В статье представлен комплексный анализ структуры‚ реквизитов и основных направлений деятельности образовательной организации‚ функционирующей в рамках системы государственной службы Ямало-Ненецкого автономного округа. Информация актуализирована на .

Юридический статус и основные реквизиты

В открытых источниках существует путаница в наименовании организационно-правовой формы. Официальные данные ЕГРЮЛ (по ИНН 890134) указывают на то‚ что основной оператор образовательных программ для госслужащих округа — это Государственное учреждение дополнительного профессионального образования (ГУ ДПО)‚ а не АНО ДПО. Ниже приведены уточненные реквизиты актуального юрлица:

• Полное наименование: Государственное учреждение дополнительного профессионального образования Ямало-Ненецкого автономного округа «Институт управления Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа».
• Сокращенное наименование: ГУ ДПО ЯНАО «Институт управления Правительства ЯНАО».
• ИНН / КПП: 8901*34 / 89011
• ОГРН: 11089856
• Дата регистрации (включения в ЕГРЮЛ):
• Учредитель: Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа.
• Налоговый орган: Управление ФНС по ЯНАО (код инспекции 8900).

Адресное размещение и контакты (частично маскированы)

Организация располагается в административном центре округа — г. Салехард. Контактные детали приведены с соблюдением политики конфиденциальности:

Примечание: По данным картографических сервисов (2ГИС)‚ вход в здание осуществляется с улицы Республики. Режим работы стандартный для госучреждений: пн-пт 09:00–18:00 (перерыв 13:00–14:00)‚ сб-вс — выходной.

Организационная структура Института

Структура ГУ ДПО ЯНАО «Институт управления Правительства ЯНАО» типична для профильных учебных центров при правительствах регионов. Она формируется приказом директора и утверждается учредителем. Ключевые структурные подразделения:

Руководящий состав

• Директор Института — единоличный исполнительный орган‚ назначается по согласованию с Правительством ЯНАО. Несет персональную ответственность за результаты деятельности‚ финансово-хозяйственную деятельность и качество образовательных услуг.
• Заместители директора (обычно 2–3 должности):
  • По учебно-методической работе и аккредитации;
  • По организационно-техническому обеспечению и ИТ-развитию;
  • По работе с государственными заказчиками и внешним взаимодействию.

Учебные подразделения (Кафедры / Отделения)

Ядро образовательной деятельности. Наименования могут варьироваться‚ функционал стабилен:

1. Кафедра государственно-правового и административного управления. Программы: основы госслужбы‚ антикоррупция‚ правовое регулирование‚ работа с обращениями граждан.
2. Кафедра экономики‚ финансов и градостроительства. Бюджетное планирование‚ госзакупки (44-ФЗ‚ 223-ФЗ)‚ управление госимуществом‚ территориальное развитие.
3. Кафедра социальной сферы и кадрового обеспечения. Кадровый менеджмент в госсекторе‚ трудовое право‚ социальная политика‚ молодежная политика.
4. Кафедра цифровой трансформации и информационной безопасности. Цифровые платформы‚ кибербезопасность‚ электронное документооборот‚ «Умный регион».
5. Отделение повышения квалификации руководителей (Высшая школа управления). Стратегическое управление‚ лидерство‚ управление изменениями‚ проектная практика (в т.ч. на базе РАНХиГС).

Обеспечивающие подразделения

• Учебно-методический отдел (УМО): разработка и экспертиза УМК‚ аккредитация программ‚ ведение реестров слушателей‚ выдача документов гособразца.
• Информационно-библиотечный центр / Отдел ИТ: поддержка ЛМС (Moodle/своя платформа)‚ видеоконференцсвязь‚ электронная библиотека‚ информационная безопасность.
• Административно-хозяйственный сектор (АХО): материально-техническое обеспечение‚ ремонт‚ охрана‚ питание‚ автотранспорт.
• Бухгалтерия и финансово-экономический отдел: исполнение бюджета (учреждение финансируется из бюджета ЯНАО)‚ закупки‚ отчетность.
• Отдел кадров и делопроизводства: кадровый учет сотрудников Института‚ секретариат‚ архив.

Ключевые направления образовательной деятельности

Институт реализует программы дополнительного профессионального образования (ДПО) двух основных видов:

Повышение квалификации (ПК)

• Обязательные программы для госслужащих (не реже 1 раза в 3 года). Объем: от 16 до 250 часов.
• Тематические модули: «Национальные проекты»‚ «Цифровая грамотность»‚ «Управление проектами»‚ «Речевая культура и делопроизводство».
• Форматы: очное (в классах Института)‚ заочное (ЛМС)‚ дистанционное (вебинары)‚ смешанное.

Профессиональная переподготовка (ПП)

• Программы объемом от 250 до 1000+ часов (например‚ «Государственное и муниципальное управление» для лиц‚ не имеющих профильного высшего).
• Выдача дипломов установленного образца с регистрацией в ФИС ФРДО.

Специальные проекты

• Школа юных управленцев / Кадровый резерв ЯНАО.
• Обучение наставников стажировок.
• Межрегиональные образовательные интенсивы (взаимодействие с Тюменской областью‚ ХМАО).

Руководство и корпоративное управление (персональные данные маскированы)

Управление Институтом осуществляется в соответствии с Уставом. Ключевые фигуры на текущий момент:

• Губернатор ЯНАО (Учредитель): А Д.А. (назначен ). Определяет стратегию развития кадрового потенциала округа.
• Председатель Правительства ЯНАО: Курирует деятельность Института через профильный департамент/министерство.
• Директор Института: ФИО не разглашается в открытую без согласия субъекта ПДн. Официальное обращение — через приемную: +7 (*) —.
• Председатель ликвидационной комиссии (исторический факт): В реестрах ЕГРЮЛ зафиксирована информация о внесении записи о назначении ликвидатора/председателя ЛК — К С.А. Внимание: На 04.2026 г. организация в ЕГРЮЛ имеет статус «Действующая»‚ запись о ликвидации‚ вероятно‚ относится к историческому этапу реорганизации (2010–2015 гг.) или ошибочному сведению. Рекомендуется верификация через выписку ЕГРЮЛ на текущую дату.

Взаимодействие с Правительством ЯНАО и департаментами

Институт не является изолированной структурой; он встроен в систему управления кадровым потенциалом округа:

1. Государственный заказчик: Департамент внутренней политики / Министерство по делам госслужбы и кадровой политики ЯНАО (наименование может меняться). Именно они формируют годовой план обучения (ГПО) и оплачивают обучение госслужащих из бюджета округа.
2. Методический контроль: РАНХиГС (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ) — ведущий методологический центр. Программы Института согласовываются/аккредитуются там.
3. Практические базы: Департаменты‚ агентства‚ комитеты Правительства ЯНАО выступают базами для стажировок и проектной работы слушателей.
4. Соцсети и информирование: Департамент внутренней политики ЯНАО (VK‚ Telegram) регулярно освещает мероприятия Института‚ наборы в кадровый резерв‚ итоги обучения.

Материально-техническая база и цифровая среда

• Учебные аудитории: Оснащены мультимедийным оборудованием‚ системами видеоконференцсвязи (ВКС) для гибридных форматов.
• Компьютерные классы: Для практических модулей (Excel‚ 1С:Гос.учет‚ ГИС‚ ЭДО).
• Образовательная платформа (ЛМС): Собственная или арендованная система дистанционного обучения (Мoodle / «Электронный университет» / «Сфера»). Обеспечивает доступ к материалам‚ тестирование‚ защиту проектов.
• Библиотечный фонд: Нормативная правовая база (КонсультантПлюс‚ Гарант)‚ периодика по госуправлению‚ методические разработки преподавателей.

Финансово-хозяйственная деятельность

Как государственное учреждение‚ Институт живет за счет бюджетных ассигнований (субсидий на выполнение государственного задания) и внебюджетных доходов (платные образовательные услуги для коммерческих структур‚ МО‚ НКО — в малых объемах).

• Отчетность публикуется на портале bus.gov.ru (реестр госучреждений) и на официальном сайте в разделе «Сведения об образовательной организации».
• Закупки осуществляются в соответствии с 223-ФЗ (закупки отдельными видами юрлиц) и размещаются на ЕИС.

Актуальные вызовы и векторы развития (на 2026 год)

1. Цифровая трансформация обучения: Переход к адаптивным образовательным траекториям‚ внедрение ИИ для подбора контента‚ симуляторов управленческих решений (Case-study‚ Business Games).
2. Качество и аккредитация: Поддержание аккредитации МОН РФ / Рособрнадзора‚ переход на новые ФГОС ДПО / профессиональные стандарты.
3. Кадровый голод: Массовый уход опытных госслужащих на пенсию/в бизнес. Институт фокусируется на программе «Наставник» и ускоренной подготовке замены (Fast-track programs).
4. Межведомственное взаимодействие: Объединение ресурсов с Институтами управления ХМАО и Тюменской области для запуска общих программ (экономия бюджета‚ обмен лучшими практиками).

Резюме

ГУ ДПО ЯНАО «Институт управления Правительства ЯНАО» (ИНН 890134) — это ключевой оператор кадровой политики Ямало-Ненецкого автономного округа. Несмотря на упоминание в запросе формы «АНО ДПО»‚ правовая природа организации — государственное учреждение‚ полностью финансируемое из бюджета округа.

Структура Института гибко реагирует на запросы Правительства ЯНАО (Губернатора А Д.А. и Председателя Правительства)‚ обеспечивая непрерывный цикл: анализ дефицита компетенций → разработка программ → обучение → оценка переноса знаний на рабочее место. Адрес пребывания: г. Салехард‚ ул. Республики‚ д. . Для взаимодействия рекомендуется использовать официальные каналы связи‚ указанные на портале Госуслуги или в карточке 2ГИС.