Управление проектом — это комплексная дисциплина, охватывающая множество взаимосвязанных областей. Согласно международным стандартам, таким как PMI PMBOK и отечественному открытому стандарту PM GUIDE (презентация которого состоялась 15 декабря 2022 года), в область управления проектом входит целый ряд направлений деятельности. Рассмотрим их подробнее.

Основные области управления проектом

Управление содержанием проекта

Определение и контроль того, что именно должно быть выполнено в рамках проекта. Сюда входит сбор требований, формирование иерархической структуры работ (WBS) и управление изменениями границ проекта.

Управление сроками (расписанием)

Планирование последовательности работ, оценка длительности операций, разработка календарного графика и контроль его соблюдения.

Управление стоимостью и бюджетом

Оценка затрат, формирование бюджета проекта и контроль расходов. Принципы стандартов позволяют эффективно управлять бюджетом на всех этапах жизненного цикла проекта.

Управление качеством

Планирование показателей качества, обеспечение и контроль соответствия результатов проекта установленным требованиям.

Управление ресурсами и командой

Формирование проектной команды, распределение ролей и ответственности, развитие и мотивация участников. Управление командой — одна из ключевых компетенций руководителя проекта.

Управление рисками

Идентификация, анализ, планирование реагирования и мониторинг рисков. Стандарты позволяют системно управлять рисками и изменениями в рамках проекта.

Управление коммуникациями

Организация информационного обмена между участниками проекта, заинтересованными сторонами и заказчиком.

Управление закупками

Планирование и проведение закупок, управление контрактами и взаимоотношениями с поставщиками.

Управление заинтересованными сторонами

Выявление стейкхолдеров, анализ их ожиданий и вовлечение в проектную деятельность.

Управление интеграцией и изменениями

Координация всех процессов проекта, контроль изменений и обеспечение целостности проектных решений.

Кому необходимы эти знания

Компетенции в области управления проектами востребованы среди:

• действующих и будущих руководителей проектов;
• менеджеров проектов и менеджеров среднего звена;
• топ-менеджеров компаний;
• директоров по управлению проектами и портфелями.

Обучение и сертификация

Сегодня существует множество образовательных программ. Например, учебный центр «Армада» (контакты: +7 () -*-) готовит слушателей к сдаче экзамена на степень PMP по новому стандарту. Компания PM Expert (руководитель — Иванов И. И.*) также проводит подготовку специалистов — только на её курсах побывало более 12 000 посетителей. Адрес офиса: г. Москва, ул. Примерная, д. *.

Итак, в область управления проектом входят: содержание, сроки, стоимость, качество, ресурсы, риски, коммуникации, закупки, заинтересованные стороны и интеграция. Владение этими областями в соответствии со стандартами PMBOK и PM GUIDE позволяет эффективно планировать проектную деятельность и успешно достигать целей проекта.