Управление образования Мэрии города Череповец является ключевым органом местного самоуправления, осуществляющим правовые, организационные и методологические функции в сфере образования на территории городского округа. Эффективность всей городской образовательной системы в значительной степени зависит от качественного кадрового обеспечения — процесса подбора, адаптации, развития и удержания профессиональных кадров как самого управления, так и подведомственных образовательных организаций.

Организационно-правовая база и структура управления

Деятельность управления регламентируется уставом, утвержденным решением Мэрии города, а также федеральными и региональными нормативными правовыми актами. Юридический адрес органа: 162608, Вологодская область, городской округ город Череповец, г. Череповец, проспект Строителей, д. 4а.

Реквизиты организации (частично замаскированы):

• ИНН: 3528012828
• КПП: 352801001
• ОГРН: 1023501248143
• ОКПО: 02104608

Руководящий состав (на актуальную дату )

Структура управления включает начальника и его заместителей, курирующих отдельные блоки (общее образование, дошкольное, допобразование, капитальное строительство, экономика и кадры).

Примечание: Персональные данные (фамилии, инициалы, номера кабинетов и телефоны) приведены в соответствии с открытыми источниками и частично замаскированы () в целях соблюдения политики конфиденциальности и защиты персональных данных.

Ключевые направления кадровой политики

Кадровое обеспечение в системе управления образования Череповеца строится на трех стратегических столпах:

1. Укрепление и стабилизация кадрового состава руководителей. Снижение текучести кадров среди директоров школ и детских садов, создание условий для долгосрочной работы.
2. Обеспечение преемственности кадров. Работа с кадровым резервом, подготовка будущих руководителей из числа действующих заместителей директоров и старших воспитателей.
3. Привлечение талантливых специалистов. Включение в систему управления и образовательные организации молодых профессионалов, творчески мыслящих педагогов и администраторов.

Центр аттестации и развития кадров (КУРО — Корпоративный Университет Развития Образования)

Центральную роль в системном развитии человеческого капитала играет Корпоративный Университет Развития Образования (КУРО), функционирующий на базе Центра аттестации и развития кадров. Его ключевые задачи:

• Организация и проведение аттестации педагогических и руководящих работников для присвоения квалификационных категорий.
• Выявление и развитие потенциала у действующих руководителей образовательных организаций (программы повышения квалификации, тренинги, коучинг).
• Развитие управленческих компетенций (soft skills, цифровая грамотность, стратегическое планирование).
• Методологическое сопровождение инновационной деятельности школ и детских садов.

Процедуры кадрового обеспечения: от подбора до развития

Подбор и прием на работу

Вакантные должности в управлении и подведомственных организациях заполняются на конкурсной основе в соответствии с ФЗ-273 «Об образовании в РФ» и типовым положением о конкурсе. Специалист управления по кадрам (Сычева А.Д.) обеспечивает информационную поддержку процедур: размещение вакансий, консультирование соискателей, проверку комплектов документов.

Адаптация и стажировка

Для молодых специалистов, поступивших на работу в образовательные организации города, действует система менторства. Назначение наставников, утверждение индивидуальных планов адаптации и выплата пособий по приему на работу (в соответствии с региональным законодательством Вологодской области) курируются отделом кадров управления.

Профессиональное развитие и аттестация

Ежегодно планируется и реализуется план повышения квалификации работников. Приоритетные направления на 2025–2026 гг.:

• Цифровая трансформация образовательного процесса (работа с платформами «Сеть Город. Образование», «Электронный дневник/журнал», ИС «Образование»).
• Внедрение обновленных ФГОС основного и среднего общего образования.
• Психолого-педагогическое сопровождение детей с ОВЗ и инклюзивное образование.
• Управление качеством образования и работа с результатами НИКО, ВПР, ЕГЭ/ОГЭ.

Нормативно-правовое регулирование и документационное обеспечение

Деятельность по кадровому обеспечению документально закрепляется приказами и распоряжениями Начальника управления. Например, Приказ Управления Образования мэрии города Череповца Вологодской области № 233 от года (и иные акты текущего года) регламентируют вопросы:

• утверждения штатного расписания на финансовый год;
• назначения ответственных лиц по кадрам в структурных подразделениях;
• перевода работников на удаленную/гибридную форму труда (при необходимости);
• награждения работников отрасли по итогам года (почетные грамоты, знаки отличия).

Взаимодействие с профильными организациями

Управление образования взаимодействует с:

• МЦРПО (Муниципальный центр развития профессионального образования) — по вопросам профориентации и кадрового обеспечения СПО/ВПО.
• Вологодским институтом развития образования (ВИРО) — базовым вузом для повышения квалификации.
• Профсоюзными организациями — при разработке коллективных договоров, соглашений о социально-трудовых гарантиях.
• Центром занятости населения, по вопросам целевого обучения и трудоустройства выпускников педагогических вузов.

Контактная информация и режим работы (для обращений граждан)

Прием личных обращений граждан по вопросам кадрового обеспечения, трудоустройства, аттестации и социальных гарантий осуществляется по адресу: пр. Строителей, 4а.

Режим работы приемной (типовый):

• Понедельник – четверг: 09:00 – 18:00 (перерыв 13:00 – 14:00)
• Пятница: 09:00 – 17:00 (перерыв 13:00 – 14:00)
• Суббота, воскресенье: выходной

Горячая линия / Справочное бюро: —* (уточняйте актуальные номера на официальном сайте управления или портале Госуслуги).

Официальный сайт: www.cheredu.ru (раздел «Кадровое обеспечение» / «Контакты»).

Перспективы развития кадровой системы до 2030 года

В соответствии с стратегией социально-экономического развития городского округа Череповец, основные векторы развития кадрового обеспечения на ближайшую перспективу включают:

1. Цифровизация HR-процессов: переход на безбумажный документооборот в кадрах, внедрение Единой информационной системы кадрового учета на уровне региона.
2. Развитие бренда работодателя: продвижение профессии педагога и управленца образования в социальных сетях, проведение ярмарок вакансий, стажировок для студентов педагогических вузов (ВГПУ, Череповецкий гос. ун-т).
3. Система нефинансовой мотивации: расширение программ оздоровления, корпоративного обучения, предоставления жилья молодым специалистам (в рамках программы «Жилье для молодых педагогов»).
4. Мониторинг кадрового голода: ежеквартальный анализ потребности в педагогических кадрах по предметам (дефицит физиков, химиков, информатиков, учителей начальных классов) и оперативное реагирование (целевые договоры, переквалификация).

Резюме: Кадровое обеспечение Управления образования Мэрии города Череповец представляет собой сложную, многоуровневую систему, направленную на обеспечение образовательной сферы города квалифицированными специалистами. Ключевыми драйверами эффективности являются работа Корпоративного университета развития образования (КУРО), система преемственности руководителей и целевая поддержка молодых кадров. Актуальная информация о вакансиях, конкурсах и нормативных актах всегда доступна на официальном портале управления и в открытых реестрах (СБИС, 2ГИС, Госуслуги).