Управление внутреннего аудита — это ключевое структурное подразделение крупных компаний‚ банков и государственных корпораций‚ обеспечивающее независимую оценку эффективности бизнес-процессов‚ систем внутреннего контроля и управления рисками․ В Москве‚ где сосредоточены головные офисы большинства российских корпораций‚ функция внутреннего аудита развита наиболее сильно․
Что такое внутренний аудит
Внутренний финансовый аудит — это независимая периодическая проверка финансовых процессов‚ отчетности и системы внутреннего контроля организации․ В отличие от внешнего аудита‚ внутренний аудитор работает в интересах собственников и органов управления компании‚ помогая выявлять риски‚ недостатки процессов и резервы повышения эффективности․
Основные задачи управления внутреннего аудита
- Оценка надежности и эффективности системы внутреннего контроля;
- Проверка достоверности финансовой и управленческой отчетности;
- Анализ соблюдения законодательства и внутренних регламентов;
- Оценка системы управления рисками;
- Консультирование руководства по вопросам оптимизации процессов;
- Расследование фактов мошенничества и злоупотреблений․
Ключевые показатели эффективности (КПЭ)
Важен взвешенный подход при разработке КПЭ с формализацией критериев и способов оценки‚ учитывая зрелость функции внутреннего аудита и уровень коммуникаций с органами управления․ Типичные показатели включают:
- Долю выполненного годового плана аудиторских проверок;
- Процент реализованных рекомендаций по итогам аудитов;
- Экономический эффект от выявленных нарушений и внедренных улучшений;
- Удовлетворенность аудируемых подразделений и органов управления․
Отраслевое сообщество и события
В Москве регулярно проходят профильные мероприятия․ Так‚ 29–30 ноября 2022 года состоялась XII осенняя конференция «Внутренний аудит в России»‚ организованная Ассоциацией «Институт внутренних аудиторов»․ Директор Ассоциации в своих выступлениях подчеркивает‚ зачем бизнесу нужны внутренние аудиторы и почему им важны национальные стандарты профессиональной деятельности․
Кадровые назначения и развитие практик
Крупные компании продолжают укреплять функцию внутреннего аудита․ Например‚ Александр Селезнев (А․ С*) назначен заместителем генерального директора по внутреннему аудиту — начальником управления внутреннего аудита одной из крупных организаций․
Развивается и консалтинговое направление: новая практика «Управление рисками и внутренний аудит» создана в рамках Департамента управленческого консалтинга компании IBS․ В ее основе — коллектив опытных специалистов‚ оказывающих услуги по построению и совершенствованию систем внутреннего аудита․
Как выбрать консультанта или аудиторскую компанию в Москве
- Проверьте членство в профессиональных ассоциациях;
- Изучите опыт работы в вашей отрасли;
- Запросите кейсы и рекомендации клиентов;
- Уточните квалификацию специалистов (сертификаты CIA‚ DipIFR и др․)․
Контакты профильных организаций: Ассоциация «Институт внутренних аудиторов»‚ г; Москва‚ ул․ * д․ ‚ тел․: +7 (495) —‚ сайт: www․․ru․
Управление внутреннего аудита в Москве, это зрелая и динамично развивающаяся функция корпоративного управления․ Растущие требования регуляторов‚ цифровизация процессов и внедрение национальных стандартов делают профессию внутреннего аудитора все более востребованной‚ а качество работы аудиторских подразделений, важным фактором устойчивости бизнеса․