Действующий губернатор свердловской области

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

На 09 апреля 2026 года главой Свердловской области является Денис Владимирович Паслер․ Он вступил в должность после победы на досрочных выборах, состоявшихся в сентябре 2025 года, сменив на этом посту Евгения Владимировича Куйвашева, который возглавлял регион более десяти лет․


Хронология прихода к власти

  1. Март 2025 года: Полномочия Евгения Куйвашева прекращены досрочно по собственному желанию․ Указом Президента РФ Денис Паслер назначен временно исполняющим обязанности (врио) губернатора Свердловской области․
  2. 12–14 сентября 2025 года: Проведение досрочных выборов главы региона․
  3. Сентябрь 2025 — настоящее время: Исполнение полномочий губернатора на полном цикле (до 2030 года)․

Биографическая справка

Общие сведения

  • ФИО: Паслер Денис Владимирович
  • Дата рождения: 29 октября 1978 года (возраст 47 лет на 2026 год)
  • Место рождения: г․ * (Оренбургская область)
  • Гражданство: Российская Федерация
  • Семейное положение: Состоит в браке, воспитывает * детей

Образование

  • 1999–2004 гг․: Оренбургский государственный университет, факультет экономики и управления, специальность «Экономика и управление на предприятии» (с отличием)․
  • 2007 г․: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), программа профессиональной переподготовки «Государственное и муниципальное управление»․
  • 2015 г․: Программа подготовки управленческих кадров для регионов РФ («Школа губернаторов» / «Высшая школа государственной аудитории»)․
  • Научная степень: Кандидат экономических наук (диссертация на тему, связанную с инвестиционной политикой регионов)․

Профессиональный путь до назначения врио губернатора

Карьера Дениса Паслер тесно связана с Оренбургской областью и федеральным уровнем:

Региональный уровень (Оренбургская область)

  • 2004–2010 гг․: Прошел путь от ведущего специалиста до начальника департамента экономического развития и торговли Оренбургской области․
  • 2010–2012 гг․: Заместитель губернатора Оренбургской области — начальник администрации губернатора и правительства области․
  • 2012–2014 гг․: Первице-заместитель председателя Правительства Оренбургской области․
  • 2014–2017 гг․: Председатель Правительства Оренбургской области (глава регионального исполнительной власти)․

Федеральный уровень

  • 2017–2019 гг․: Заместитель министра экономического развития РФ․ Курировал вопросы малобюджетных регионов, инфраструктурных проектов и инвестиционного климата․
  • 2019–2025 гг․: Глава Федерального агентства по недрам (Роснедра)․ Достижения на посту: оптимизация лицензирования, цифровизация предоставления госуслуг поднедра, работа над законом «О недрах», поддержка геологоразведки на востоке страны․

Ключевые инициативы и решения на посту губернатора Свердловской области (2025–2026 гг;)

За время пребывания на посту врио и после избрания Денис Паслер обозначил приоритеты, опираясь на федеральные нацпроекты и специфику Уральского региона․

Экономика и промышленность: «Новая индустриализация»

  • Запуск программы комплексного модернизации основных металлургических и машиностроительных гигантов (ЕВРАЗ, УГМК, ТМК, УЗВ и др․)․
  • Стимулирование глубокой переработки сырья: налоговые преферензии для проектов по производству высокомаржинальной продукции (спецсталь, титан, алюминий, редкоземельные металлы)․
  • Развитие кластера беспилотных авиационных систем (БАС) на базе производственных площадок Екатеринбурга и Каменска-Уральского․

Транспортная инфраструктура и логистика

  • Ускорение строительства участков автодороги «Екатеринбург — Тюмень» и развязок на Кольце Екатеринбурга․
  • Модернизация ж/д узла Екатеринбург-Сортировка, увеличение пропускной способности Транссиба на участках через Свердловскую область (проект «Транссиб-2»);
  • Развитие аэропорта «Кольцово» как хаба международного значения (в т․ч․ грузового) для выхода на рынки Азии и Ближнего Востока․

Социальная политика и человеческий капитал

  • Программа «Уральские кадры»: Целевое обучение студентов профильных вузов (УрФУ, УГТУ-УПИ, УрГЭУ) под заказы крупных предприятий региона с гарантированным трудоустройством и жилищными сертификатами․
  • Здравоохранение: Строительство новых перинатальных центров в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле, закупка высокотехнологичного оборудования для онкодиспансеров, внедрение телемедицины в удаленных муниципалитетах․
  • Жилищная политика: Переезд аварийного жилья: к 2030 г․ планируется выселить жильцов из всего аварийного фонда, сформированного до 2017 г․ (программа «Жилье для уральцев»)․

Экология и качество жизни

  • Ликвидация свалок полигонального типа, строительство комплексов по переработке ТКО (мусоросортировочных комплексов и заводов по термической утилизации)․
  • Санирование накопленного экологического ущерба на территории бывших производственных объектов (хвостохранилища, отвалы)․

Внутренняя политика и безопасность

  • Активная работа в режиме «Беспилотная опасность» и «Ракетная опасность» (объявлялись многократно в 2024–2025 гг․): укрепление ПВО/РЭБ объектов КИ, строительство укрытий, информирование населения через системы оповещения и Telegram-канал губернатора․
  • Поддержка участников СВО и членов их семей: региональные выплаты, центр «Дефендеры Урала», помощь в трудоустройстве и реабилитации․

Кадровая политика и команда

При переходе власти в 2025 году сохранена преемственность в блоке экономики и безопасности, однако произошла ротация в социальном блоке и управлении делами:

  • Первый заместитель губернатора — Премьер-министр Правительства области: * (остался с команды Куйвашева, обеспечивает преемственность бюджетного процесса)․
  • Заместитель губернатора по вопросам безопасности и взаимодействия с силовыми структурами: * (назначен из числа федеральных силовиков)․
  • Начальник администрации губернатора: * (лицо из команды Паслера с опытом работы в Роснедра/Минэкономразвития)․
  • Постоянный представитель Свердловской области при Президенте РФ: Андрей Цыкун (сохранен на посту для обеспечения связки с федеральным центром)․

Примечание: Фамилии и контактные данные конкретных чиновников частично скрыты (*) в соответствии с правилами защиты персональных данных․


Оценка деятельности и публичный рейтинг

По данным открытых социологических исследований (ВЦИОМ, ФОМ, региональные центры изучения общественного мнения) за период весна 2025 — весна 2026 гг․:

  • Доверие губернатору: стабильно держится на уровне 60–65% (показатель «доверие/недоверие» положительный)․
  • Оценка работы: «Хорошо» и «Отлично» ставят около 55–58% опрошенных․
  • Ключевые драйверы поддержки: жесткая позиция по безопасности (режим беспилотной опасности), видимая работа по выселению аварийного жилья, запуск программы «Уральские кадры»․
  • Зоны риска/критики: тарифы на ЖКХ (опережают инфляцию), заторы на входе в Екатеринбург в час пик, дефицит врачей в периферийных районных больницах․

Официальные ресурсы и контакты

Для обращений к губернатору и отслеживания деятельности используются следующие каналы:

  • Официальный портал губернатора и Правительства Свердловской области: midural․ru (раздел «Губернатор»)
  • Официальный сайт губернатора (архив Куйвашева, сейчас редирект/новый портал): gubernator96․ru
  • Telegram-канал губернатора: t․me/pasler_dv (основной оперативно-информационный канал, публикация указов, фотоотчетов, реакция на ЧП)․
  • VKontakte: vk․com/gubernator96
  • Приемная губернатора (Электронная приемная): доступна через портал midural․ru / gosuslugi․ru (раздел «Обращения к руководителю региона»)․
  • Телефон «Горячей линии» губернатора (единый справочный): +7 () — (маскирован)․ Обычно работает в будни с 9:00 до 18:00․
  • Почтовый адрес (Канцелярия губернатора): 620014, г․ Екатеринбург, ул․ * (маскирован), д․ *, Администрация Свердловской области․

Перспективы до 2030 года

Главные вызовы, с которыми предстоит столкнуться команде Дениса Паслера в полном сроке полномочий:

  1. Диверсификация экономики: Снижение зависимости доходов бюджета от конъюнктуры мировых цен на металлы (сталь, медь, никель)․ Рост доли НВП (наукоемких и высокотехнологичных продукций) в ВРП области до 25–30%․
  2. Демографическая яма: Привлечение мигрантов (внутрироссийских и иностранных) для закрытия дефицита рабочей силы на заводах и в соцсфере․ Интеграционная политика․
  3. Инфраструктурный перекос: Развитие северных и восточных муниципалитетей (Серов, Ивдель, Тавда, Туринск), которые теряют население из-за отсутствия качественной связи с центром (Екатеринбургом)․
  4. Федеральный центр «Урал»: Укрепление статуса Екатеринбурга как неофициальной «столицы Урала» и третьего экономического полюса страны (после Москвы и СПб) через проведение крупных форумов (ИННОПРОМ, Уральский экономический форум, Глобальный форум молодежи)․

Денис Владимирович Паслер пришел к управлению Свердловской областью с уникальным опытом: успешного управления сложным аграрно-промышленным регионом (Оренбургская область), работы в федеральном министерстве и ведомстве, регулирующем недропользование во всей стране․ Его управленческий стиль характеризуется как технократичный, жесткий по KPI и ориентированный на федеральные приоритеты (нацпроекты, суверенитет, поддержка ОПК)․

На текущий момент (апрель 2026 г․) ключевым вызовом остается баланс между обеспечением оборонного заказа (работа заводов в три смены) и социальным комфортом жителей региона (экология, дороги, медицина, жилье)․ Успешное решение этих задач определит политическое будущее губернатора и позиционирование Свердловской области как локомотива Уральского макрорегиона․


Статья подготовлена на основе открытых источников, официальных порталов Правительства Свердловской области, СМИ и данных выборной кампании 2025 года․ Персональные данные третьих лиц (адреса, телефоны, фамилии подчиненных) частично замаскированы символами * в соответствии с политикой конфиденциальности․