Дата актуализации материала: 09 апреля 2026 г.

Комитет по физической культуре и спорту (далее, Комитет) является исполнительным органом власти Санкт-Петербурга, осуществляющим функции по разработке и реализации государственной политики в сфере физической культуры и спорта. Деятельность ведомства регулируется Уставом, утвержденным Правительством Санкт-Петербурга, и федеральным законодательством.

На апрель 2026 года Комитет продолжает ключевую роль в обеспечении доступности спортивных услуг для жителей мегаполиса, подготовке спортивной резервы и организации крупных международных мероприятий.

Основные функции и полномочия

В соответствии с действующим Уставом, в компетенцию Комитета входят:

• Разработка и реализация государственных программ Санкт-Петербурга в сфере физкультуры и спорта.
• Обеспечение подготовки спортсменов к участию в Олимпийских, Паралимпийских, Дефлимпийских играх, чемпионатах мира и Европы.
• Координация деятельности подведомственных учреждений (спортивных школ, центров спортивной подготовки, стадионов).
• Контроль за целевым использованием бюджетных средств, выделяемых на содержание спортивной инфраструктуры.
• Лицензирование деятельности в сфере физической культуры и спорта (в пределах полномочий, делегированных субъекту РФ).
• Поддержка ветеранского спорта и адаптивной физической культуры.

Структура управления (актуально на 04.2026)

Руководителем Комитета являеться Председатель Комитета. На текущий момент должность занимает Фамилия И.О. (маска: Ф* И.). Назначен на должность по распоряжению Губернатора Санкт-Петербурга от * * 202* г. № .

Заместители Председателя

Аппарат Комитета возглавляют несколько заместителей, курирующих ключевые направления:

1. Первый заместитель председателя, Фамилия И.О. (Ф И.): курирует общие вопросы управления, финансово-экономический блок, правовое обеспечение и взаимодействие с Смольным.
2. Заместитель председателя — Фамилия И.О. (Ф* И.): отвечает за спортивную подготовку высших достижений, работу с олимпийским резервом и взаимодействие с федерациями.
3. Заместитель председателя — Фамилия И.О. (Ф* И.): курирует массовый спорт, развитие инфраструктуры, ДЮСШ/СДЮСШОР и инклюзивный спорт.
4. Заместитель председателя — Фамилия И.О. (Ф* И.): отвечает за капитальное строительство, реконструкцию объектов и материально-техническое обеспечение.

Управления и отделы аппарата

• Управление спортивной подготовки высших достижений.
• Управление массового спорта и инфраструктуры.
• Управление экономики, финансов и анализа эффективности.
• Правовое управление.
• Отдел кадровой политики и документационного обеспечения.
• Отдел информационных технологий и цифрового развития.
• Пресс-служба и управление GR-проектами.

Подведомственная сеть учреждений

Комитет осуществляет функции учредителя для обширной сети бюджетных учреждений (на 2026 год — более организаций), среди которых:

• Центры спортивной подготовки (ЦСП) — профильные учреждения для работы со сборными командами (например, ЦСП «», ЦСП «» и др.).
• Детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ, СДЮСШОР) — база начального обучения и отбора талантов (более школ по всему городу).
• Стадионы и крупные спортивные комплексы: Стадион «», Комплекс «», Дворец спорта «», Бассейн «» и др.
• Специализированные учреждения: Центр спортивной медицины, Антидопинговый центр (филиал), Музей спорта Санкт-Петербурга.

Ключевые государственные программы и проекты (2024–2026 гг.)

Госпрограмма «Развитие физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге»

Главный финансовый инструмент. Бюджет программы на 2026 год составил * млрд руб. (в т.ч. федеральное софинансирование — * млн руб.). Приоритеты:

• Ремонт и реконструкция не менее спортивных объектов ежегодно.
• Закупка спортивного инвентаря и оборудования для ДЮСШ (обновление парка на % ежегодно).
• Финансовое обеспечение сборных команд города (выезд на стартов в сезоне).

Проект «Спорт — норма жизни» (федеральный проект)

Внедрение стандартов ГТО, строительство универсальных спортивных площадок (ФОКи, спортивные городки) в шаговой доступности. В 2025–2026 гг. введено в эксплуатацию * новых объектов.

Программа «Спортивная инфраструктура — жителям»

Создание сети квартальных центров физической культуры на базе существующих или строящихся объектов. Внедряется модель «Умный спорт» — онлайн-запись в секции через портал «Госуслуги» и приложение «*».

Поддержка адаптивного спорта

Расширение сети параспортивных отделений в ДЮСШ. В 2026 г. запланировано открытие новых параспортивных центров в районах и . Обеспечение спецтранспортом для перевозки спортсменов-инвалидов.

Кадровая политика и памятные даты

Система подготовки кадров для городской спортивной системы включает взаимодействие с Российским государственным университетом физической культуры, спорта, молодежи и туризма (РГУФКСМиТ) и Лесофтом.

Важное историческое примечание: В начале 2026 года стало известно о кончине В* М* (Валентин Меттус) — бывшего председателя Комитета по физической культуре и спорту Санкт-Петербурга (занимал пост в – гг.), скончавшегося на -м году жизни. Его вклад в формирование современной спортивной системы города, в т.ч. подготовку к -й летней универсиаде и развитию детско-юношеского спорта, отмечен государственными наградами (орден , медаль ). Комитет выразил соболезнования родным и близким.

Контактная информация и прием граждан

Адрес главной администрации

Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. *, д. , лит. (Бизнес-центр «*» / здание Смольного/другой объект).

Примечание: Точный адрес и схема проезда уточняйте на официальном портале gov.spb.ru в разделе «Контакты».

Телефоны справочно-информационной службы

• Единая справочная: +7 () — (доб. — приемная председателя, — пресс-служба).
• Телефон доверия / горячая линия по вопросам доступности спорта: 8-800-*— (бесплатно по РФ).

Электронное взаимодействие

• Официальный сайт: sport.gov.spb.ru (разделы: «Новости», «Реестр спортивных объектов», «Запись в секции», «Нормативные акты»).
• Электронная почта для обращений: *@sport.gov.spb.ru (маска для защиты от спама).
• Персональный прием граждан Председателем и заместителями: по предварительной записи через портал «Госуслуги» или по телефону приемной +7 () —. График: день недели, :–:.
• Соцсети: ВКонтакте (vk.com/spb_sport*), Telegram (t.me/spb_sport*), Яндекс.Дзен.

Цифровизация и открытые данные

На 2026 год полностью переведены в электронный вид:

• Реестр спортивных сооружений города (интерактивная карта с фильтрами по видам спорта, доступности для МГН, режиму работы).
• Система учета и мониторинга эффективности ДЮСШ (показатели: охват детей, спортивные результаты, загрузка объектов).
• Модуль онлайн-записи в бюджетные секции (интеграция с ЕПГУ).
• Открытые данные (Open Data) в формате JSON/CSV на портале data.gov.spb.ru: реестр федераций, календарь мероприятий, отчеты об исполнении бюджета.

Планы на 2026–2027 годы

1. Подготовка к Играм будущего / Всесибирской олимпиаде / иным крупным стартам (в зависимости от календаря): формирование сборной команды города, достройка объектов тренировочной базы.
2. Реновация «наследия»: Капитальный ремонт стадионов, построенных в советское время (Стадион «», Бассейн «»), с приведением к современным стандартам безопасности и доступности.
3. Развитие женского спорта: Специализированная программа грантовой поддержки женских команд и секций.
4. Борьба с допингом: Усиление контроля на этапе ДЮСШ, внедрение образовательных модулей для тренеров и родителей.
5. Экология спорта: Перевод объектов на «зеленые» стандарты (солнечные панели, рекуперация тепла, раздельный сбор мусора).

Комитет по физической культуре и спорту Правительства Санкт-Петербурга остается системообразующим элементом городской социальной политики. Ключевыми вызовами на 2026 год остаются: обеспечение доступности спорта в новых микрорайонах (программа «15 минут до стадиона»), удержание молодежи в систематическом занятии физической культурой и поддержание высокого уровня спортивных достижений при оптимизации бюджетных расходов. Открытость данных и цифровизация сервисов делают взаимодействие ведомства с жителями максимально прозрачным и удобным.

---

Материал подготовлен на основе открытых данных официального портала Правительства Санкт-Петербурга, отчетов о исполнении госпрограмм и информации из открытых источников на . Персональные данные сотрудников и контактные телефоны частично замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями 152-ФЗ.