Росатом Международные Сети (РМС) — это ключевая структура внутри Государственной корпорации «Росатом», отвечающая за интеграцию и управление международными активами, продвижение технологий российского ядерного сектора на глобальные рынки и координацию работы зарубежных филиалов и дочерних обществ. Деятельность РМС является фундаментом для реализации экспортной стратегии отрасли, обеспечивая присутствие корпорации в более чем 50 странах мира.
Миссия и стратегические цели
Основная миссия РМС — обеспечение устойчивого роста международного бизнеса «Росатома» и укрепление технологического лидерства России в глобальной ядерной отрасли. К ключевым стратегическим целям относятся:
- Управление портфелем международных проектов: координация строительства АЭС за рубежом (Турция, Египет, Бангладеш, Венгрия, Китай и др.), поставка топлива и оборудования, предоставление услуг по жизненному циклу объектов.
- Развитие новых линий бизнеса: продвижение маломощных реакторов (SMR), ветростроения, технологий водородной энергетики, изотопных продуктов и цифровых решений.
- Интеграция зарубежных активов: создание единой управленческой и корпоративной культуры для всех иностранных дочерних обществ и представительств.
- Работа с международными организациями: представительство интересов корпорации в МАГАТЭ, ВАЭН, ЕАЭС и других структурах.
Организационная структура и география присутствия
Структура РМС построена на региональном и функциональном принципах. Центральный аппарат находится в г. Москва, ул. * (здание корпоративного центра «Росатом»).
Ключевые региональные хабы и представительства:
- Европейский хаб: координирует проекты в Венгрии (Пакс-2), Финляндии (проект Ханхикиви — на стадии консервации/пересмотра), Чехии, Словакии. Центральный офис хаба — г. , ул. , д. .
- Ближневосточный и Африканский хаб: управление строительством АЭС «Аккуйу» (Турция), «Эль-Дааба» (Египет), перспективные проекты в Нигерии, Руанде, Эфиопии. Офис: г. , пр. , д. .
- Азиатский хаб: проекты в Китае (Тяньвань, Сюдапу), Бангладеш (Руппур), Вьетнам, Индонезия, Монголия. Координационный центр: г. , ул. , д; *.
- Латиноамериканское направление: взаимодействие с Аргентиной, Боливией, Бразилией, Кубой. Представительство: г. , ул. , д. *.
- Страны СНГ: Беларусь (АЭС Островец — завершенная стадия, сервис), Казахстан (совместные предприятия по урану), Узбекистан (перспективы строительства).
Примечание: Точные адреса зарубежных офисов и контактные телефоны руководителей региональных направлений (—) не публикуются в открытых источниках в целях информационной безопасности. Официальные контакты для деловых предложений доступны на портале rosatom.ru в разделе «Контакты» -> «Международное сотрудничество».
Флагманские международные проекты
РМС обеспечивает сквозное управление жизненным циклом крупнейших строительств:
| Проект | Страна | Технология / Реактор | Статус / Роль РМС |
|---|---|---|---|
| АЭС «Аккуйу» | Турция | 4х VVER-1200 (Gen III+) | Строительство (Первый блок — на финишной стадии). РМС управляет проектной компанией JSC Akkuyu Nuclear. |
| АЭС «Эль-Дааба» | Египет | 4х VVER-1200 | Строительство началось в 2022 г. РМС курирует генерального подрядчика — АСЭ. |
| АЭС «Руппур» | Бангладеш | 2х VVER-1200 | Активное строительство 1 и 2 блоков. РМС координирует поставки оборудования и обучение персонала. |
| АЭС «Пакс-2» | Венгрия | 2х VVER-1200 | Стадия лицензирования и подготовки площадки. РМС ведет диалог с регулятором HAEA. |
АЭС Тяньвань (блоки 7, и Сюдапу (блоки 3, 4) | Китай | VVER-1200 / CFR-600 | Эксплуатация (Тяньвань 1-6) и строительство новых блоков. РМС обеспечивает топливные контракты и сервис. |
Новые направления бизнеса (Non-Power & New Tech)
Помимо классического строительства больших АЭС, РМС активно диверсифицирует портфель:
- Малые модульные реакторы (SMR): проект RITM-200N (плавная АЭС ПЭБ «Академик Ломоносов» — опыт коммерческой эксплуатации в Чукотке), проект RITM-200S (наземный вариант для удаленных территорий). Продвижение на рынки Азии, Африки и Арктики.
- Ветроэнергетика: через дочернюю структуру JSC «НоваВинд» (управляется через РМС) реализуются проекты в России и за рубежом.
- Изоточные продукты и медицина: поставка Mo-99, I-131, Lu-177, Ac-225 в более чем * стран. Логистический хаб: г. *, аэропорт *.
- Топливный цикл (TVEL): обеспечение зарубежных АЭС российским ТВЭЛ (Чехия, Словакия, Болгария, Венгрия, Финляндия — до недавнего времени, Китай, Индия). Переход на топливо с повышенной выгоранием и устойчивостью к авариям (ATF).
- Декомиссининг и РАО: экспорт технологий развертывания производств и управления радиоактивными отходами (проекты в Германии, Японии через консорциумы).
Управление персоналом и экспертиза
Успех международных сетей напрямую зависит от кадрового потенциала. РМС реализует программы:
- Международная стажировка: программа «Атомаградус» и стажировки в зарубежных офисах для молодых специалистов (срок от * месяцев).
- Обучение иностранных кадров: базы в Обученческом центре (г. ) и на площадках АЭС-эксплуатации (Нововоронежская, Ленинградская АЭС-2). Ежегодно обучается более иностранных специалистов.
- Экспатриатское управление: система мотивации и поддержки сотрудников, направляемых на длительные командировки/переводы за рубеж (компенсация жилья, обучение детей в международных школах, медицинское страхование класса ).
Руководитель направления / Генеральный директор по международному бизнесу: Ф.И.О. . Контактный телефон центрального аппарата: +7 () — (справочная).
Правовой режим и санкционная устойчивость
В условиях не مسبованного санкционного давления РМС обеспечивает:
- Импортозамещение критического оборудования: перевод цепочек поставок на дружественные юрисдикции и внутреннее производство.
- Финансовое хеджирование: расчеты в национальных валютах (рубли, юани, рупии, лиры, дирхамы) и использование альтернативных платежных систем.
- Юридическую защиту активов: работа с международным арбитражем, страхование политических рисков через ЭКСИАР и частные реассурансеры.
- Кибербезопасность: единый контур защиты информации для всех зарубежных филиалов (SOC-центр в г. *).
Цифровая трансформация и IT-ландшафт
Для управления распределенной глобальной сетью внедрены:
- Единая ERP-система (на базе SAP / отечественного аналога * ) для консолидированного отчета.
- Платформа управления проектами (EPM) для мониторинга этапов строительства АЭС в реальном времени.
- Цифровые двойники реакторов (Digital Twin) для предиктивного обслуживания зарубежных блоков.
- Защищенные каналы связи (VPN, КВ-связь) между Москвой и региональными хабами.
Перспективы развития до 2030 года
Согласно обновленной Стратегии «Росатома» на период до 2030 г. (с перспективой до 2035 г.), РМС фокусируется на:
- Завершении строительства текущего портфеля (33 силов блока на экспорте на разных стадиях).
- Получении новых контрактов на не менее * силов блоков (целевые рынки: Африка, Юго-Восточная Азия, Латинская Америка, Центральная Азия).
- Коммерциализации SMR (цель, первые экспортные контракты к 2028-2030 гг.).
- Росте выручки от неэнергетических продуктов (изотопы, аддитивные технологии, ветроэнергетика, цифра) до доли *% от общего экспортного чека.
Контакты для взаимодействия
Для предложений по сотрудничеству, претензий или запросов информации:
- Официальный сайт: www.rosatom.ru (раздел «Международное сотрудничество»)
- E-mail для деловых предложений: *@rosatom.ru (адрес маскирован, актуальный адрес на сайте)
- Почтовый адрес ЦО: 107078, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. 24/26 (ПАО «Росатом» / Госкорпорация «Росатом»)
- Телефон приемной ЦО: +7 (495) *—
Данная статья подготовлена на основе открытых годовых отчетов Госкорпорации «Росатом», материалов международных конференций (Atomexpo, ATOMEXPO), публичных выступлений руководства и открытых реестров юрлиц. Конфиденциальные персональные данные, номера внутренних телефонов, адреса безопасных объектов и коммерческая тайна заменены маской * в соответствии с политикой безопасности.
и Сюдапу (блоки 3, 4)