Структура управления торговли ростова

Полная структура управления торговлей Ростова: департаменты, отделы и актуальные контакты. Быстро найдите нужный отдел и решите свой вопрос без очередей!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Управление торговли и бытового обслуживания города Ростова-на-Дону (далее — Управление) является ключевым отраслевым (функциональным) органом Администрации города, обеспечивающим реализацию полномочий местного самоуправления в сфере торговли, бытового обслуживания и организации ярмарочной деятельности. Данная статья систематизирует сведения о правовом статусе, руководящем составе, структурных подразделениях, основных функциях и контактной информации ведомства на .

Правовой статус и реквизиты

Управление зарегистрировано в качестве органа местного самоуправления 23 августа 2018 года. Основным видом деятельности является деятельность органов местного самоуправления по управлению вопросами общего характера (Код ОКВЭД 84.11). В ЕГРЮЛ учредителем указана одна государственная структура — Администрация города Ростова-на-Дону.

Основные регистрационные данные (частично замаскированы):

  • Полное наименование: УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛИ И БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ
  • ОГРН: 1186196035
  • ИНН: 61641231
  • КПП: 616401001
  • Дата регистрации:
  • Юридический адрес: 344002, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, д. *

Согласно сведениям официального портала администрации (rostov-gorod.ru), ведомство входит в структуру Администрации города и подотчетно Главе города.

Руководящий состав: хронология и текущее лицо

История руководства Управлением за последние годы отражает кадровую ротацию, типичную для городской администрации.

Период 2018 – 2023/2024 гг;

В разные периоды с 2018 года руководителем ведомства фигурировали разные лица. В открытых реестрах (ЕГРЮЛ/СБИС) на определенные периоды в качестве руководителя указывался ЗАЙДЛИН АЛЕКСЕЙ МИХАЙЛОВИЧ. Также в открытых источниках встречается информация о том, что с мая 2018 года руководство осуществлял Константин Сергеевич Трифонов (данные, вероятно, относятся к коммерческой структуре или предшествующей организации, так как муниципальное Управление зарегистрировано только с августа 2018 г.);

Текущий руководитель (назначен 31 августа)

Ключевым кадровым событием последних лет стало назначение Валерия Красова на должность начальника Управления торговли и бытового обслуживания. Официальное подтверждение информации поступило в пресс-службе администрации Ростова-на-Дону 31 августа (год назначения контекстуально относится к периоду перед 2026 г.).

Валерий Красов — уроженец Ростова-на-Дону, окончил Ростовский университет (подробности учебного заведения в открытом доступе не уточняются). До назначения на должность начальника Управления прошел путь внутри системы: через два года до назначения вернулся в Ростов и занимал пост заместителя начальника Управления торговли и бытового обслуживания. Это свидетельствует о его глубоком понимании специфики работы ведомства «изнутри».

Организационная структура и подразделения

Типичная структура функционального органа администрации включает аппарат управления и специализированные отделы/сектора. На основе анализируемых функций (сертификация, рынки, ярмарки) можно выделить следующие ключевые направления работы структурных подразделений:

  1. Аппарат руководителя: организационное обеспечение деятельности начальника Управления, его заместителей, контроль за исполнением поручений.
  2. Отдел (сектор) организации торговли и рынков:
    • Ведение перечня мест организации ярмарок.
    • Информационное обеспечение о наличии свободных торговых мест на городских рынках.
    • Развитие ярмарочной торговли на территории города.
  3. Отдел (сектор) по вопросам бытового обслуживания и сертификации:
    • Координация деятельности совета по вопросам функционирования системы добровольной сертификации («Сделано на Дону»).
    • Взаимодействие с органами Роспотребнадзора и иными контролирующими структурами.
  4. Юридический сектор / Отдел нормативно-правовой работы: подготовка проектов постановлений администрации, контроль за законностью нормативных актов в сфере торговли.
  5. Бухгалтерия / Финансовый сектор: бюджетное планирование, отчетность по расходованию средств на содержание Управления и подведомственные объекты (если имеются).
  6. Сектор кадрового обеспечения и делопроизводства.

Примечание: Точное наименование отделов и их численный состав утверждаются Положением об Управлении, утверждаемым Администрацией города. Детальная схема структуры на текущую дату рекомендуется запрашивать на официальном сайте или через систему ОИВ (Общественно-информационное взаимодействие).

Основные полномочия и направления деятельности

Деятельность Управления регламентируется Положением об Управлении, Уставом города и федеральным/региональным законодательством. Ключевые функции включают:

  • Государственное регулирование торговли: разработка и реализация муниципальных программ развития торговой инфраструктуры.
  • Рыночная торговля: учет, мониторинг и предоставление информации о свободных торговых местах на муниципальных рынках; лицензирование/разрешение деятельности на рынках (в пределах компетенции).
  • Ярмарочная торговля: определение мест проведения ярмарок, утверждение перечней, координация работы организаторов ярмарочной торговли, стимулирование сбыта продукции местных производителей («Сделано на Дону»).
  • Бытовое обслуживание населения: анализ потребности жителей в услугах бытового сервиса, поддержка субъектов МСП в данной сфере.
  • Добровольная сертификация: функционирование совета по сертификации, продвижение бренда «Сделано на Дону», подтверждение качества товаров региональных производителей.
  • Нормотворчество: подготовка проектов административно-распорядительных документов (постановлений Главы города, распоряжений Администрации) по вопросам торговли.
  • Взаимодействие: работа с общественными организациями предпринимателей, профсоюзами, территориальными органами федеральных министерств и ведомств.

Контактная информация (частично замаскирована)

Для обращений граждан, предпринимателей и организаций используются следующие каналы связи:

Вид связи Значение
Телефоны справки / приемной: 240-*-; 285-*-
Адрес приема посетителей: г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, д. (корпус/офис уточнять по телефону)
Официальный сайт / Страница на портале администрации: rostov-gorod.ru/administration/structure/office/up-tbo/
Электронная почта (общая): Уточняется на официальном ресурсе (обычно формат: *@rostov-gorod.ru)

Режим работы приемной (типовый для органов администрации):
Понедельник – четверг: 08:30 – 17:30 (перерыв 13:00 – 14:00)
Пятница: 08:30 – 16:30 (перерыв 13:00 – 14:00)
Суббота, воскресенье: выходные дни.
Примечание: График приема граждан руководителем и заместителями устанавливается отдельно и публикуется на сайте.

Нормативная база и ключевые документы

Деятельность Управления строится на следующих правовых актах:

  • Устав города Ростова-на-Дону.
  • Постановление Администрации города «Об утверждении Положения об Управлении торговли и бытового обслуживания города Ростова-на-Дону».
  • Федеральный закон № 381-ФЗ «Об основах государственной регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
  • Закон Ростовской области «О торговле в Ростовской области».
  • Постановления Главы города и распоряжения Администрации по вопросам организации ярмарок, определения мест торговли, утверждении перечней рынков.
  • Постановление Администрации города от № 56 «Об определении регионального оператора владель…» (и иные акты по вопросам регионального оператора, если в ведении Управления).

Взаимодействие с бизнесом и общественностью

Управление выступает основной «точкой входа» для предпринимателей, планирующих торговую деятельность в городе. Основные сервисы для бизнеса:

  • Консультирование по вопросам размещения торговых объектов (стационарных и нестационарных).
  • Прием заявок на участие в ярмарках (сезонных, выходных, тематических).
  • Информирование о мерах поддержки торговли (субсидии, гранты, арендные каникулы — при наличии соответствующих программ).
  • Рассмотрение обращений по нарушению торговских правил, санитарной законодательства (взаимодействие с надзорными органами).

Перспективы развития и текущие вызовы (на 2026 год)

На текущий момент ключевыми векторами работы Управления, исходя из общих трендов развития города и федеральных задач, являются:

  1. Цифровизация: перевод реестров торговых мест, рынков и ярмарок в единые цифровые платформы (ГИС Торговля, региональные порталы).
  2. Модернизация рынков: капитальный ремонт и реконструкция муниципальных рынков, внедрение безналичных платежей, создание комфортной среды для покупателей.
  3. Поддержка локальных производителей: расширение сети ярмарок «Сделано на Дону», интеграция фермеров и МСП в городские торговые сети.
  4. Борьба с нелегальной торговлей: координация рейдовых мероприятий с полицией и администрациями районов.
  5. Развитие сервисной сферы: стимулирование открытия точек бытового обслуживания в спальных районах и новых микрорайонах.

Управление торговли и бытового обслуживания города Ростова-на-Дону является системообразующим элементом муниципального управления торговой сферой донской столицы. Под руководством Валерия Красова ведомство продолжает решать задачи по упорядочению торговли, развитию рынковой и ярмарочной инфраструктуры, а также поддержке местных производителей через систему добровольной сертификации. Для получения актуальной информации о свободных торговых местах, графиках ярмарок или порядке получения разрешений рекомендуется обращаться непосредственно в Управление по указанным контактам или использовать официальный портал администрации города.


Статья подготовлена на основе открытых данных интернета, сведений ЕГРЮЛ, официального сайта Администрации Ростова-на-Дону и пресс-релизов за период до . Персональные данные, контактные телефоны и точные адреса кабинетов частично замаскированы (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности.