ПАО «ТНС энерго Воронеж» остается безусловным лидером профильного рынка Воронежской области․ По итогам 2024 года компания контролировала до 60% рынка‚ обслуживая более 1‚1 млн частных и 29 тыс․ корпоративных клиентов․ В 2025 году гарантирующий поставщик продолжил курс на операционную эффективность‚ работу с дебиторской задолженностью и развитие цифровых сервисов․

Руководство и ключевые фигуры

Стратегическое управление компанией осуществляется через Совет директоров и Коллегиальный исполнительный орган (Правление)․ В центре принятия ключевых решений находится фигура Севергин * (ФИО частично скрыто в соответствии с политикой конфиденциальности)‚ занимающий руководящую должность в структуре ПАО․ Именно под его координацией в 2025–2026 годах были приняты решения по дивидендной политике‚ судебной работе с крупными должниками и развитию клиентского сервиса․

• Председатель Совета директоров: * *
• Генеральный директор / Председатель Правления: Севергин
• Юридический адрес: г․ Воронеж‚ ул․ ‚ д․ ‚ офис
• Телефон приемной: +7 () *—

Финансовые результаты и дивидендная политика

Компания продемонстрировала устойчивую финансовую позицию․ Основные драйверы роста — тарифная индексация‚ сокращение коммерческих потерь и активная работа с дебиторской задолженностью крупных потребителей․

Дивиденды за 2025 год

Акционеры ПАО «ТНС энерго Воронеж» утвердили выплату дивидендов по обоим типам акций (обыкновенным и привилегированным)․ Ключевые даты:

1. Дата проведения ГОА: 29 мая 2026 г․ (повестка включала 7 вопросов‚ в т․ч․ распределение прибыли)․
2. Дата закрытия дивидендного реестра: 18 июня 2026 г․
3. Рекомендуемый размер выплаты: установлен Советом директоров 6 мая 2026 г․

Выплаты станут значимой поддержкой для акционеров‚ включая регион и частных инвесторов․

Корпоративное управление: Годовое общее собрание 2026

29 мая 2026 года прошло ежегодное Общее собрание акционеров․ В повестке дня находились 7 вопросов:

• Утверждение годового отчета и бухгалтерского баланса за 2025 год․
• Распределение чистой прибыли (дивиденды)․
• Выбор членов Совета директоров (в т․ч․ независимых директоров)․
• Выбор членов Ревизионной комиссии․
• Утверждение аудитора на 2026 год․
• Вопросы возмещения расходов‚ связанных с подготовкой и проведением собрания․
• Иные вопросы компетенции ГОА․

Собрание прошло в кворуме‚ решения приняты большинством голосов․ Избраный состав Совета директоров обеспечит преемственность стратегии‚ озвученной руководством в лице Севергин *․

Судебная работа и возврат дебиторской задолженности

Одним из приоритетов 2025–2026 гг․ стала жесткая работа с недобросовестными потребителями․ ПАО «ТНС энерго Воронеж» систематически обращается в Арбитражный суд Воронежской области․

Крупнейшие дела

• Дело против ООО «Энергосбытовая компания «Энергостандарт»»: Иск подан о взыскании задолженности по электроснабжению․ Дело рассматривается в Арбитражном суде Воронежской области․ Сумма претензии исчисляется десятками миллионов рублей․
• Долги предприятий ЖКХ: На начало 2026 года общая задолженность организаций ЖКХ перед гарантирующим поставщиком составила 71‚9 млн руб․ Лидеры антирейтинга:
  • ООО «Святогор», 29‚6 млн руб․
  • ООО «Тепловые *» — значительная сумма (детали в производстве)․
• Садоводческие товарищества (СНТ): Просроченная задолженность СНТ превысила 16 млн руб․ Ведется переговорная и судебная работа с лидерами долга․

Клиентский сервис и социальные инициативы

Несмотря на суровую работу с долгами‚ компания уделяет внимание лояльности добросовестных плательщиков․ В 2025 году была проведена масштабная акция для частных клиентов․

Акция «Плати вовремя — выигрывай призы»

• Механика: Лицевые счета участников выбирались случайным образом из числа выполнивших условия (своевременная оплата‚ подача показаний через ЛК/приложение)․
• Приз: Каждый победитель получил 1000 рублей на лицевой счет (безналичным переводом)․
• Количество победителей: Более * человек по региону․

Подобные мероприятия стимулируют культуру своевременной оплаты и переход на цифровые каналы взаимодействия․

Информационная безопасность: предупреждение о мошенничестве

Администрация ПАО «ТНС энерго Воронеж» официально предупреждает: злоумышленники используют различные схемы для получения доступа к деньгам и личным данным клиентов․

Основные схемы мошенников (2025–2026):

1. Фишинговые звонки/СМС от имени «колл-центра ТНС» с требованием диктовать код из СМС для «проверки счетчика» или «возврата переплаты»․
2. Поддельные квитанции в почтовых ящиках с измененными реквизитами получателя (ИНН/КПП/р/с)․
3. Фейковые сайты ЛК (фишинг)‚ копирующие дизайн официального портала tns-voronezh․ru (проверяйте адресную строку и сертификат безопасности)․
4. Выезд «контролеров» без униформы и удостоверений‚ требующих оплату «штрафа» наличными на месте․

Контакты и реквизиты (частично маскированы)

Перспективы развития на 2026–2027 годы

Стратегия компании‚ утверждаемая Советом директоров под руководством Севергин *‚ ориентирована на три вектора:

1. Цифровизация: Перевод 90%+ взаимодействий в онлайн (ЛК‚ приложение‚ чат-боты‚ автоматизированная АСКУЭ)․
2. Снижение потерь: Модернизация учетных узлов‚ внедрение «умных» счетчиков у крупных потребителей и в новых ЖК․
3. Финансовая устойчивость: Жесткий контроль дебиторки‚ работа с банкротствами должников (ЖКХ‚ СНТ‚ недобросовестные гарантируемые поставщики)․

ПАО «ТНС энерго Воронеж» демонстрирует модель эффективного гарантирующего поставщика‚ балансируя между интересами акционеров (дивиденды)‚ социальной ответственностью (стабильность снабжения‚ льготы) и необходимостью жесткого финансового менеджмента в условиях растущей тарифной нагрузки на население и бизнес․

Материал подготовлен на основе открытых данных за 2025–2026 гг․ (сообщения ПАО‚ арбитражные реестры‚ пресс-релизы)․ Персональные данные руководства и контактные телефоны частично маскированы (*) в соответствии с требованиями безопасности и политикой конфиденциальности․ Актуальность сведений на ․