Управление физической культурой и спорта Липецкой области — это исполнительный орган региональной власти‚ осуществляющий правовые‚ организационные и материально-технические функции в сфере физической культуры и спорта. Ведомство играет ключевую роль в реализации государственной политики Липецкой области‚ направленной на укрепление здоровья нации‚ развитие массового спорта и подготовку спортсменов высокого мастерства.

Руководящий состав (актуально на )

В ведении пресс-службы Правительства Липецкой области сообщалось о значимых кадровых изменениях в руководстве ведомства в начале 2026 года.

Министр физической культуры и спорта Липецкой области

• ФИО: Александр Митин
• Год рождения: 1978
• Место рождения: г. Липецк
• Дата назначения: Март 2026 года (официальное сообщение пресс-службы облправительства)

Александр Митин возглавил министерство (в структуре которого входит Управление) с задачей системного развития спортивной инфраструктуры и поддержки олимпийского резерва региона.

Начальник Управления физической культуры и спорта

• ФИО: Ксения Казакова
• Дата вступления в должность: 5 марта 2026 года
• Предшественник: Михаил Маринин (покинул пост в марте 2026 г.)

Ксения Казакова приступила к исполнению обязанностей по управлению текущей деятельностью ведомства‚ координации работы территориальных органов и взаимодействию с федерациями видов спорта.

Заместитель начальника Управления

• ФИО: Юрий Таран
• Предыдущая должность: Уполномоченный по правам ребенка в Липецкой области
• Направление курирования: вопросы массового спорта‚ работы с молодежью и социально-значимых проектов

Назначение Юрия Тарана‚ имеющего опыт в социальной сфере и защите прав несовершеннолетних‚ свидетельствует о ставке ведомства на развитие детско-юношеского спорта и доступности физкультуры для всех категорий граждан.

Основные функции и полномочия

Деятельность Управления регламентируется Уставом‚ утвержденным Правительством Липецкой области. К ключевым задачам относятся:

1. Реализация государственной политики в сфере физической культуры и спорта на территории региона.
2. Разработка и исполнение государственных заданий на оказание государственных услуг‚ выполнение работ (оказание услуг) в сфере спорта.
3. Координация деятельности муниципальных органов управления спортом‚ спортивных федераций‚ учреждений и организаций.
4. Поддержка высокодостиженийного спорта: подготовка спортсменов к участию в Олимпийских‚ Паралимпийских‚ Дефлимпийских играх‚ чемпионатах России и международных стартах.
5. Развитие массового спорта: организация всероссийских и региональных физкультурно-спортивных мероприятий (например‚ «Лыжня России»‚ «Кросс нации»‚ Spartakiads).
6. Инфраструктурная политика: учет‚ мониторинг и планирование строительства/реконструкции спортивных объектов (ФОК‚ стадионы‚ базы ОСП).
7. Антидопинговая деятельность и взаимодействие с РУСАДА.
8. Лицензирование и аккредитация образовательных организаций по спортивным программам.

Структура Управления (типичная организационная схема)

Для эффективного решения задач Управление структурировано на функциональные департаменты (отделы). Точный штатный реестр утверждается приказом Министра‚ однако базовая структура включает:

• Отдел высокодостиженийного спорта и олимпийского резерва — работа со сборными командами‚ тренерами‚ спортивными интернатами (ШОР‚ УОР).
• Отдел массового спорта и физкультурно-оздоровительной работы — проект «Спорт — норма жизни»‚ работа с ветеранами‚ инвалидами‚ корпоративным спортом.
• Отдел инфраструктуры и капитального строительства, ведение реестра спортивных объектов‚ контроль за стройкой по нацпроектам («Спорт — норма жизни»‚ «Демография»).
• Отдел нормативно-правовой работы и документационного обеспечения — правовая экспертиза‚ контроль исполнения поручений‚ делопроизводство.
• Финансово-экономический отдел — бюджетное планирование‚ закупки (44-ФЗ‚ 223-ФЗ)‚ отчетность перед казначейством и Минфином региона.
• Пресс-служба / Сектор информационной политики — СМИ‚ соцсети‚ сайт ведомства‚ PR мероприятий.
• Сектор по антидопинговой работе и защите прав спортсменов.

Ключевые проекты и инициативы (2024–2026 гг.)

Национальный проект «Спорт — норма жизни» / ФЦП «Развитие физической культуры и спорта»

Липецкая область последовательно выполняет показатели нацпроекта:

• Охват населения систематическими занятиями физкультурой: целевой показатель — не менее 75–80% к 2030 г. (по данным за 2025 г. достигнут уровень ~68%).
• Строительство ФОКов: в 2024–2025 гг. введены в эксплуатацию объекты в г. Елец‚ г. Лебедянь‚ с. Дубовое (Данковский р-н). Планируется ввод объектов в г. Чаплыгин и Липецк (юго-западный микрорайон) в 2026–2027 гг.
• Ремонт существующей инфраструктуры: капитальный ремонт стадионов «Металлург» (Липецк)‚ «Спартак» (Елец)‚ баз отдыха сборных команд.

Проект «Спортивная среда»

Создание доступной спортивной инфраструктуры в шаговой доступности (дворовые площадки‚ парки тренировок‚ workout-зоны). За 2025 год оснащено более 150 площадок по муниципалитетам области.

Поддержка детско-юношеского спорта

• Бесплатное посещение секций в ДЮСШ/СДЮСШОР (компенсация родительской платы за счет бюджета).
• Программа «Тренер года» — гранты и премии для наставников‚ подготовивших призеров ЧР/ЧЕ/ЧМ.
• Обновление материально-технической базы ДЮСШ (закупка инвентаря‚ формы‚ транспортных средств).

Контактная информация и реквизиты

В соответствии с политикой конфиденциальности и требованием безопасности‚ персональные контактные данные сотрудников и внутренние телефоны частично маскированы.

Взаимодействие с общественностью и отчетность

Управление обеспечивает открытость информации через:

• Публичный совет при министерстве/управлении (экспертиза нормативных актов‚ обсуждение докладов).
• Отчеты о выполнении госзадания (размещаются в разделе «Деятельность» -> «Отчетность» на сайте).
• Реестр спортивных объектов (интерактивная карта на сайте).
• Конкурсы на субсидии НКО‚ спортивным федерациям на проведение мероприятий (информация в разделе «Гранты и субсидии»).
• Личный прием руководителей (Министра‚ Начальника управления) по предварительной записи.

Перспективы развития до 2030 года

На основе Стратегии социально-экономического развития Липецкой области и нацпроектов‚ Управление фокусируется на:

1. Цифровизации: внедрение АИС «Спорт» для учета охватов‚ электронного журнала тренера‚ онлайн-записи в секции;
2. Развитию адаптивного спорта: создание условий для ПОДА (лиц с ОВЗ) в каждом муниципалитете (спецплощадки‚ пара-секции).
3. Кадровому обеспечению: программа «Молодой тренер», таргетное обучение в ВУЗах (ЛГУ им. Горина‚ ЛПГУ) с обязательным отработкой в регионе.
4. Спортивному туризму: развитие лыжных баз (Косорский бор‚ Соколовка)‚ водного туризма на Воронеже и Донской реке‚ велотрасс.
5. Мониторингу эффективности: переход к результат-ориентированному финансированию учреждений (КЭП — ключевые показатели эффективности).

Часто задаваемые вопросы (FAQ)