Комитет по спорту (далее — Комитет) является центральным исполнительным органом, осуществляющим руководство в сфере физической культуры и спорта на территории Республики Казахстан. Он функционирует в составе Министерства туризма и спорта РК и играет ключевую роль в реализации государственной политики, направленной на развитие массового спорта, спорта высших достижений и спортивной инфраструктуры.

Правовая основа и статус

Деятельность Комитета регулируется:

• Конституцией Республики Казахстан;
• Законом РК «О физической культуре и спорте»;
• Указом Президента РК о структуре Правительства;
• Постановлением Правительства РК «О Министерстве туризма и спорта РК»;
• Типовым положением о комитете, утвержденным Приказом Министра.

Комитет является юридическим лицом, имеет печать с изображением Государственного флага Республики Казахстан и штампы. Расположение центрального офиса: г. Астана, проспект * (адрес частично скрыт).

Основные функции и полномочия

В соответствии с Уставом, на Комитет возлагаются следующие ключевые задачи:

1. Формирование государственной политики: Разработка нормативных правовых актов, концепций и программ развития физической культуры и спорта.
2. Управление спортом высших достижений: Обеспечение подготовки национальных сборных команд к Олимпийским, Паралимпийским, Азиатским играм и Чемпионатам мира/Азии.
3. Развитие массового спорта: Стимулирование вовлечения населения в регулярные физкультурно-оздоровительные занятия, поддержка движения «Қазақстан спортты ұлты».
4. Инфраструктурная политика: Координация строительства, реконструкции и содержания спортивных объектов республиканского значения.
5. Лицензирование и аккредитация: Выдача лицензий на осуществление образовательной деятельности в сфере спорта, аккредитация спортивных федераций.
6. Антидопинговая деятельность: Взаимодействие с Национальным антидопинговым центром и ВАДА для обеспечения «чистого спорта».
7. Международное сотрудничество: Представление интересов Казахстана в международных спортивных организациях (МОК, ОКА, международные федерации).

Организационная структура

Структура Комитета утверждается Министром туризма и спорта. На текущий момент в его состав входят следующие основные департаменты и управления:

Департаменты:

• Департамент спорта высших достижений: Отвечает за олимпийский цикл, работу с национальными федерациями, календарным планом основных стартов.
• Департамент массового спорта и физической культуры: Курирует проекты «Детский спорт», «Спорт для всех», развитие дворового спорта, студенческого и ветераанского движения.
• Департамент инфраструктуры и материально-технического обеспечения: Контроль за строительством объектов, ведение реестра спортивных сооружений.
• Департамент международного сотрудничества и протокола: Взаимодействие с зарубежными партнерами, подготовка визитов, протокольное обеспечение мероприятий.

Управления и отделы:

• Управление кадровой политики и документационного обеспечения;
• Финансово-экономическое управление;
• Отдел правового обеспечения и лицензирования;
• Отдел информатизации и цифровизации спорта;
• Пресс-служба и управление GR.

Руководство Комитета

Комитетом управляет Председатель Комитета по спорту, назначаемый на должность и освобождаемый от должности по представлению Министра туризма и спорта РК. Председатель несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Комитет задач.

Помощники Председателя — Заместители Председателя (обычно 3–4 лица), курирующие отдельные блоки: спорт высших достижений, массовый спорт, инфраструктура/финансы, международная работа.

Примечание: Фамилии текущих руководителей и их контактные телефоны (—) не публикуются в открытом доступе в целях информационной безопасности. Официальные контакты для деловых обращений указаны на портале Министерства.

Ключевые стратегические документы

Работа ведется на основе долгосрочных программ:

• Государственная программа развития физической культуры и спорта на 2020–2025 годы (или актуальный период).
• Концепция развития олимпийского движения РК.
• План действий по реализации Послания Президента РК народу Казахстана в части спортивной тематики.

Целевые показатели (KPI): охват населения систематическими занятиями спортом (цель — % к 2025 г.), количество медалей на крупных международных соревнованиях, ввод в эксплуатацию новых спортивных объектов.

Взаимодействие с подведомственными организациями

Комитет осуществляет функции учредителя/акционера по отношению к ряду республиканских организаций:

• Национальный олимпийский комитет РК (НОК РК) — взаимодействие через Совет НОК.
• Национальный паралимпийский комитет РК.
• Республиканские спортивные федерации (более видов спорта) — аккредитация, финансирование подготовки сборных.
• Центры олимпийской подготовки (ЦОП), Спортивно-оздоровительные центры (СОЦ), Детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ).
• АО «Национальная спортивная корпорация» — управление активами, коммерциализация спорта.
• Национальный антидопинговый центр (НАДЦ).

Цифровизация и открытые данные

Комитет активно внедряет IT-решения для прозрачности:

• Единая информационная система спорта (ЕИСС): Автоматизация учета спортсменов, тренеров, объектов, календаря соревнований.
• Портал «Е-Спорт» (e-sport.gov.kz): Электронные услуги (лицензирование, аккредитация, подача заявок на гранты).
• Открытые данные (data.gov.kz): Публикация реестров федераций, объектов, отчетов об исполнении бюджета.

Финансирование и отчетность

Бюджет Комитета формируется за счет:

• Республиканского бюджета (бюджетная программа «Управление в сфере физической культуры и спорта», «Развитие спорта высших достижений» и др.);
• Внебюджетных средств (спонсорские контракты, маркетинговые права НОК РК, гранты МОК/ОКА);
• Средств акиматов (кофинансирование массовых мероприятий и содержания объектов).

Годовые отчеты о выполнении бюджета и достижении KPI публикуются на официальном сайте Министерства в разделе «Отчетность».

Контактная информация для обращений граждан и организаций

Для официальных запросов, жалоб, предложений и получения государственных услуг:

Актуальные приоритеты на 2024–2025 годы

На текущем этапе Комитет фокусируется на следующих направлениях:

• Подготовка к Играм Азии 2025 (Харбин) и ОИ-2028 (Лос-Анджелес): Оптимизация календаря, научное обеспечение, работа с резервными составами.
• Реформа ДЮСШ/СДЮСШОР: Переход на первинучное финансирование («деньги идут за ребенком»), введение стандартов тренерского персонала.
• Развитие инфраструктуры в регионах: Строительство универсальных спортивных комплексов (ФОК) в сельской местности по стандартным проектам.
• Борьба с манипуляциями спортивными результатами: Внедрение мониторинга ставок, изменения в Уголовный кодекс РК (ст. * УК РК).
• Популяризация национальных видов спорта: Казак курес, тогуз кумалак, асыл арба — включение в школьные программы и программу Азиад.

Комитет по спорту Министерства туризма и спорта РК является системообразующим элементом спортивной экосистемы страны. Его эффективность определяется не только количеством медалей на международной арене, но и доступностью спорта для каждого гражданина, качеством инфраструктуры и прозрачностью управления ресурсами. Дальнейшая цифровизация процессов, внедрение принципов добросовестного управления (Good Governance) в федерациях и развитие кадрового потенциала остаются главными вызовами на ближайшую перспективу.

Статья подготовлена на основе открытых нормативных правовых актов, отчетов Министерства туризма и спорта РК и информации с официального портала mt.gov.kz. Персональные данные сотрудников и контактные телефоны структурных подразделений частично замаскированы (*) в соответствии с требованиями законодательства о персональных данных и информационной безопасности.