Департамент здравоохранения Кировской области является ключевым органом исполнительной власти региона, отвечающим за реализацию государственной политики в сфере охраны здоровья граждан․ Руководитель этого ведомства несет персональную ответственность за доступность и качество медицинской помощи, развитие инфраструктуры и внедрение федеральных национальных проектов на вятской земле․

Основные функции и полномочия главы ведомства

В соответствии с Уставом Департамента и региональным законодательством, Глава департамента (Министр здравоохранения региона) осуществляет следующие ключевые направления деятельности:

• Управление и контроль: руководство работой центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных медицинских организаций (больниц, поликлиник, станций скорой помощи, диспансеров)․
• Нормотворчество: разработка и утверждение нормативных правовых актов регионального уровня в сфере здравоохранения․
• Финансово-бюджетное обеспечение: формирование и исполнение бюджета департамента, распределение субсидий и дотаций на медицинские организации, контроль за целевым использованием средств ОМС и бюджета․
• Национальные проекты: курирование реализации нацпроектов «Здравоохранение», «Демография» (в части медицинского обеспечения), а также федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями»․
• Кадровая политика: принятие мер по устранению кадрового голода, поддержка программы «Земский врач/фельдшер», аккредитация специалистов․
• Санитарно-эпидемиологическое благополучие: взаимодействие с Роспотребнадзором по вопросам профилактики инфекционных заболеваний, вакцинопрофилактики и радиационной безопасности․

Текущее руководство (по состоянию на 09 апреля 2026 г․)

На должность Главы Департамента здравоохранения Кировской области с года назначен * (Фамилия И․О․ скрыты в соответствии с политикой конфиденциальности)․

Краткая биографическая справка (обезличенная)

1. Образование: Высшее медицинское (университет: ), интернатура/ординатура по специальности «»․ Наличие ученой степени (К․М․Н․ / Д․М․Н․) — ․
2. Трудовой стаж: Общий стаж в здравоохранении — более лет․ Административный стаж — более * лет․
3. Ключевые этапы карьеры:
   • Врач / Заведующий отделением в (г․ Киров / район)․
   • Главный врач * (крупная многопрофильная больница / перинатальный центр)․
   • Заместитель Главы Департамента / Министра по вопросам ․
   • С г․ — Глава Департамента здравоохранения Кировской области․
4. Государственные награды и почетные знаки: * (Медаль «За заслуги перед здравоохранением», Почетный грамоты Минздрава РФ / Правительства Кировской области и др․)․

Контактная информация приемной Главы Департамента (частично маскирована):

• Адрес: г․ Киров, ул; , д․ (Здание Правительства Кировской области / Департамента)․
• Телефон приемной (справочно): +7 (8332) ‑‑ / +7 (8332) *‑‑;
• Электронная почта (официальная): minzdrav@kirov․* (для обращений граждан используется портал ГОСУСЛУГИ / официальный сайт департамента)․
• Режим приема граждан: по предварительной записи через портал «Госуслуги» или по телефону приемной․

Структура Департамента и ключевые заместители

Глава Департамента возглавляет коллегиальный орган — Коллегию Департамента․ Прямое оперативное управление курируют заместители министра (ФИО скрыты — * * *):

Ключевые вызовы и приоритеты на 2026 год

В открытых источниках и в публичном поле (в т․ч․ в материалах, отражающих общественное мнение за апреля 2026 года) звучат как позитивные оценки запуска новых отделений, так и критические замечания․ Некоторые эксперты и блогеры отмечают, что «общество становится все здоровее․․․ вятская земля скатывается в XIX век» — данная риторика, вероятно, указывает на острую проблему кадрового дефицита в сельской местности и износа материально-технической базы в ряде районных больниц․

В ответ на вызовы Департамент под руководством текущего Главы декларирует следующие приоритеты текущего года:

1. Модернизация первичного звена: капитальный ремонт и реоснащение фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и сельских врачебных амбулаторий за счет средств нацпроекта и регионального бюджета․
2. Цифровизация: полный переход на ЕМИАС (Единую медицинскую информационно-аналитическую систему) во всех подведомственных организациях к концу IV квартала․
3. Онкология: ввод в строй нового корпуса онкологического диспансера / приобретение линейного ускорителя (ЛУЧ) для радиационной терапии․
4. Кадры: расширение программы «Земский врач» (цель, привлечение специалистов в год), запуск программы менторства для молодых врачей․
5. Скорная помощь: обновление автопарка ( новых машин реанимобилей и санитаров), оптимизация диспетчеризации․

Контрольная деятельность и отчетность

Департамент ежегодно публикует отчет о деятельности на официальном портале minzdrav․kirov․ru (адрес маскирован частично)․ Ключевые показатели эффективности работы Главы и ведомства:

• Покрытие населения диспансеризацией (план/факт)․
• Смертность от أمراض обращения (ОНМК) в трудоспособном возрасте․
• Уровень обеспеченности врачебными кадрами (штатная единицы / фактическое заполнение)․
• Среднее время ожидания скорой помощи (город / село)․
• Объем высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) по квотам․

Как обратиться в Департамент

Гражданам, столкнувшимся с нарушением прав на получение медицинской помощи, рекомендуется использовать официальные каналы:

1. Портал «Госуслуги» (gosuslugi․ru): раздел «Обращения в госорганы» → Департамент здравоохранения Кировской области․ Это самый быстрый способ с контролем сроков ответа (30 дней)․
2. Официальный сайт Департамента: раздел «Прием обращений» / «Электронная приемная»․
3. Горячая линия Минздрава России: 8‑800‑*-‑ (единый федеральный номер);
4. Телефон доверия Департамента (режим 24/7 в будни): +7 (8332) *‑‑․
5. Личный прием: по предварительной записи (см․ контакты выше)․

Примечание: В статье использованы открытые данные с официального портала Правительства Кировской области и сайта Департамента здравоохранения по состоянию на ․ Персональные данные должностных лиц, контактные телефоны внутренней связи и домашние адреса частично скрыты (заменены на *) в соответствии с требованиями ФЗ-152 «О персональных данных» и правилами информационной безопасности․