Состав комиссии по приему тмц

Узнайте, кто входит в состав комиссии по приёму ТМЦ, чтобы избежать споров и брака. Полный разбор ролей и полномочий для бесперебойной работы склада.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Приемка материальных ценностей (ТМЦ) — это ответственный бизнес-процесс, требующий создания специальной комиссии. Правильно сформированный состав комиссии гарантирует законность оприходования, списания или передачи имущества, а также защищает интересы организации от возможных претензий со стороны поставщиков, налоговых органов или собственных сотрудников. В данной статье подробно разберем, кто и как формирует комиссию, какие требования предъявляются к ее членам и как оформить соответствующие документы.

Правовая основа и инициатор создания

Согласно ст. 19 Федерального закона от № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», обязанность обеспечить приемку имущества возлагается на руководителя организации. Именно генеральный директор (директор) предприятия определяет состав комиссии и издает распорядительный документ, приказ или распоряжение о ее создании.

Справочно: приказом руководителя организации создается комиссия, утверждается ее состав и обозначается цель ее создания — проведение приема-передачи кадровой документации по причине увольнения специалиста по кадрам (либо перевода его на другую работу), а также приемка ТМЦ.

Приказ о создании комиссии является основным документом, легализующим действия членов комиссии. Без него подписи в актах приемки-передачи (форма М-7, М-4, ТОРГ-1 и др.) могут быть признаны недействительными.

Требования к составу комиссии

Количество членов

Законодательно жестко зафиксированное минимальное или максимальное количество членов комиссии по приему ТМЦ не установлено. Однако существует устоявшаяся практика и общие принципы:

  • Нечетное количество: Рекомендуется формировать комиссию из нечетного числа человек (3, 5, 7) для возможности принятия решений путем голосования без патов.
  • Минимум 2–3 человека: Как правило, в комиссию входят не менее трех человек: председатель, секретарь и член(ы) комиссии.

Ключевые роли в комиссии

  1. Председатель комиссии, обычно это заместитель директора по хозяйственной части, главный бухгалтер или начальник отдела материально-технического снабжения (МТС). Организует работу, несет ответственность за законность и своевременность проведения приемки.
  2. Секретарь комиссии — ведет протокол заседаний, готовит акты приемки-передачи, обеспечивает документирование результатов. Часто эту роль выполняет бухгалтер по материальному учету или документовед.
  3. Члены комиссии (эксперты) — специалисты, обладающие компетенцией для проверки качества, количества, комплектации и стоимости поступающих ценностей.

Типичный состав участников (пример)

На практике в комиссию по приему ТМЦ часто включают:

  • Руководителя структурного подразделения (завхоз, завсклад, начальник цеха);
  • Материально ответственное лицо (МОЛ), которое будет эксплуатировать или хранить ТМЦ (кладовщик, мастер участка);
  • Бухгалтера (главного или по матучету), для проверки цен, НДС, правильности отражения в учете;
  • Инженера ПТО, инженера-сметчика или технолога — для проверки технических характеристик, комплектации, качества (особенно при приемке оборудования, ОС, стройматериалов);
  • Юрисконсульта / юриста — для обеспечения соблюдения порядка приемки, правильного составления акта, проверки сопроводительных документов (договоров, накладных, сертификатов).

Важные ограничения и нюансы

Материально ответственное лицо (МОЛ) и комиссия

Существует дискуссионный момент: может ли МОЛ (кладовщик, завсклад), принимающий ценности, входить в состав комиссии?

Прямого запрета в законе нет, однако внутренние контрольные процедуры и стандарты корпоративного управления рекомендуют разделять функции:

  • Функцию приемки/контроля (член комиссии);
  • Функцию хранения/эксплуатации (МОЛ).

Если МОЛ входит в комиссию, он фактически контролирует сам себя. При ревизии или проверке это может быть расценено как нарушение принципа разделения обязанностей (segregation of duties). Лучшей практикой является включение в комиссию представителя смежного отдела или бухгалтерии, а МОЛ выступает в роли сдающей/принимающей стороны по акту (графа «Принял»), но не голосует в комиссии.

Руководитель организации

Генеральный директор (директор) не входит в состав рабочей комиссии по приему ТМЦ. Его роль — утверждать результаты работы комиссии (подписывать акты, приказы о списании/оприходовании). Это аналогично положению о ликвидационной комиссии: директор утверждает ее результаты, но не входит в ее состав.

Привлечение сторонних специалистов

По необходимости в состав комиссии могут привлекаться:

  • Независимые оценщики (при приемке уникального оборудования, недвижимости);
  • Внешние эксперты / лаборатории (для определения качества сырья, материалов);
  • Начальников цехов/участков, чьи интересы затрагиваются (например, при приемке ОС на баланс цеха).

Порядок оформления состава комиссии

Приказ о создании комиссии

Документ готовится на бланке организации или в свободной форме с обязательными реквизитами (ГОСТ Р 7.0.97-2016):

  • Наименование организации;
  • Название документа: «Приказ о создании комиссии по приему-передаче ТМЦ»;
  • Дата и номер;
  • Основание (ссылка на закон, устав, план приемок);
  • Состав комиссии: ФИО, должности членов (Председатель, Секретарь, Члены);
  • Срок действия комиссии (год, квартал, разовое заседание);
  • Задачи и полномочия;
  • Ответственное за документацию лицо;
  • Подпись руководителя организации.

Пример структуры таблицы состава в приказе:

Должность в комиссии Должность в штатном расписании ФИО Подпись (для ознакомления)
Председатель Зам. директора по ХЧ Иванов И.И. __________
Секретарь Бухгалтер по матучету Петрова А.С. __________
Член комиссии Инженер ПТО Сидоров В.К. __________
Член комиссии Юрисконсульт Смирнова Е.В. __________
Член комиссии Начальник цеха №1 Козлов Д.М. __________

Примечание: Фамилии, инициалы и контактные данные в реальных приказах указываются полностью. В данной статье персональные данные частично скрыты () в соответствии с политикой конфиденциальности.

Ежегодное обновление

Состав комиссии утверждается ежегодно (обычно в декабре на следующий год или в январе) или при каждом изменении штатного расписания/ключевых сотрудников. Текст приказа: «Состав Комиссии утверждается приказом директора Учреждения ежегодно».

Ответственность членов комиссии

Члены комиссии несут материальную, дисциплинарную и при наличии признаков — уголовную ответственность за:

  • Подписание акта приемки без фактической проверки (фиктивная приемка);
  • Упущение брака, некомплекта, несоответствия документам;
  • Совместное с МОЛ хищение или умышленное искажение данных.

Поэтому перед началом работы члены комиссии должны быть ознакомлены с порядком приемки, технической документацией, договорами под роспись в журнале инструктажей или в самом приказе.

Документирование результатов работы

Результатом работы комиссии является Акт приема-передачи ТМЦ (унифицированные формы: М-4, М-7, ТОРГ-1, ОС-1, ОС-1а или собственные формы, утвержденные в учетной политике).

Акт должен быть подписан:

  • Председателем комиссии;
  • Всеми членами комиссии (или большинством при наличии иного мнения, с указанием особого мнения);
  • Сдающей стороной (поставщиком, отпускающим МОЛ);
  • Принимающей стороной (МОЛ, на чьем балансе остаются ценности);
  • Утвержден руководителем организации (директором).

Различия: Комиссия по приему vs Комиссия по списанию

Не стоит путать эти органы, хотя состав часто пересекается:

Характеристика Комиссия по приему ТМЦ Комиссия по списанию ТМЦ
Цель Оприходование, проверка количества/качества при поступлении Списание из-за износа, порчи, утерянности, морального устаревания
Ключевой эксперт Технолог, инженер ПТО, контролер ОТК Техник по ремонту, инженер по охране труда, эколог (для отходов)
Результат Акт приемки (М-4, ТОРГ-1), Приходный ордер (М-4) Акт списания (МБ-8, ОС-4), Расписка МОЛ
Утверждение Руководитель организации Руководитель организации

Чек-лист для HR и бухгалтерии при формировании приказа

  1. [ ] Определена цель: разовый прием партии / постоянная работа на год.
  2. [ ] Назначен председатель (не ниже зам. директора);
  3. [ ] Назначен секретарь (бухгалтер/документовед).
  4. [ ] Включены эксперты по профилю ТМЦ (инженер, технолог, юрист).
  5. [ ] Исключено прямое подчинение МОЛ председателю комиссии (для независимости).
  6. [ ] МОЛ-приниматель НЕ включен в состав комиссии (рекомендация).
  7. [ ] Количество членов — нечетное.
  8. [ ] Все члены комиссии ознакомлены с должностными инструкциями и порядком приемки под роспись.
  9. [ ] Приказ подписан директором, зарегистрирован в журнале приказов.
  10. [ ] Копии приказа разосланы: в бухгалтерию, на склад, в отдел закупок, членам комиссии.

Грамотное формирование состава комиссии по приему ТМЦ — это не просто формальное выполнение требования закона, а реальный инструмент внутреннего контроля. Сочетание в комиссии административного ресурса (председатель), финансового контроля (бухгалтер), технической эксперты (инженер/технолог) и правовой поддержки (юрист) минимизирует риски принятия к учету некачественных или излишних ценностей.

Помните: состав комиссии утверждает генеральный директор, и именно от его решения зависит, насколько эффективно будет работать система материального учета в организации. Регулярно пересматривайте состав при изменении ключевых сотрудников и используйте типовые формы приказов и актов, адаптированные под специфику вашего бизнеса.


Статья подготовлена на основе актуального законодательства (ФЗ-402, ГОСТ Р 7.0.97-2016) и судебной практики по состоянию на . Данная информация носит справочный характер. Для решения конкретных вопросов рекомендуется обратиться к профильному юристу или аудитору.