История управления Санкт-Петербургом (в 1914–1924 гг., Петроград, в 1924–1991 гг. — Ленинград) насчитывает множество ярких фигур. Пост главы города (до 1996 года, председатель исполкома/мэр, затем, губернатор) занимал ряд политиков, чья деятельность сформировала современный облик Северной столицы. В статье рассматриваются ключевые фигуры и их вклад в развитие мегаполиса.

Критерии оценки эффективности

Понятие «лучший губернатор» субъективно, однако историки и политологи обычно выделяют следующие критерии:

• Экономическое развитие: прирост ВРП, привлечение инвестиций, развитие инноваций.
• Городская инфраструктура: строительство метро, мостов, дорог, жилья, благоустройство.
• Социальная сфера: здравоохранение, образование, поддержка уязвимых групп населения.
• Сохранение наследия: охрана исторического центра (объекта ЮНЕСКО), реставрация дворцов и храмов.
• Управленческая эффективность: прозрачность, борьба с коррупцией, цифровизация.

Хронология глав города и ключевые достижения

Анатолий Александрович Собачак (1991–1996) — первый мэр демократического периода

Первый избранный главой города в истории Санкт-Петербурга. Бывший депутат НС РСФСР и соавтор Конституции РФ.

Главные достижения:

• Проведение радикальных экономических реформ, приватизация городского имущества.
• Создание правовой базы для функционирования города в новых рыночных условиях.
• Начало восстановления исторических названий улиц и площадей.
• Привлечение первых крупных международных инвестиций (например, завод Ford в Выборгском районе).

Критика: сложная криминальная обстановка 90-х, проблемы с финансированием бюджета, конфликты с Горсовитом.

Владимир Анатольевич Яковлев (1996–2003) — «технократ на посту мэра»

Бывший вице-губернатор, выигравший выборы у Собачака. Ставка на управленческую эффективность и инфраструктуру.

• Масштабное строительство метрополитена: открытие станций «Спортивная», «Адмиралтейская» (закладка), линий к Приморскому району.
• Реконструкция Невского проспекта и центральных площадей к 300-летию города.
• Создание системы «Электронный город» — ранняя цифровизация управления;
• Стабилизация городского бюджета, рост налоговых поступлений.

Ушел в отставку досрочно, перейдя на пост министра в правительство РФ.

Валентина Ивановна Матвиенко (2003–2011) — «Железная леди» Петербурга

Назначена Путиным после ухода Яковлева, затем избрана. Единственная женщина на посту главы города за всю историю.

• Подготовка к 300-летию Санкт-Петербурга (2003): глобальная реставрация фасадов, площадей, парков, строительство нового аэропорта «Пулково-1» (терминал).
• Строительство Кольцевой автодороги (Южный полукольцо) и Западного скоростного диаметра (ЗСД).
• Активная реставрация исторического наследия: Исаакиевский собор, Дворцовая площадь, Петергоф, Царское Село.
• Строгая финансовая дисциплина: город стал донором федерального бюджета, минимальная задолженность.
• Развитие социальной инфраструктуры: строительство школ, детсадов, поликлиник по новым стандартам.

Критике подвергалась за точечную застройку исторического центра (проект «Охта-центр» — башни Gazprom, перенесенный на Лахту) и жесткий управленческий стиль.

Георгий Сергеевич Полтавченко (2011–2018), стабильность и продолжение курса

Бывший вице-губернатор, сменявший Матвиенко. Курс на сохранение достижений и достройку объектов.

• Завершение строительства ЗСД и КАД.
• Открытие новых станций метро: «Новокрестовская», «Беговая», «Зенит», «Проспект Славы», «Дунаевская», «Шушары».
• Строительство стадиона «Газпром Арена» (Крестовский остров) к ЧМ-2018.
• Развитие программы реновации ветшего фонда (снесение «хрущевок», переселение жителей).
• Запуск системы «Умный город» (видеонаблюдение, интеллектуальное управление трафиком).

Александр Дмитриевич Беглов (с 2018 года по настоящее время, 2026 год)

Бывший полпред в СЗФО, временно исполняющий обязанности, затем избранный губернатор (переизбран в 2024 г.).

Ключевые направления и результаты (на 2026 год):

• Цифровая трансформация: Портал «Госуслуги Санкт-Петербурга», приложение «Мой Петербург», полный перевод муниципальных услуг в электронный вид.
• Экология и климат: Программа «Чистый воздух», газификация теплоцентралей, рекультивация полигона «Красный Бор», защита от паводков (КЗС — комплекс защитных сооружений).
• Поддержка бизнеса и науки: Создание НТЦ (научно-технологических центров), поддержка IT-кластера, налоговые льготы для резидентов СЭЗ.
• Социальная политика: Программа «Доступная среда», капитальный ремонт фонда, поддержка семей с детьми (пособия, квитанции на оплату ЖКХ).

Вызовы текущего периода: миграционное давление, старение инфраструктуры тепло/водоснабжения, необходимость баланса между девелоперской застройкой и сохранением UNESCO-статуса центра.

Сравнительная таблица ключевых показателей (оценочно)

Мнения экспертов и общественного мнения

Социологические опросы (ВЦИОМ, ФОМ, местные центры) за разные годы показывают разную динамику рейтингов:

1. Валентина Матвиенко чаще всего лидирует в ретроспективных опросах как «самый эффективный управленец», «вернувший порядок в финансах и городе».
2. Анатолий Собачак уважается за историческую роль возвращения города исторического имени и демократических свобод, но критикуется за хаос 90-х.
3. Владимир Яковлев получает высокие оценки за «строительство метро» и чистоту города в конце 90-х.
4. Георгий Полтавченко воспринимается как «продолжитель», обеспечивший бесперебойную работу города во время крупных событий (Г-20, ЧМ).
5. Александр Беглов оценивается за цифровизацию сервисов и решение «бытовых» проблем (снег, ямы, парковка), но сталкивается с критикой за точечную застройку и транспортные пробки в час пик.

У каждого главы Санкт-Петербурга был свой «лицо» эпохи. Собачак заложил правовые основы, Яковлев, запустил инфраструктурный скелет, Матвиенко — собрала город к юбилею и вывела на новый финансовый уровень, Полтавченко — достроил спортивные и транспортные объекты федерального масштаба, Беглов — фокусируется на технологическом суверенитете, экологии и комфорте жителя в условиях санкционного давления.

Выбор «лучшего» зависит от приоритетов: если важны свободы и символы — это 90-е; если масштабная инфраструктура и порядок, 2000-е и 2010-е; если цифровые сервисы и адаптация к вызовам 2020-х — текущий период. Неоспоримым фактом остается: за 30+ лет город прошел путь от деградирующей промышленной базы к высокотехнологичному, туристически привлекательному мегаполису с ВРП, входящим в топ-3 регионов РФ.

Материал подготовлен на основе открытых исторических данных, отчетов Администрации Санкт-Петербурга и аналитических обзоров СМИ. Персональные контактные данные чиновников не публикуются в открытых источниках; обращения принимаются через официальный портал gov.spb.ru и личную приемную Губернатора (адрес: * ул. , д. , тел. +7 () —**).