Главное управление Министерства внутренних дел Российской Федерации по городу Москве (ГУ МВД России по г. Москве) является ключевым территориальным органом системы МВД, обеспечивающим правопорядок и безопасность в столице. По состоянию на управление продолжает выполнять задачи по охране общественного порядка, предупреждению и раскрытию преступлений, а также координирует работу подчиненных территориальных органов (УВД по административным округам).

Руководство и командный состав

Кадровая политика управления строится на принципах профессионального отбора и преемственности. Вершину системы управления составляет коллегия ГУ МВД, בראש которой стоит Начальник управления.

Начальник ГУ МВД России по г. Москве

• ФИО: Баранов Олег Анатольевич
• Должность: Начальник ГУ МВД России по г. Москве (с 23 сентября 2016 года)
• Чин: Генерал-полковник полиции (присвоен Указом Президента РФ от 19 апреля 2023 года; ранее — генерал-лейтенант с 2017 г.)
• Биографическая справка: Родился 16 марта 1969 года (Потсдам, ГДР). Имеет длительный стаж работы в органах внутренних дел, прошел путь от оперативного сотрудника до руководящих постов высшего эшелона.

Заместители Начальника ГУ МВД

Аппарат управления включает несколько заместителей, курирующих ключевые направления деятельности (оперативная работа, расследование, охрана порядка, логистика, кадры). Из открытых источников известны следующие лица:

• Городков Виктор Владимирович — Заместитель начальника ГУ МВД России по г. Москве, начальник Главного следственного управления (ГСУ). Чин: генерал-майор юстиции. Отвечает за организацию следственной деятельности по самым сложным и резонансным уголовным делам.
• Данные о остальных заместителях (по оперативной работе, по охране общественного порядка, по логистике и др.) доступны на официальном портале в разделе «Руководители». Фамилии частично скрыты (*) в соответствии с правилами безопасности.

Организационная структура и ключевые подразделения

ГУ МВД по Москве — одно из крупнейших территориальных управлений в системе МВД России. По численности личного состава оно занимает второе место в столице после Отдельного батальона полиции особого назначения (ОМОН) и первое место в составе структуры ГУ МВД.

Управление по охране общественного порядка (УООП)

Является «лицом» полиции на улицах города. Сотрудники УООП обеспечивают безопасность при проведении массовых мероприятий, патрулируют районы, работают в дежурных группах ППС.

• Статистика за 2025 год: Обеспечен общественный порядок и безопасность при проведении свыше 20 тысяч массовых мероприятий, в которых приняли участие более 25 миллионов граждан.
• Принятые меры по укреплению правопорядка позволили обеспечить контроль над оперативной обстановкой в мегаполисе.

Главное следственное управление (ГСУ)

Ведущий следственный орган по расследованию тяжких и особо тяжких преступлений, коррупционных проступков, преступлений в сфере экономики и ИТ.

Территориальные управления (УВД по АО)

Город разделен на административные округа, в каждом из которых функционирует Управление внутренних дел (УВД). Пример: УВД ЮАО (Южный административный округ), деятельность которого регулярно рассматривается на заседаниях Московской городской Думы (например, отчет за 2014 год рассматривался по Постановлению МГД № 9 от ).

Специализированные подразделения

1. Управление экономической безопасности и противодействия коррупции (УЭБ и ПК).
2. Управление по борьбе с нелегальной миграцией.
3. Центр «К» (противодействие киберпреступности).
4. Отделение полиции на транспорте (линейное управление).
5. Кинологический центр, авиационное отделение и др.

Кадровая работа и социальная активность

Персонал ГУ МВД России по г. Москве насчитывает десятки тысяч сотрудников (полицейские, сотрудники следственных органов, федеральные государственные гражданские служащие).

Профессиональное развитие

• Регулярное проведение тактико-специальных учений и стрельбищных занятий.
• Направление сотрудников на обучение в ВУЗы МВД России (Академия МВД, Юридический институт и др.).
• Внедрение цифровых инструментов для автоматизации учета рабочего времени и оценки эффективности деятельности (системы «Эра», «Мобильный полицейский» и др;).

Социальная поддержка и корпоративная культура

Управление уделяет внимание не только служебной, но и социальной сфере:

• Участие в донорских акциях (пример: присоединение московских полицейских к донорской акции в ГКБ № 52).
• Обеспечение жильем (очередь на получение служебного жилья, ипотечная поддержка).
• Медицинское обеспечение через поликлиники МВД.
• Патронаж ветеранов органов внутренних дел.

Контроль за деятельностью и реорганизация

Деятельность ГУ МВД России по г. Москве находится под многоуровневым контролем:

• Министерство внутренних дел Российской Федерации (центральный аппарат).
• Мэр Москвы и Правительство Москвы.
• Московская городская Дума (парламентский контроль).

Важно: Согласно сведениям из открытых реестров (ЕГРЮЛ), организация зарегистрирована в 1999 году. В настоящее время ГУ МВД России по г. Москве находится в процессе реорганизации, что накладывает определенные ограничения на отдельные виды хозяйственной деятельности и требует пересмотра штатного расписания и структуры подчиненности отдельных подразделений.

Контактная информация и реквизиты (частично маскированы)

Для обращений граждан и юридических лиц используются официальные каналы связи:

Актуальные операционные результаты (примеры из практики)

Работа персонала ГУ МВД отражается в оперативных сводках. Типовые примеры успешной работы за недавний период:

• Задержание участников групповой мошеннической деятельности: На северо-западе столицы задержан сообщник телефонных аферистов, обманувших москвичку на сумму около 2,7 млн рублей. Расследование ведет следственный отдел ОМВД России по соответствующему району.
• Профилактика ИТ-преступлений: Сотрудники Центра «К» совместно с коллегами из других регионов подавляют активность колл-центров, работающих на территории РФ и за рубежом.
• Борьба с наркотрафиком: Регулярные спецоперации «Канал», «Прорыв» с изъятием крупных партий НПС.

Персонал ГУ МВД России по г. Москве представляет собой сложную, иерархично организованную систему, способную решать задачи невиданного масштаба — от обеспечения порядка на городских праздниках до расследования транснациональных киберпреступлений. Ключевыми векторами развития кадровой политики на 2026 год остаются: дальнейшая цифровизация служебной деятельности, повышение правовой культуры сотрудников, укрепление дисциплины и социальная защищенность полицейских и их семей. Контроль со стороны гражданского общества и городских властей способствует прозрачности работы столичной полиции.

Данные актуальны на . Персональные контактные данные сотрудников (мобильные телефоны, домашние адреса) не подлежат разглашению в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных» и служебными инструкциями МВД России. В статье использованы данные открытых источников и официального сайта https://77.мвд;рф.