Управление здравоохранения ЗКО является ключевым органом местного исполнительного управления в сфере охраны здоровья населения области. Его деятельность направлена на реализацию государственной политики, обеспечение доступности и качества медицинской помощи, а также на развитие инфраструктуры здравоохранения на территории Западно-Казахстанской области.

Общая информация и правовая основа

Деятельность управления регулируется:

• Конституцией Республики Казахстан;
• Кодексом РК «О народном здоровье и системе здравоохранения»;
• Законами РК «Об органах местного государственного управления и самоуправления», «О государственных закупках» и др.;
• Постановлениями Правительства РК и Акимата ЗКО;
• Типовым положением об управлении здравоохранения области.

Главной целью является охрана здоровья граждан, создание условий для укрепления общественного здоровья, снижение заболеваемости, инвалидности и смертности.

Структура управления

На текущий момент (апрель 2026 года) структура управления включает центральный аппарат и территориальные подразделения.

Центральный аппарат (Основные департаменты и отделы):

1. Департамент организации медицинской помощи — координация работы стационаров, поликлиник, скорой помощи, авиамедицины.
2. Департамент санитарно-эпидемиологического контроля — надзор за безопасностью среды, питания, профилактика инфекционных заболеваний.
3. Департамент фармацевтического обеспечения и медицинской техники, закупки ЛС, ВМП, оборудование, лицензирование фармацевтической деятельности.
4. Отдел кадровой политики и обучения, аккредитация специалистов, НМО, кадровый резерв, социальные пакеты для врачей.
5. Финансово-экономический отдел — бюджетное планирование, исполнение бюджета, отчетность перед МЗ РК и Акиматом.
6. Отдел информатизации и цифровизации — внедрение ЕМК, телемедицины, «Э-Госпитал», аналитика данных.
7. Юридический отдел — правовое сопровождение, рассмотрение обращений граждан, контрактная работа.
8. Отдел внутреннего аудита и контроля — финансовый контроль, проверки подведомственных организаций.

Территориальные управления (Районные/Городские):

На месте деятельность координируется через 12 районных и 2 городских управления здравоохранения (г. Уральск, г. Акжайык и районы: Баятеринский, Бокейординский, Боровской, Деркулский, Зelenovский, Казталовский, Каратобинский, Нурдинский, Тасбугетский, Таскалинский, Чингирлауский, Шайыкский, Жангалинский и др.).

Руководство управления

Начальник управления назначается и освобождается от должности по представлению Акима области с согласования Министра здравоохранения РК.

Ключевые направления деятельности (2024–2026 гг.)

Развитие первичной медико-санитарной помощи (ПМСП)

• Внедрение модели «Семейный врач» / «Учасовой терапевт» с нагрузкой не более 1700 взрослых на 1 врача.
• Ремонт и оснащение * фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и поликлиник по программам «Ауыл — ел бесігі» и «Сәулетті қала».
• Обеспечение базовыми препаратами (ЕНПВ) в 100% ПМСП точек.

Цифровая трансформация

• Полный перевод стационаров на ЕМК (Электронную медицинскую карту) и модуль «Э-Госпитал».
• Развитие телемедицины: консультации профильных специалистов republican/областных центров для районных больниц (телекардиология, теледерматология, телеэндоскопия).
• Автоматизация талончика через приложение eGov Mobile / Damumed.
• Внедрение ИИ для анализа рентгеновских снимков (скрининг ТБ, онкология легких).

Кадровая политика и удержание специалистов

• Программа «Жасыл даму» / «Серпин» для молодых специалистов: предоставление жилья, разовый пособие * млн тенге, гарантированное зачисление в ординатуру.
• Система менторства: «Опытный врач — Молодой специалист».
• Повышение зарплат за счет стимулирующих выплат за качество (KPI: охват диспансеризацией, вакцинация, ранняя диагностика онкологии).

Борьба с социально-значимыми заболеваниями

1. ОНКО: Расширение скрининговых программ (маммография, колоноскопия, Цитология, ПСА). Закупка ПЭТ/КТ для областной онкодиспансера (планируется 2026–2027 гг.).
2. СОСУДИСТЫЕ: Развитие сети первичных сосудистых центров (ПСЦ) для оказания помощи при ОНМК в «терапевтическое окно» (тромболизис, стентирование).
3. ДИАБЕТ: Обеспечение глюкометрами/сенсорами бесплатно для детей и беременных, школах диабета в каждой поликлинике.
4. ТБ/ВИЧ: Детекция случаев, обеспечение лекарствами, работа с прикрепленным населением.

Материально-техническая база

В 2025–2026 гг. завершено строительство/капремонт:

• Нового корпуса областной больницы (адрес: г. Уральск, ул. * д. ).
• Районных больниц в Чингирлауском и Деркулском районах.
• Закупка единиц высокотехнологичного оборудования (МРТ, КТ, ангиограф, лапароскопические стойки, робот «Да Винчи» — в планах).
• Обновление парка СМП: закуплено * машин класса Б и С.

Взаимодействие с подведомственными организациями

Управление осуществляет методологическое руководство и контроль за деятельностью:

Тип организации	Количество (прибл.)	Примеры
Областные многопрофильные больницы	5–7	Областная клиническая, Онкологическая, Кардиологическая, Детская, Психоневрологическая, Кожно-венерологическая
Районные/Городские ЦГБ	14	ЦГБ г. Уральск, ЦГБ г. Акжайык, РБ каждого района
Поликлиники (город/район)	15+	Городские поликлиники №1–5 Уральска, районные поликлиники
Станции скорой помощи	1 обл. + 14 р-н	Областная станция СМП, пригородные подстанции
Центр СЭС / Дезинфекции	1 обл. + филиалы	ЦГСЭН ЗКО
Научно-исследовательские / Образовательные	2–3	ЗКМУ им. Мархабат Батыровой (база), Медколледжи

Контактная информация (для граждан и юр. лиц)

Приемная начальника управления / Канцелярия

Адрес: г. Уральск, пр. Достык (бульвар Н. Назарбаева), д. , каб.

Телефон приемной (справочно): +7 (7112) *

Телефон горячей линии / Call-центр (круглосуточно): +7 (7112) * (или единый номер 1406 / 103 для СМП)

Электронная почта (официальная): zdrav*@zko.gov.kz

Официальный сайт: zko.gov.kz/ru/healthcare (раздел «Управление здравоохранения»)

Режим работы приемной граждан: Понедельник–Пятница: 09:00–13:00, 14:00–18:00 (перерыв 13:00–14:00). Суббота, Воскресенье — выходной.

Примечание: Для обращений рекомендуется использовать портал «Э-Отиниш» (eotinish.kz) или мобильное приложение eGov для учета и контроля сроков ответа.

Отчетность и открытые данные

Управление ежеквартально публикует отчеты на портале «Открытые данные» (data.gov.kz) и официальном сайте Акимата:

• Исполнение бюджета (план/факт).
• Показатели эффективности (KPI): охват диспансеризацией, вакцинальная профилактика, материнская/младенческая смертность, среднее коечное днепребывание;
• Реестр лицензий на медицинскую/фармацевтическую деятельность.
• План закупок на текущий финансовый год (портал госзакупок).

Перспективы развития до 2029 года

В соответствии с Концепцией развития здравоохранения РК до 2030 года и Планом Акимата ЗКО, приоритетами являются:

1. Создание Областного клинического центра высокотехнологичной медицинской помощи на базе существующих объектов.
2. Полный переход на «Бумажнесс» технологию (Paperless) во всех стационарах области.
3. Развитие паллиативной помощи: открытие хосписов в каждом районе (мобильные бригады + стационары).
4. Решение кадрового голода в узких специальностях (анестезиология-реаниматология, неонатология, онкогинекология, нейрохирургия) через таргетное обучение и привлечение врачей из-за рубежа.
5. Внедрение системы DRG (Diagnosis Related Groups) для оплаты стационарной помощи по клинико-статистическим группам.

---

Управление здравоохранения ЗКО выполняет системообразующую функцию в обеспечении конституционного права граждан на охрану здоровья. Под руководством Еркебулана Баязитова команда управления фокусируется на трех «китах»: доступность (территориальная и финансовая), качество (клинические протоколы, безопасность пациента) и эффективность (цифровизация, оплата за результат).

Ключевым вызовом ближайших лет остается дефицит кадров в сельской местности и необходимость ускоренного обновления основных фондов. Решение этих задач возможно только при межсекторном взаимодействии (акиматы, МЗ РК, ЗКМУ, НПП «Атameken», общественные фонды) и активной обратной связи от населения.

Статья подготовлена на основе открытых данных официальных источников (сайт Акимата ЗКО, МЗ РК, портал госзакупок, отчеты управления) по состоянию на 04 сентября 2026 г. Контактные данные и фамилии сотрудников частично замаскированы (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности персональных данных.