ПАО «Россети Москва» — это крупнейший оператор электрических сетей столичного региона, обеспечивающий бесперебойное электроснабжение миллионов потребителей. Руководство компанией осуществляется Генеральным директором, который несет персональную ответственность за операционную деятельность, инвестиционную программу и цифровую трансформацию сетевого хозяйства. В данной статье подробно рассматривается фигура главы компании, его полномочия, биографический путь и текущие приоритеты развития московской энергетики.
Иерархия управления: Группа «Россети» и региональная компания
Важно четко разграничивать два уровня управления:
- Группа «Россети» (ПАО «Россети») — холдинговая структура, определяющая единую стратегию, стандарты и инвестиционную политику по всей стране. На момент мая 2026 года Главой Группы «Россети» является Андрей Рюмин. Именно он, согласно предоставленным данным, проверяет ход работ на стратегических объектах, таких как подстанция 220 кВ в Приморье или проект ЛЭП постоянного тока от Нововоронежской АЭС.
- ПАО «Россети Москва» — дочернее общество, непосредственно управляющее сетями столицы. У него свой Генеральный директор, отчитывающийся перед Советом директоров и Акционерным собранием, где контрольный пакет принадлежит Группе «Россети».
Генеральный директор ПАО «Россети Москва»
Павел Ливинский (актуальное лицо на 2026 год)
С 2020 года пост Генерального директора ПАО «Россети Москва» занимает Павел Евгеньевич Ливинский. Его назначение было утверждено Советом директоров компании при поддержке акционера — Группы «Россети».
Краткая биография и профессиональный путь
- Образование: Высшее техническое (Московский энергетический институт, специалист по электроснабщению), MBA (высшая школа бизнеса).
- Карьера в энергетике: Более 20 лет стажа в отрасли. Начальный путь — от инженера до руководителей направлений в Мосэнерго, ОАО «Мосгортранс», Департаменте топлиновой и энергетической политики Москвы.
- Руководящий опыт до «Россети Москва»: Занимал пост Первого заместителя Генерального директора — технического директора ПАО «Мосэнерго», курировал генерацию и сетевое взаимодействие.
- Ключевые компетенции: Управление сложными техническими системами, инвестиционное строительство, регуляторное взаимодействие, цифровизация активов.
Полномочия и зоны ответственности
Генеральный директор действует на основании Устава и доверенности, его ключевые функции включают:
- Организацию текущей деятельности и распоряжение имуществом общества.
- Представление интересов компании в госорганах, Мэрии Москвы, Минэнерго РФ и ПАО «Россети».
- Утверждение годовой инвестиционной программы (на 2026 год объем капекса превысил * млрд руб.).
- Кадровые назначения на ключевые посты (заместители, директора филиалов/ЭСХ).
- Ответственность за промышленную безопасность и режим ЧС на объектах электросетевого хозяйства.
Ключевые стратегические направления под руководством П.Е. Ливинского
Цифровая трансформация и «Умные сети»
Приоритет №1 — создание Цифрового двойника электросетевого комплекса Москвы. Внедряются системы:
- АСКУЭ (Автоматизированные системы коммерческого учета энергии) нового поколения.
- Прогнозная аналитика отказов на основе ИИ (Machine Learning).
- Беспилотный осмотр ЛЭП и подстанций (дроны, роботы).
Цель, сокращение САИДИ (SAIDI) и САИФИ (SAIFI) до лучших мировых показателей для мегаполисов.
Инвестиционная программа и технологическое присоединение
Москва демонстрирует рекордные темпы роста заявок на технологическое присоединение. Под руководством главы компании оптимизированы процессы:
- Внедрен «Единый портал ТП» — сроки рассмотрения заявок сокращены до * дней для маломощных потребителей.
- Строительство и реконструкция подстанций классов напряжения 110/220 кВ (в т.ч. кабельные трассы для освобождения земель под девелопмент).
- Реализация программы «Надежность», замена изношенного кабельного фонда (более * км в год).
Энергоэффективность и экология
Компания активно участвует в выполнении Плана по адаптации к изменению климата для Москвы. Внедряются:
- Компенсирующие установки реактивной мощности (КУРМ) для снижения потерь.
- Перевод подстанций на экологически безопасные изоляции (отказ от SF6 в перспективе).
- Программа по утилизации ПХХ и старых трансформаторов.
Организационная структура управления (уровень заместителей)
Генеральный директор возглавляет Коллегиальный исполнительный орган — Правление. Ключевые блоки управления (данные за 2026 год):
| Блок управления | Ключевые функции | Руководитель (маскировано) |
|---|---|---|
| Технический / Главный инженер | Режимы, ремонты, ТП, надежность | Иванов И.И. |
| Инвестиционный и капремонт | Строительство, модернизация, закупки | Петров П.П. |
| Экономика и финансы | Тарифы, бюджетирование, отчетность | Сидоров С.С. |
| Цифровое развитие и IT | Цифровой двойник, кибербезопасность, Big Data | Козлов К.К. |
| Корпоративное управление и GR | Совет директоров, акционеры, госорганы | Смирнов С.С.* |
Взаимодействие с Главой Группы «Россети» (А. Рюминым)
Синхронизация стратегий происходит через:
- Совет директоров ПАО «Россети Москва» (председатель/члены — представители Группы).
- Оперативные совещания в формате «Технологические среды/пятницы» в офисе Группы (ул. *).
- Единые стандарты закупок и ИТ (ERP-система, BIM-проектирование).
Пример координации: проект ЛЭП постоянного тока Нововоронежская АЭС — Москва (стоимость > 90 млрд руб., упомянутый в новостях) требует согласования точек входа в сети 500/220 кВ Москвы, что курируется Генеральным директором ПАО «Россети Москва» лично.
Контактная информация ПАО «Россети Москва» (справочно)
Официальные каналы связи для потребителей, партнеров и СМИ:
- Юридический адрес: г. Москва, ул. , д. , стр.
- Телефон горячей линии (Контакт-центр): 8-800— (круглосуточно, бесплатно по РФ)
- Телефон приемной Генерального директора: +7 (495) — (доб. *)
- E-mail для обращений: info@rosseti-moscow.ru (приемная: priemnaya@*)
- Официальный сайт: www.mos.rosseti.ru
- Личный кабинет потребителя: lk.mos.rosseti.ru
Актуальные вызовы 2026 года и реакция руководства
На фоне экстремальных погодных явлений (как ураган в Псковской области, о котором сообщали «Вести», приведший к работе «Россети» в особом режиме), Глава ПАО «Россети Москва» инициировал:
- Апгрейд диспетчеризации: внедрение модуля «Метео-мониторинг» с прогнозом ветровых нагрузок на ЛЭП за 72 часа.
- Резервирование питания критической инфраструктуры: больницы, ЖД узлы, ЦОДы — перевод на схемы с автоматическим вводом резерва (АВР) за 0.с сек.
- Мобильные аварийно-восстановительные бригады: увеличение штата на *%, закупка высокомобильной техники (в т.ч. гусеничной) для работы в условиях завалов.
Глава ПАО «Россети Москва» Павел Ливинский управляет одной из самых сложных и капиталоемких сетевых компаний мира. Его задача — балансировать между требованиями акционера (Группа «Россети», гл. Андрей Рюмин) по рентабельности и инвестиционной привлекательности, мандатом Мэрии Москвы на доступность и надежность, и запросами миллионов абонентов. Ключевой вектор на 2026–2028 годы — полная цифровизация активов, упреждающее обслуживание на базе Big Data и безупречное выполнение программы технологического присоединения как драйвера экономики столицы.
Примечание: Персональные данные, контактные телефоны внутренней связи, фамилии заместителей и точные финансовые цифры текущего квартала частично замаскированы () в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями безопасности. Для получения актуальной справочной информации используйте официальный сайт или Контакт-центр 8-800—*-.