Дата актуализации материала:
Управление информатизации (далее, Управление) является ключевым структурным подразделением исполнительно-распорядительного органа местного самоуправления, Администрации города Иркутска. Деятельность Управления регламентируется федеральным законодательством (в частности, ФЗ-149 «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», ФЗ-131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»), региональными законами Иркутской области, Уставом города Иркутска, а также локальными нормативными актами Администрации (Положением об Управлении, должностными инструкциями).
Согласно информации с официального портала admirk.ru, структура управления городом представлена единой администрацией, в состав которой входят отраслевые комитеты и комитеты по управлению округами. Управление информатизации, как правило, входит в состав одного из отраслевых комитетов (часто — Комитета по организации работы Администрации, информатизации и связи или аналогичного по функционалу блока) и осуществляет координацию ИТ-процессов во всех структурных подразделениях Администрации и подведомственных учреждениях.
Основные функции и полномочия
В ведении Управления информатизации сосредоточены задачи по обеспечению информационно-технологического суверенитета городского управления, переходу на «безбумажные» технологии и повышению доступности муниципальных услуг.
- Стратегическое планирование: Разработка и реализация программы «Информационное общество» (или аналогичной программы «Умный город / Smart City» для Иркутска), дорожных карт по импортозамещению ПО и оборудования.
- Управление ИТ-инфраструктурой: Администрирование локальных вычислительных сетей (ЛВС), серверных парков, систем хранения данных (СХД), каналов связи и средств защиты информации (СЗИ) Администрации.
- Электронное документооборот (ЭДО): Поддержка и развитие системы электронного документооборота (СЭД), интеграция с региональными (ЭДО Иркутской области) и федеральными системами (СМЭВ, Госуслуги, ЕИС).
- Муниципальные услуги в электронном виде: Сопровождение портала муниципальных услуг, приемно-распределительных систем (ПРС), мобильных приложений («Мой Иркутск», «Городские услуги» и др.).
- Информационная безопасность: Обеспечение соответствия требованиям ФСТЭК, ФСБ, КРИ (критические объекты информационной инфраструктуры), проведение аудитов, управление инцидентами ИБ.
- Импортозамещение: Плановый перевод рабочих станций, серверов и прикладного ПО на отечественные аналоги (Астра Линукс, РЕД ОС, PostgreSQL, 1С и др.) в соответствии с указом Президента РФ № 1142 и распоряжением Правительства РФ № 1632-р.
- Цифровизация отраслей: Внедрение ИС в жилищно-коммунальное хозяйство (Умный ЖКХ), транспорт (АСУДД, оплата проезда), образовании (Электронный дневник/журнал, запись в сады/школы), здравоохранении (ЕМИАС, телемедицина).
Организационная структура Управления
Типовая структура Управления информатизации крупного города (категории 1, к которому относится Иркутск) включает следующие отделы/секторы (наименования могут незначительно варьироваться в зависимости от актуального Положения):
- Отдел администрирования ИТ-инфраструктуры и информационной безопасности (серверное оборудование, СХД, виртуализация, СЗИ, антивирусная защита, контроль доступа).
- Отдел разработки и сопровождения информационных систем (внедрение и поддержка прикладного ПО, веб-порталов, интеграционных шин, баз данных).
- Отдел электронного документооборота и архивирования (СЭД, сканирование, электронные архивы, взаимодействие со СМЭВ).
- Отдел связи и телефонии (АТС, IP-телефония, видеоконференцсвязь, прокладка ВОЛС).
- Сектор методической поддержки и обучения пользователей (хелпдеск, обучение сотрудников Администрации работе с ПО, инструкции).
Примечание: Точный перечень отделов и их руководителей утверждается Приказом главы Администрации (Мэра) об утверждении Положения об Управлении информатизации. Конкретные фамилии начальников отделов и специалистов в данной статье скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности (*).
Руководство и контактная информация
Начальник Управления информатизации (Чиф-информационный офицер города / CIO) подчиняется непосредственно Заместителю Мэра, Председателю соответствующего Комитета (Комитета по организации работы Администрации, информатизации и связи или Комитета по экономическому развитию и инвестициям — в зависимости от текущей структуры).
Контактные данные Управления (маскировка ПДн)
Адрес: г. Иркутск, ул. , д. , корп. , каб. (Здание Администрации города Иркутска / Отдельное корпус Управления)
Телефон приемной / справочной: +7 (3952) *
E-mail (официальный): it-dept*@admirk.ru (или it@irkutsk.ru)
Режим работы: Понедельник – Пятница: 09:00 – 18:00 (перерыв 13:00 – 14:00), Суббота, Воскресенье — выходной.
Начальник Управления: * (Должность: Начальник Управления информатизации / Директор по информатизации)
Заместитель начальника: * * (Курирует инфраструктуру / ИБ / разработку)
Ключевые проекты и достижения (период 2023–2026 гг.)
Проект «Умный город Иркутск» (Smart City Irkutsk)
Внедрение платформы городского управления на базе единого центрированного диспетчерского центра (ЦДЦ / Ситуационный центр). Интеграция данных с датчиков ИоТ (умное освещение, мониторинг состояния дорог, заполненности контейнеров для ТКО, уровень воды в реках при паводке).
Единая платформа муниципальных услуг
Перевод 100% муниципальных услуг на электронный вид (через портал Госуслуг и региональный портал). Внедрение «жизненных ситуаций» (рождение ребенка, похороны, строительство, переезд) для проактивного информирования граждан.
Импортозамещение программно-аппаратного комплекса
- Перевод *% рабочих станций на отечественные ОС (Астра Линукс Спец. редакция / РЕД ОС).
- Миграция СУБД на PostgreSQL / Яндекс.Облако / Postgres Pro.
- Замена офисных пакетов на «Р7-Офис» / MyOffice.
- Внедрение отечественных средств виртуализации (VMmanager, OpenStack-based решения).
Кибербезопасность и защита КИИ
Присвоение категории значимости объектам КИИ (Критическая информационная инфраструктура). Внедрение СИЕМ-систем (Security Information and Event Management), проведение регулярных учений по реагированию на инциденты (Red Team / Blue Team), сертификация средств защиты информации по схемам ФСТЭК.
Цифровизация ЖКХ и городского хозяйства
- Внедрение «Умных» счетчиков ресурсов (воды, тепла, электричества) с автоматической передачей показаний (АСКУЭ/АСКУВ/АСКУТЭ).
- Автоматизация управления тепловыми сетями (диспетчеризация ТП, метеозависимое регулирование).
- Мониторинг качества уборки территории и вывоза ТКО через мобильные приложения контролеров и граждан (фотофиксация).
Взаимодействие с внешними структурами
Управление информатизации выступает единственным координационным центром по ИТ-вопросам для:
- Комитетов по управлению округами: Октябрьский, Свердловский, Правобережный, Ленинский (обеспечение связью, СЭД, видеонаблюдением в администрациях округов).
- Муниципальным учреждениям (МУ): школам, детским садам, поликлиникам, домам культуры, спортивным объектам (подключение к Единой сети города, контент-фильтрация, ЭДО).
- Министерству цифрового развития Иркутской области: интеграция с региональными ИС, участие в проектах «Цифровой регион».
- Минцифры России / Роскомнадзор / ФСТЭК / ФСБ: отчетность, лицензирование, аудиты, участие в пилотных проектах федерального масштаба.
- Провайдерам связи (Ростелеком, МТС, Билайн, МегаФон, местные операторы): прокладка ВОЛС, обеспечение резервирования каналов, 5G-пилоты.
Планы развития на 2026–2028 годы
- Создание «Цифрового двойника города»: 3D-модель Иркутска для градостроительного моделирования, расчета инсоляции, ветровых роз, моделирования ЧС и планирования ремонтов.
- Расширение функционала мобильного приложения «Мой Иркутск»: интеграция оплаты парковки, проезда в ОТ, запись к врачу, оплаты ЖКУ, пуш-уведомления об авариях и мероприятиях.
- Полный цикл бескागжевого документооборота: отказ от бумажных оригиналов во внутриведомственном обмене, внедрение квалифицированной электронной подписи (КЭП) для всех должностных лиц.
- Развитие платформы «Городские данные» (Open Data): публикация массивов данных в машиночитаемом формате (JSON, CSV, API) для бизнеса и науки (данные о транспорте, экологии, застройке, бюджете).
- Кадровый резерв и обучение: создание школьного/студенческого IT-кадрового резерва (стажировки в Управлении, хакатоны по городским данным, гранты на стартапы GovTech).
Нормативно-правовая база (ключевые документы)
- Устав города Иркутска.
- Постановление Мэра города Иркутска «Об утверждении Положения об Управлении информатизации Администрации города Иркутска» № * от ..202*.
- Программа развития информационного общества в городе Иркутске на 202–202 годы.
- План мероприятий по импортозамещению ИКТ в Администрации города Иркутска.
- Положение об информационной безопасности Администрации города Иркутска.
- Приказы по Администрации о назначении ответственных за ИБ, КИИ, защиту ПДн.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как связаться с техподдержкой Управления (Helpdesk)?
Для сотрудников Администрации и подведомственных учреждений работает единая линия поддержки: тел. +7 (3952) * (вн. *), портал сервиса: helpdesk.*.admirk.ru (доступно только из корпоративной сети/VPN).
Как получить доступ к СЭД Администрации?
Необходимо обратиться к ответственному секретарю своего структурного подразделения для оформления заявки на регистрацию в СЭД с выдачей КЭП (или использованием учетной записи ЕСИА/РЭС).
Куда сообщать об уязвимостях на сайтах города?
Сообщения об инцидентах информационной безопасности и уязвимостях принимаются на почту: security*@admirk.ru или через форму обратной связи на официальном портале admirk.ru (раздел «Обращения граждан» -> «Информационная безопасность»).
Планируется ли внедрение ИИ в управление городом?
Да, в плановом периоде 2026–2028 гг. предусмотрены пилотные проекты: анализ обращений граждан (NLP для классификации и маршрутизации), компьютерное зрение для контроля чистоты улиц и несанкционированных свалок, предиктивная аналитика аварий на теплосетях.
Управление информатизации Администрации города Иркутска выполняет системообразующую функцию в трансформации городского управления в современную, прозрачную и эффективную «цифровую платформу». Ключевыми вызовами текущего периода остаются: обеспечение технологического суверенитета (импортозамещение), защита критически важной инфраструктуры от кибератак, а также повышение цифровой грамотности как сотрудников аппарата, так и населения города. Дальнейшее развитие векторно направлено на создание проактивных сервисов, где город сам предлагает решения жителю, основываясь на данных и ИИ-технологиях.