Численность Департамент образования Тюменской области

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Департамент образования и науки Тюменской области является ключевым органом исполнительной власти субъекта РФ, осуществляющим функции по разработке и реализации государственной политики в сфере образования и науки․ Вопросы численности аппарата, структуры штатного расписания и его оптимизации находятся в постоянном поле внимания как регионального руководства, так и федеральных центров․ Ниже представлен подробный анализ текущего состояния и нормативной базы формирования численности департамента на ․

Нормативно-правовая база формирования штатной численности

Структура и штатная численность Департамента утверждаются Губернатором Тюменской области․ Данный порядок закреплен в Положении о Департаменте и соответствует федеральным стандартам․ Важным ориентиром служат рекомендации Министерства образования и науки РФ (в частности, письмо от ), в которых предлагалось пересмотреть структуру и штаты органов управления образованием субъектов РФ с целью повышения эффективности․

Ключевым документом, регламентирующим текущие параметры, является Приказ Департамента образования и науки Тюменской области от № 187 (и последующие акты по приведению штатных расписаний в соответствие с фактической структурой)․

Методика расчета штатных единиц (на примере сферы СПО)

Для структурных подразделений, курирующих среднее профессиональное образование (СПО), применяются количественные критерии, зафиксированные в методических рекомендациях:

  • От 7 до 9 единиц — формируется отдел профессионального образования и 2 сектора․
  • От 10 единиц и более — формируется управление профессионального образования и 3 отдела (сектора)․

Данная дифференциация позволяет масштабировать аппарат в зависимости от нагрузки и количества подведомственных организаций․

Организационная структура и ключевые подразделения

Аппарат Департамента формируется на основе функционального принципа․ В открытых источниках и нормативных актах выделяются следующие ключевые структурные элементы, влияющие на общую численность:

  1. Управление оценки качества образования — включает в себя Отдел организации и проведения оценочных процедур․ Данное подразделение обеспечивает проведение ГИА, ВПР, национальных исследований качества образования (НИКО) и международных исследований (PISA, TIMSS и др․)․
  2. Управление (Отдел) профессионального образования — штатная численность которого рассчитывается по вышеуказанной методике (в зависимости от числа колледжей и техникумов в подведении)․
  3. Отдел организации и проведения оценочных процедур — специализированный сектор внутри Управления качества․
  4. Центр информационных технологий Тюменской области (ЦИТТО), хотя является отдельным учреждением/казенным предприятием, тесно интегрирован в процессы департамента (сбор отчетности, АИС ПДО, «Сетевой город»)․ Контакты ЦИТТО часто фигурируют в реквизитах департамента:
    • Адрес: г․ Тюмень, ул․ Советская, д․ , *
    • Телефон: +7 (3452) -*-*
    • E-mail: @citto72․to․ru

Динамика численности и оптимизация штатов (актуальные тренды 2026 г․)

Согласно оперативной информации за апрель — май 2026 года, в регионе наблюдается тренд на оптимизацию штатных расписаний․

Новости за 7 часов до публикации

«В региональном департаменте образования пояснили, что изменения связаны с приведением штатных расписаний в соответствие с фактической структурой и текущими задачами»․

Это означает переход от «бумажной» штатной единицы к реально загруженным должностям․ Практика показывает сокращение вакантных ставок и объединение смежных функций (например, сектора в отделы)․

Контекст соседних регионов (ЯНАО и ХМАО-Югра)

Важно отличать Департамент Тюменской области от органов управления автономных округов, входящих в состав Тюменской области географически, но являющихся отдельными субъектами РФ:

  • Ямало-Ненецкий АО: Планируется сокращение штата сотрудников департамента образования в 3,5 раза (по данным за 15 часов до текущего момента)․ Это радикальная мера по оптимизации․
  • ХМАО-Югра: Департамент образования и науки ХМАО имеет самостоятельную структуру (адрес: Ханты-Мансийск, *, тел․ ), штатное расписание утверждается Губернатором округа․

Для Тюменской области (без АО) оптимизация носит более эволюционный характер — приведение в соответствие с реальной нагрузкой, а не кардинальное сокращение․

Порядок формирования штатного расписания подведомственных организаций

Департамент не только имеет свой штат, но и методически руководит формированием штатов школ, колледжей и учреждений допобразования․

  • Руководитель образовательной организации формирует и утверждает штатное расписание согласованно с учредителем (Департаментом/Управлением образования МР/ГО)․
  • Гриф утверждения штатного расписания располагается в правом верхнем углу документа․
  • Департамент рекомендует типовые формы и структуры для использования в муниципалитетах․

Контактная информация Департамента образования и науки Тюменской области (маскированная)

Реквизит Значение (частично скрыто)
Полное наименование Департамент образования и науки Тюменской области
Почтовый адрес 625, г․ Тюмень, ул․ , д․
Телефон приемной / справки +7 (3452) —
Официальный сайт edu․*․ru (портал управления образованием)
Эл․ почта (общая) @․ru
Руководитель (Министр/Директор департамента) Ф․И․О․ * * * (сведения актуальны на дату публикации)

Отчетность и контроль численности

Департамент представляет в установленные сроки виды отчетности, касающиеся кадрового потенциала:

  • Сведения о численности сотрудников аппарата․
  • Сведения о качественном составе кадров (образование, квалификация, прохождение обучения)․
  • Информация о государственных наградах и поощрениях․
  • Анализ исполнения штатного расписания (коэффициент заполненности ставок)․

Данные агрегируются в Центре информационных технологий (ЦИТТО) и направляются в Минпросвещения РФ для формирования федеральной базы кадров образования․

Резюме

На численность аппарата Департамента образования и науки Тюменской области находится в фазе актуализации․ Основные векторы:

  1. Строгое соответствие штатных единиц функциональной нагрузке (методика расчета по количеству объектов управления)․
  2. Исключение дублирующих функций структур (слияние секторов в отделы)․
  3. Разделение полномочий между областным департаментом и департаментами автономных округов (ЯНАО, ХМАО-Югра), имеющими свои штаты и динамику сокращения/расширения․
  4. Цифровизация кадрового учета через ЦИТТО и АИС «ПДО» / «Сетевой город»․

Для получения точной актуальной цифры численности (в единицах/ставках) на текущую дату рекомендуется обратиться к утвержденному штатному расписанию на текущий финансовый год (публикуется на официальном портале в разделе «Нормативная документация» -> «Структура и штатное расписание») или направить официальный запрос в приемную Департамента по указанным выше контактам․


Примечание: Статья составлена на основе открытых данных интернета (поисковая выдача за ), нормативных актов Тюменской области и федерального законодательства․ Персональные данные, контактные телефоны и точные адреса частично замаскированы (*) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями 152-ФЗ․