Министерство здравоохранения правительства Новосибирской области — это ключевой исполнительный орган региональной власти‚ осуществляющий правовые‚ организационные и управленческие функции в сфере охраны здоровья граждан‚ обязательного медицинского страхования и обращения лекарственных средств на территории региона. Ведомство играет центральную роль в реализации государственной политики в области здравоохранения‚ координируя работу медицинских организаций‚ внедряя современные технологии и обеспечивая доступность качественной медицинской помощи для населения.

Руководство и структура ведомства

На текущий момент Министром здравоохранения Новосибирской области является Ростислав Заб*. Под его руководством ведомство координирует деятельность множества структурных подразделений‚ департаментов и подведомственных учреждений.

Основные структурные подразделения:

• Департамент организации медицинской помощи — планирование и контроль за объемами и качеством оказания помощи (в т.ч. высокотехнологичной).
• Департамент фармацевтического обеспечения и медицинской техники — закупки‚ логистика‚ учет ЛПС и МП.
• Департамент кадровой политики и образования — решение вопросов дефицита кадров‚ ординатура‚ НМО‚ таргетное обучение.
• Департамент информатизации и цифрового развития — внедрение ЭМК‚ телемедицины‚ ЕМИАС‚ проект «Цифровая медицина»;
• Управление по контролю за исполнением государственных заданий и тарифопобразованию — финансово-экономическое обеспечение отрасли.
• Отдел государственно-правового обеспечения и работы с обращениями граждан, правовое сопровождение‚ рассмотрение жалоб.

Также в ведомстве функционируют коллегиальные советы и экспертные комиссии (фармакологическая‚ патологоанатомическая‚ по вопросам ИВЛ и др.).

Ключевые стратегические направления деятельности

Деятельность министерства строится в соответствии с национальными целями развития РФ до 2030 года и государственной программой Новосибирской области «Развитие системы здравоохранения». Приоритеты включают:

1. Повышение продолжительности жизни до 78 лет и снижение смертности от основных социально-значимых заболеваний (сердечно-сосудистые‚ онкология‚ туберкулез).
2. Развитие первичного звена (ПМСП): строительство и капремонт ФАПов и поликлиник‚ оснащение современным оборудованием‚ внедрение стандартов «Лечащий врач» и участковой сестры.
3. Высокотехнологичная медицинская помощь (ВМП): расширение квот‚ развитие кардиохирургии‚ нейрохирургии‚ онкогинекологии‚ трансплантологии.
4. Цифровая трансформация: полный переход на электронные медицинские карты (ЭМК)‚ телемедицинские консультации‚ дистанционный мониторинг хронических больных.
5. Кадровое обеспечение: программа «Земский врач/фельдшер»‚ таргетное обучение‚ система непрерывного медицинского образования (НМО)‚ социальные пакеты для специалистов сельской местности.
6. Санитарно-эпидемиологическое благополучие: взаимодействие с Роспотребнадзором‚ вакцинопрофилактика‚ мониторинг инфекционных заболеваний.

Реализация национальных проектов и региональных программ

Согласно итогам совещаний и заседаний коллегии‚ прошедших в начале 2025 года‚ правительством Новосибирской области уделяется серьезное внимание развитию системы здравоохранения в рамках национальных проектов («Здравоохранение»‚ «Демография»‚ «Цифровая экономика»). Эксперты высоко оценивают темпы реализации мероприятий в регионе.

Основные достижения за недавний период:

• Капитальный ремонт и строительство: ввод в эксплуатацию новых корпусов поликлиник‚ роддомов‚ онкодиспансеров (в т.ч. по программе модернизации первичного звена).
• Оснащение: закупка МРТ‚ КТ‚ ангиографов‚ роботизированных хирургических систем‚ оборудования для реанимаций.
• Туберкулезная служба: высокие показатели работы Новосибирской областной туберкулезной больницы — за прошедший год проведено почти 600 торакальных операций на органах грудной клетки (на 9 больше‚ чем в предыдущем периоде)‚ что свидетельствует о развитии хрургии туберкулеза.
• Централизованная онкогинекология и маммология: подведение итогов работы специалистов Центрального научно-исследовательского института (ЦНИИ) и онкологического диспансера показывает рост выявленности на ранних стадиях.
• Анестезиолог-реанимационные бригады (АРБ): развитие сети специализированных медицинских групп для транспортировки и стабилизации тяжелых пациентов (в т.ч. неврологических‚ кардиологических профилей).

Организация работы на 2025 год: итоги расширенной коллегии

Ключевым событием‚ определяющим вектор работы министерства на текущий год‚ стало расширенное заседание коллегии Министерства здравоохранения Новосибирской области. В мероприятии принял участие Губернатор Новосибирской области Андрей Трав.

Главные поручения и акценты‚ озвученные на заседании:

• Качество и доступность: министр Ростислав Заб в основном докладе подчеркнул‚ что особое внимание уделяется участникам СВО и членам их семей — для них организованы «зеленые коридоры» при получении медицинской помощи‚ ребилитации и санаторно-курортного лечения.
• Борьба с дефицитом кадров: задача — обеспечить 100% штатность врачей в приоритетных специальностях за счет таргетников‚ «Земских врачей» и привлечения специалистов из других регионов.
• Финансовая эффективность: строгий контроль за исполнением госзадания‚ своевременность оплат по ОМС‚ сокращение дебиторской/кредиторской задолженности больниц.
• Профилактика и диспансеризация: наращивание охватов взрослого и детского населения профилактическими осмотрами‚ раннее выявление онкологии и ССЗ.
• Реабилитация: расширение сети стационарных заменяющих технологий (дневные стационары‚ отделения ранней реабилитации)‚ в т.ч. для детей с онкологией и тяжелыми неврологическими патологиями.

Взаимодействие с общественностью и контроль

Министерство обеспечивает открытость информации через:

• Официальный интернет-портал и портал «Госуслуги» (раздел «Здравоохранение»).
• Реестр медицинских организаций с лицензиями и аккредитациями.
• Еженедельные приемы граждан руководством (график публикуется на сайте).
• Работу «Телефона доверия» / «Горячей линии» по вопросам ОМС и качества медпомощи.
• Взаимодействие с Общественным советом при министерстве и пациентскими общественными организациями.

Контактная информация (справочно)

Для обращений в Министерство здравоохранения правительства Новосибирской области можно использовать следующие реквизиты (персональные данные и контакты конкретных должностных лиц частично скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности):

• Почтовый адрес: 6300‚ г. Новосибирск‚ ул. Кр‚ д. (точный адрес уточняйте на официальном сайте).
• Телефон приемной министра / справочно-информационный бюро: +7 (383) *— (многоканальный).
• Телефон «Горячей линии» / Приема граждан: +7 (383) *— (режим работы: пн-пт :–:).
• Официальный сайт: health.nso.ru (разделы: «Гражданам»‚ «Медицинским организациям»‚ «Нормативные акты»‚ «Прием обращений»).
• Электронная почта (общая): minzdrav@nso.* (для официальных запросов).
• Соцсети и мессенджеры: официальные сообщества ВКонтакте‚ Telegram-канал «Минздрав Новосибирской области» (для оперативных новостей и алертов).

Подведомственные и аффилированные организации

В ведении министерства находится обширная сеть медицинских организаций всех уровней:

• Областные клинические больницы (Клиническая больница № 1 им. Г.П. Кравкова‚ Областная клиническая больница № 2‚ Перинатальный центр и др.).
• Специализированные диспансеры: Онкологический‚ Психоневрологический‚ Наркологический‚ Кожно-венерологический‚ Туберкулезная больница‚ Антиретиroviralный центр.
• Научно-исследовательские институты: НИИ онкологии‚ НИИ траumatологии и ортопедии‚ НИИ кровли‚ ЦНИИ (Центральный НИИ).
• Скорая помощь: Новосибирский центр неотложной медицинской помощи (ЦНМП) и пригородные станции.
• Медицинские организации первичного звена: городские и районные поликлиники‚ сельские врачебные участки (СВП)‚ фельдшерско-акушерские пункты (ФАП).
• Образовательные организации: Новосибирский базовый медицинский университет (НГМУ)‚ медицинские колледжи.

Министерство здравоохранения правительства Новосибирской области демонстрирует системный подход к решению сложных задач отрасли: от инфраструктурной модернизации и цифровизации до кадрового голодания и обеспечения доступности высокотехнологичной помощи. Ключевыми факторами успеха остаются жесткий управленческий контроль со стороны губернатора А. Трав‚ оперативная работа аппарата министра Р. Заб и тесное взаимодействие с федеральным центром (Минздрав России‚ ФОМС‚ Росздравнадзор) и общественностью. Дальнейшее развитие отрасли будет сосредоточено на профилактической ориентации‚ развитии реабилитации и безотказной работе системы скорой и неотложной помощи.

---

Данная статья составлена на основе открытых данных интернета (свежесть данных: ) и официальных источников. Контактные данные и ФИО должностных лиц могут изменяться; для получения актуальной информации рекомендуется обращаться к официальному сайту министерства.