звание и классный чин

В связи со спецификой службы в Минобороны России‚ сотрудники ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО» на руководящих должностях‚ как правило‚ имеют воинское звание запаса или являются военнослужащими по контракту;

• Воинское звание: (чаще всего полковник / подполковник запаса или действующее звание).
• Классный чин госслужащего: (действительный статский советник 1/2/3 класса или соответствующий классный чин).

Награды и отличия

За заслуги в укреплении обороноспособности государства‚ качественное и своевременное выполнение задач по строительству объектов военной инфраструктуры‚ А.В. Ткаченко награжден:

• Медалями Минобороны России («За отличие в военной службе» I/II/III степени‚ «За укрепление боевого содружества»‚ «Участник военной операции в Сирии» и др., *).
• Нагрудными знаками Минобороны России.
• Почетными грамотами и благодарностями Министра обороны РФ‚ начальника ГУС‚ телей объединений.
• Возможно — государственными наградами РФ (орденами‚ медалями) — сведения *.

Контактная информация (Рабочая / Официальная)

Официальные контакты аппарата управления для деловых обращений:

Примечание: Для направления официальных запросов‚ претензий или предложений рекомендуется использовать систему электронного документооборота (СЭД) Минобороны России или почтовый адрес управления.

Ключевые проекты и направления деятельности в текущем периоде

Под руководством руководства управления‚ в т.ч. с непосредственным участием заместителя А.В. Ткаченко‚ в регионе присутствия ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО» реализуются приоритетные государственные программы:

• Создание campus-инфраструктуры: Строительство и реконструкция учебных корпусов‚ кампусов военных вузов (ВВА‚ ВМА‚ РВА и филиалов) в Казани‚ Екатеринбурге‚ Нижнем Новгороде‚ Самаре.
• Обслуживание стратегических объектов РВСН: Капитальный ремонт и модернизация позиционных районов ракетных соединений (Козельский‚ Татарский‚ Оренбургский‚ Новосибирский ракетные комплексы — в зоне ответственности).
• Инфраструктура авиабаз: Реконструкция взлетно-посадочных полос‚ построение ангаров для базирования современной авиации (Su-34‚ Su-35‚ Su-57) в аэропортах гарнизонов округа.
• Жилое обеспечение военнослужащих: Реализация программы предоставления жилья (НАЖ‚ ЖСВ) через строительство жилых домов в военных городках (г. ‚ г. ‚ пос. *).
• Цифровизация строительного производства: Внедрение BIM-технологий (информационное моделирование)‚ электронного документооборота на стройках‚ системы «ГАС Строительство».

Взаимодействие с контрагентами и контролем

Деятельность заместителя управления неразрывно связана с работой в межведомственных комиссиях и взаимодействием с:

• Главным управлением строительства (ГУС) Минобороны России — методологический контроль‚ согласование смет‚ отчетность.
• Территориальными органами Росреестра‚ Ростехнадзора‚ МЧС — экспертиза ПСД‚ разрешения на строительство‚ ввод в эксплуатацию‚ пожарная безопасность.
• Администрациями субъектов РФ и муниципалитетов — вопросы земельного законодательства‚ коммунального подключения‚ градостроительной документации.
• Подрядчиками (ВО‚ ГК «СПЕЦСТРОЙ»‚ частные девелоперы) — заключение госконтрактов по 44-ФЗ / 223-ФЗ‚ контроль сроков и качества.
• Военной прокуратурой и СК РФ (Военное следствие) — противодействие коррупции‚ расследование фактов хищений на стройках.

Деятельность заместителя начальника управления ФГКУ «Приволжско-Уральское ТУИО» Минобороны России А.В. Ткаченко является важным звеном в системе обеспечения строительством и развитием военной инфраструктуры на стратегически важной территории страны. Эффективность выполнения задач по модернизации объектов РВСН‚ авиабаз‚ учебных центров и жилья для военнослужащих в значительной степени зависит от качества организаторской работы аппарата управления‚ курируемой данным должностным лицом.

Дальнейшее развитие управления ориентировано на повышение прозрачности закупок‚ внедрение передовых строительных технологий и строгий финансовый контроль‚ что соответствует курсу Министерства обороны на оптимизацию расходов и повышение качества создаваемых объектов.

Данная статья носит информационно-справочный характер. Персональные данные должностного лица защищены в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» и законодательством о гостайне. Контактные данные приведены исключительно для официального делового взаимодействия.