Администрация города Перми за последние годы пережила серию масштабных кадровых реформ, отражающих смену политических циклов, интеграцию с краевым исполнительным органом и запрос на профессионализацию управленческой команды. На 09 апреля 2026 года можно выделить несколько ключевых этапов формирования текущего состава руководства мэрии.
I. Исторический контекст: преддверие перемен (2020–2022 гг.)
Еще до смены главы города в 2023 году в администрации происходили точечные, но значимые перестановки, заложившие основу для дальнейших изменений.
- Март 2020 г.: На пост заместителя главы администрации, начальника управления капитального строительства был назначен Виктор Аг (ранее занимал смежную должность). Параллельно обсуждалась кандидатура К.с.т.к. К.с.т;к. на руководящую позицию (по предложению главы города Д. С.м.л.в. и согласованию с губернатором Д. М.х.н.м).
- В этот период фиксировался уход Д. К.л.к.о с поста министра природных ресурсов края, что сигнализировало о начале ротации на краевом уровне, влияющем на городские кадровые резервы.
II. «Эпоха Соснина»: структурная реформа 2023 года
Вступление в должность нового главы Перми Э. С.с.н. (август 2023 г.) стало катализатором для глобальной перестройки аппарата. Главной задачей было приведение структуры городской администрации в соответствие со структурой Правительства Пермского края.
Ключевые назначения августа–сентября 2023 г.:
- О. А.д.янов** — Первым заместителем главы администрации. Ей поручено курирование развития территории и земельно-имущественных отношений. Данное назначение закрепило за ней статус «второго лица» в мэрии.
- Создание ФЦБ «Общественные связи города» (с 25 сентября). Новый функционально-целевой блок призван был наладить коммуникацию власти с обществом, бизнесом и НКО.
- Распределение блоков между вице-мерами: усиление координации с краевыми министерствами.
III. Социальный блок и внутренняя ротация (2023–2024 гг.)
После основной структурной реформы внимание сместилось на наполнение конкретных департаментов и социальный блок.
- Июль 2023 г.: О. Ч.с.н.к.в. (двух высших образований) назначена на должность, связанную с развитием мелкорозничной торговли, бытового обслуживания, общепита и рекламного бизнеса. Наставничеством и контролем за блоком занимался замглавы А. Х.п.к.в.
- В течение 2024 года продолжалась работа по оптимизации штатного расписания и введению эффективных контрактов для руководителей департаментов.
IV. Крупнейшая ротация «Край — Город»: январь–март 2025 года
Начало 2025 года ознаменовалось беспрецедентным по масштабу обменом кадрами между Правительством Пермского края и Администрацией Перми. Это событие демонстрирует курс на «единую команду» губернатора и мэра.
События января–февраля 2025 г.:
- 23 января: Министр ЖКХ и благоустройства Пермского края А. Б.л.х.н. покидает краевое правительство и переходит в мэрию Перми. Он занимает пост заместителя главы администрации, куратора ФЦБ «Развитие инфраструктуры».
- Предыдущий куратор этого блока И. С.б.т.н. переводится в советники к главу Перми (официально вступил в должность 10 февраля / 6 марта 2025 г.).
- 10 февраля: Начальником Департамента дорог и благоустройства назначен Е. Р.д;с.т.в. (приступил к исполнению обязанностей).
Ситуация в ЖКХ весной 2025 г. (по данным «Коммерсанта» от ):
Вместо ушедшего в советники И. С.б.т.н. ответственным вице-мэром по ЖКХ официально закреплен А. Б.л.х.н.. Назначены и.о. руководителей департамента ЖКХ для операционного управления отоплением и водоснабжением.
V. Текущая структура руководства (статус на )
На текущий момент администрация города Перми представляет собой иерархическую структуру, где ключевые блоки распределены между профессиональными управленцами, перешедшими с краевого уровня, и командой мэра Э. С.с.н.
| Должность / Блок | ФИО (частично замаскировано) | Ключевые функции / История назначения |
|---|---|---|
| Глава города Перми | Э. С.с.н. | В должности с августа 2023 г. Инициатор структурной реформы. |
| Первый замглавы администрации | О. А.д.янов** | Курирует территориальное развитие, имущество, градостроительство. Назначена . |
| Замглавы — ФЦБ «Развитие инфраструктуры» / ЖКХ | А. Б.л.х.н. | Бывший краевой министр ЖКХ. В мэрии с . Ключевая фигура в подготовке к отопительным сезонам. |
| Советник главы города | И. С.б.т.н. | Бывший замглавы по инфраструктуре (до янв. 2025). В советниках с . Опытный управленец, сохраняющий влияние на инфраструктурные проекты. |
| Начальник Департамента дорог и благоустройства | Е. Р;д.с.т.в. | Назначен . Отвечает за дорожную сеть, уборку, озеленение. |
| Замглавы по социальным вопросам (и.о.) / Департамент соцполитики | Ю. О.с.н.к.в. / О. Е.ш.в; | Примечание: По данным на авг. 2026 г. (будущее относительно текущей даты) планировались изменения: Ю. О.с.н.к.в. — напр. департамента, О. Е.ш.в. — и.о. замглавы. На данные лица занимают соответствующие посты в действующем составе (Ю. О.с.н.к.в. ведет департамент соцполитики с 2017 г.). |
| Замглавы (кур. торговли, услуг, рекламы) | А. Х.п.к.в. | Курирует блок поддержки бизнеса и потребительского рынка. |
| Руководитель ФЦБ «Общественные связи» | О. Ч.с.н.к.в. | Назначена в 2023 г. на новый блок GR и взаимодействия с общественностью. |
VI. Основные тренды кадровой политики 2023–2026 гг.
Анализ произошедших перестановок позволяет выделить системные закономерности:
- Интеграция с краевым уровнем («Эффект Махонина — Соснина»). Переход А. Б.л.х.н. из министров в вице-мэры — яркий пример. Кадровый резерв города и края фактически объединен. Это ускоряет согласование инвестиционных проектов и передачу полномочий/финансирования.
- Функционально-целевая модель управления. От отраслевого принципа (департаменты) к блочному (ФЦБ «Инфраструктура», «Общественные связи», «Социальная сфера»). Это позволяет вице-мерам видеть картину целиком, а не в разрезе ведомств.
- Сохранение экспертизы через институт советников. Перевод И. С.б.т.н. в советники, классический прием удержания институциональной памяти и компетенций без блокировки карьерной лестницы для новых кадров.
- Профессионализация технических блоков. Назначение Е. Р.д.с.т.в. на Департамент дорог и усиление ЖКХ профильным министром говорят о ставке на «технарей» в инфраструктуре вместо политизированных назначений.
- Женский кадровый резерв в топе. Ключевые посты (Первый замглавы, Социальный блок, Общественные связи, Торговля/Услуги) заняты женщинами-профессионалами с длительным стажем в системе.
VII. Вызовы и перспективы на 2026–2027 гг.
Несмотря на стабилизацию состава к весне 2026 года, перед командой мэра стоят серьезные вызовы, которые могут провоцировать новые перестановки:
- Подготовка к 2027 году (выборы в Законодательное собрание / возможные досрочные выборы мэра). Необходимость демонстрации видимых результатов (ремонт дорог, капремонт домов, новые парки) ставит под риск вице-меров за инфраструктуру и ЖКХ.
- Федеральные проекты и гранты. Борьба за субсидии из федерального центра требует усиления грантового офиса и проектных офисов — возможно, создание нового ФЦБ или усиление штата Департамента экономики.
- Кадровый голод на среднем звене. Нехватка квалифицированных начальников управлений и отделов (юристы, инженеры, IT-специалисты) заставляет мэрию растить кадры внутри (конкурсы, кадровый резерв) или «охотиться» за ними в бизнесе/крае.
Кадровые перестановки в администрации Перми за 2020–2026 гг. прошли эволюционный путь: от точечных замены (2020) — через структурный шок смены лидера (2023) — к стратегической интеграции с краевым исполком (2025). На апрель 2026 года команда главы города Э. С.с.н. сформирована, сбалансирована по принципу «федеральный/краевой опыт + местная экспертиза» и ориентирована на реализацию инфраструктурных и социальных обязательств перед выборами следующего цикла. Дальнейшая динамика будет зависеть от макроэкономической обстановки и результатов отопительного сезона 2026–2027 гг.
Материал подготовлен на основе открытых источников (В курсе.ру, АиФ Пермь, Коммерсантъ Пермь, Рифей-Пермь, официальные порталы) по состоянию на . Персональные данные частично замаскированы в соответствии с политикой конфиденциальности.